阿仕顿从追赶到领跑

9月14～16日,第十四届江苏国际服装节在南京国际博览中心隆重举行。江苏阿仕顿服饰有限公司连续三年盛装参展。此次服装节,阿仕顿展位面积较前两届参展都有明显扩大,展位达450平方米,同时采用了创新性的主题分区,以服饰展示、顾客互动为目的的空间设计,分为企业展示区、终端形象展示区、媒体采访区、休闲接待区、客户洽谈区等。阿仕顿的展厅以轻快明朗为设计主调,白色灰色交相呼应,立体几何错落有致,给人简洁轻盈的流动感,极具时尚休闲的简约风格。作为城市休闲男装的领跑者,阿仕顿此次展示的服饰可谓是种类繁多,款式多样,在整个展区内掀起了一股城市休闲潮流风。一直以来,阿仕顿积极推行自主创新、结构调整和资源整合,不断创新优化产品,打造符合现代男士需求的时尚服饰。目前,国内男装品牌林立,竞争激烈,人们从以往单一的实用性着装需求向着时尚性、风格性等方面转变,阿仕顿从消费者的角度出发,     

嬗变:从南海到长城

如何在推进转牌过程中保证人心不散、产量不减、市场不丢、管理不乱，是迫切需要破解的难题，南海人以切合实际的手段给出了令业界公认的正确答案。     

扇动的翅膀——中国水电管理体制的嬗变

20多年前，鲁布革这只“蝴蝶”偶然扇动几下翅膀，就在中国水电建设管理领域激起了一场风暴。而今，振翅高飞的三峡将会在水电建设管理领域生成怎样的气旋？没有人能准确预料。[编者按]     

证券交易所：从市场到企业的嬗变

在现代市场经济体系中,证券交易所可谓是一种特殊的经济组织形式,其四百余年的发展历史向世人充分展示了其助推资本主义世界经济发展的巨大魔力。纵观全球证券交易所的发展历史,我们可以清晰地看到一个统一的脉络,那就是,国家经济的兴起与证     

蔡其生：从管理到治理的嬗变

管理和治理就好比人的任督二脉,公司由管理而治理,就好比打通了任督二脉,使得公司实现＂任督通而百脉皆通＂     

从“一”到“八 ”的嬗变

1958年8月12日23点50分,武钢第一座焦炉即焦化厂1号焦炉推出了武钢第一炉焦炭。这具有历史意义的一刻被永远定格在了武钢的史册上,而这第一炉火红的焦炭也拉开了武钢走向中国乃至世界现代化钢铁企业发展道路的序幕。1号焦炉作为建国初期国家现代化建设的"有功之臣"也倍受国家领导人的重视与关注。1958年9月13日,毛泽东主席在视察武钢时观看了1号炉出焦;同年7月至11月,周恩来     

从财富中国到品牌中国

中国是制造大国,却不是品牌强国。从中国成功加入世贸之时,从温家宝总理对中国品牌的殷切企盼,到薄熙来部长对中国竞争力的清醒认识,都说明了国家最高层领导,已从战略高度对现阶段中国制造产品的全球化品牌竞争力表示疑虑与关怀,深刻意识到品牌竞争力将成为未来中国企业乃至整个国家基业常青的重要基石。缺乏品牌的制造大国中国商务部部长薄熙来曾经指出:中国只有卖出8亿件衬衫才能进口一架空客380。中国出口的衬衫平均一件只有30美分到40美分的利润。我们到世界各地都会发现,无论到哪儿都会买到“中国制造”的产品,但中国的名牌在全世界很…     

从雅虎中国到中国雅虎

当出生在中国台湾的雅虎创始人杨致远出现在北京嘉里中心饭店的时候,迎接他的仍然是无数的镁光灯。这一情景几乎是四年前杨致远访华的再现。发生改变的,是杨致远本人。在CEO特瑞·塞梅尔和中国区新任总裁周鸿祎的陪同下,杨致远一改4年前的休闲装,西装笔挺地出现在人们面前,有人说,这表现了他从一个互联网企业的领导人,到一个跨国公司的精神领袖的转变。     

