抽水蓄能电站全过程造价咨询路径

<正>在抽水蓄能电站建设快速发展的今天,技术经济业务的同步发展尤为重要。全过程造价咨询是工程造价咨询业务的主流方向,通过建立抽水蓄能行业的信息平台以及信息管理系统,探索全过程造价咨询实现路径,有利于解决造价咨询业务中各阶段工作被分割、信息传递不畅的问题,寻求造价咨询作为一个有机整体的最优化咨询成果,实现专业知识的集成与共享。     

造价咨询企业规模化发展探讨

中国的造价咨询行业经过多年的发展已成为服务于经济社会的重要中介行业之一,经历了初始起步与市场化放开发展阶段后,如今的造价咨询行业对外面对的是渐趋成熟的市场。对内拥有的是不断壮大的造价咨询企业队伍．通过有实力、有条件的造价咨询企业的规模化发展,带动行业执业水准的提升和行业科学格局的形成,已成为造价咨询企业建立长青基业、造价咨询行业实现健康可持续发展的必然之选。     

提升水电工程造价咨询价值链

传统的水电工程造价咨询业务主要涉及投资预测与投资控制。投资预测是针对项目业主开展的业务,也是工程造价咨询机构的基础业务。投资预测主要是编制规划、预算、可行性研究等设计阶段的有关投资文件,是各阶段设计报告中不可缺少的组成部分。而造价咨询业务是对所有的可能客户（包括项目业主、施工企业、政府部门、行业主管等）提供全过程或部分阶段的造价咨询服务．包括投资预测咨询、标底编制、业主预算等。这些业务彼此之间相辅相成。是研究工程造价咨询企业价值链提升的重点。     

造价咨询变革与发展

在能源技术大变革的背景下,煤炭清洁利用技术、可持续能源、智慧能源、分布式能源、电力储能、能源互联网、特高压、柔性直流以及新的用电方式将是电力技术发展的主要创新方向,新的能源技术革新将会带来新的建设投融资模式和建设管理模式,这对咨询企业人员业务能力及知识储备提出了更高的要求。     

全过程咨询背景下工程造价咨询企业创新发展路径研究

全过程工程咨询背景下,如何满足市场需求和企业的转型创新发展成为了造价咨询企业亟待解决的问题。从企业的创新意识、创新能力、创新文化形成;企业业务手段创新、业务内容创新;企业人才的知识创新以及企业薪酬制度创新等方面探讨了工程造价咨询企业创新发展的路径,实现工程造价咨询企业的可持续健康发展。     

第三届全国电力造价咨询企业年会召开

<正>2017年12月15日,由中国电力企业联合会主办、中电联电力发展研究院承办的中国电力造价高端论坛暨第三届全国电力造价咨询企业年会在京召开。本次论坛聚焦"知行合一,用我知,助你行"主题,着眼电力行业产业政策调整、发展趋势分析、管理重点变革、咨询服务应对、国际业务开拓、国内外新技术等焦点问题进行共享与探讨。     

工程造价行业改革背景下造价咨询企业发展应对思考

随着"放管服"精神贯彻落实、供给侧结构性改革持续深入,工程造价行业陆续修订和出台了一系列政策办法,造价咨询行业改革发展进一步提速.在此背景下,工程造价咨询企业发展面临着这些政策变化带来的影响.文章基于工程造价行业改革相关政策进行综合分析和研究,分别从机构、人员和业务发展等方面,阐述政策变化对工程造价咨询企业发展的影响,...     

造价咨询行业的信用体系

造价咨询行业信用体系建设具有重要意义，当前造价咨询行业发展迅速，但信用体系建设相对滞后。本文针对造价咨询行业信用体系建设提出了一些对策和措施，以期创造良好的信用环境，维护建设各方的合法权益。     

全过程造价咨询中的材料价格审核

我国现阶段对造价的控制还局限于工程审价方面,在所有费用都已经发生时再去控制造价,显然很难实现最大程度节约投资,乃至最经济化. 而全过程造价咨询工作,则注重于费用的事先估算、审核和审定,在工程建设过程中就对工程的各种费用跟踪提出相应的意见和建议;协助建设单位对费用进行预先测算,先期控制约占建筑工程70％投资的材料设备费的...     

供给侧视域下的咨询企业发展全过程工程咨询路径探索

以当前工程咨询企业面临的发展困境为切入点,分析在深化供给侧结构性改革的背景下,咨询企业发展全过程工程咨询面临的机遇与挑战,运用供给侧理论的相关思路寻求破解工程咨询企业在经济新常态下面临的难题.探索供给侧结构性改革激发的咨询企业发展新路径,以提高工程咨询行业全要素生产率,顺利实现工程咨询企业转型和升级.     

中价协组织召开部分在京造价咨询企业经理座谈会

2010年3月23日上午,中国建设工程造价管理协会在北京新疆饭店召开了部分在京工程造价咨询企业经理座谈会,共有21家造价咨询企业经理出席了会议,中价协张允宽理事长、马桂芝秘书长、北京市造价协会唐世海秘书长及中价协秘书处的部分同志参加了会议。会议由马桂芝秘书长主持,刘朝阳和吴佐民副秘书长就协会近期配合住房城乡建设部标准定额司在工程造价咨询企业信用档案及系统建设和工程计价标准体系的确立等方面所做的工作向代表们作了介绍。     

建筑业革命与造价咨询生产关系重构

正建筑业革命将推动工程造价理论的发展。在EPC总承包模式下,设计优化应做为承包商创造的价值归其所有。EPC总承包颠覆了按量发包、按量支付与结算的原则改为按功能发包和按功能支付与结算。现场装配也将改变为整体建筑商品定价。届时,工程造价咨询企业的咨询内容和规划将彻底改变。     

造价咨询企业（华东区）部分负责人座谈会在南京召开

2013年3月23日,造价咨询企业（华东区）部分负责人座谈会在南京召开。六省一市的共10家造价企业的负责人参加了座谈会。本次座谈会由企业自愿发起,组织与费用由造价咨询企业承担,创新开展了跨地区企业学习交流合作的方式。     

集团核心企业发展壮大的有效途径

合肥建筑集团成立于1989年,是一个具有工程总承包、多元化经营和国际竞争能力的国有大型企业集团。其核心企业合肥建筑集团公司同时具有对外工程总承包和国内建筑施工一级资质,年施工生产能力近4亿元。6年来,我们在完善集团公司职能,壮大核心企业方面,进行了积极的探索。 一、增强集团公司凝聚力,处理好集权与分权关系 建筑企业集团的产生与发展,与社会化大生产和市场经济的发展密不可分。然而,要使它健康发展,不仅需要良好的外部环境,还需要从内部做大量的工作,进一步增强集团凝聚     

加快转换经营机制发展壮大施工企业

为适应市场竞争日趋激烈的需要,转换经营机制,贯彻落实《条例》是企业的一项带根本性的重要工作。要解放思想换脑筋,破除旧意识