从2009到2010从澄海玩具到中国玩具

2009年是不平凡的一年,这一年我们举国同庆新中国60华诞,我们共同抗击“甲流”疫情,我们一起经受着金融危机的猛烈冲击。中国玩具出口额不断创出新低,国际贸易和技术壁垒此起彼伏,中国玩具产业度过了艰辛的一年……     

从“二宝”到“二保”的精彩嬗变

在“二保”服务的口号“叫出来”之后，怎样让所有的队员甚至每一位职工都成长为“赵二宝”，不仅仅是宝鸡局管理层思考的问题。而从“二宝”到“二保”，理念嬗变的过程中，始终显现着集体的力量。     

张文新:书生到工匠的嬗变

创新往往来自社会实践,创新也是艰苦的脑力劳动,所以创新从来都不是一帆风顺的。在国网工匠张文新的创新之路上,充满着坎坷,然而机会总是垂青有准备的头脑,总是留给"有心"之人,张文新创新工作室已累计研究发明了70项成果,50项获得专利。     

跨越——从底特律到中国

圣诞前夕,一场不期而遇的大雪让美国北部边境城市底特律更显寒冷,连续的大雪让这个闻名遐迩的汽车城变得白皑皑一片如同荒野。初来乍到的人,很难感受到几丝现代工业的气息。只有路边遍布的卖车、修车店和到处堆满的汽车,才提醒人们这是底特律。     

从中国制造到世界办公室

在新世纪被信息技术催化的、以服务业打头阵的全球化中,中国能不能找到自己的位置?能不能完成国家竞争力从“体力”向“智力”的转化?     

中国水电企协 中国水电企业家协会1994年秘书长会议纪要

中国水电企协　中国水电企业家协会１９９４年秘书长会议纪要中国水利电力企业管理协会、中国水利电力企业家协会１９９４年秘书长会议和四川省电力企业管理协会秘书长会议于１９９４年４月２１日至２４日在四川省自贡市同时召开。出席会议的有流域、省水利、水电企协，网...     

分工与协作的嬗变——从科学管理、系统工程到组织设计的流变

正管理的核心命题就是解决分工之后的协同问题,单靠一个人的力量和精力是无法完成目标的。因此,我们需要一个组织,通过团队的协同运作来实现目标。古代社会将人与人组成部落组织,也是有着简单的分工与协作。早在1911年,美国人泰罗编著了《科学管理原理》,提出"科学管理",将个人效率与组织效能通盘考虑,极大地提高了人类的发展水平,在管理学史上开启了"泰罗制"。时隔5年,穆藕初先生就将其翻     

炼油化工:从中国制造到中国创造

正我国炼化工业的发展已经开始进入从中国制造到中国创造的新阶段。促进先进制造业"走出去"已经成为我国重要的国家战略。我国先进技术装备和优势产能"走出去"可以促进国内产业优化升级,推动中国制造向中国创造、中国产品向中国品牌的转变,实现中国制造的由大变强。我国正在大力推进"一带一路"战略,高铁、核电作为政府突出推介的代表中国先进制造业的"国家名片",目前已备受全球关     

瑞立从中国到世界——中国瑞立集团

2004年7月瑞立在美国纳斯达克证券市场并买壳上市,现在转正主板上市。瑞立选择在全球汽车经济最发达的美国主板上市,从经营上找到了快速融资的突破口抢占资本市场先机也成为瑞立制胜的法宝之一。当然,要想进一步发展,瑞立须进一步加快建造中国最大的汽车制动系统生产基地。瑞立     

民资转型：从中国制造到中国价值

三十年的改革开放,中国制造凭借低成本的比较优势将产品遍布全球。2008年,中国制造的模式遭遇了巨大挑战     

水电发展的中国路径

早在多年前，水电就已经成为环保风暴的中心。就像循环往复的江水．关于水电开发的争议似乎从来没有停止。水电一直在环保与能源的争议中前行，环保部认为“水电开发势必会造成水污染问题”，能源主管部门则认为“对于中国来说，目前火电比例偏高，应该更多地发展以水电为代表的清洁能源”。一边是环境保护，一边是不可缺少的“电”。中国水电究竟该何去何从？     

从“中国制造”到“中国研发”

一个集研发设计、贸易、展示、流行趋势发布、信息交流、品检和培训等功能于一体的新型纺织产业园区——中国流行面料工程研发产业基地近期落户在上海松江。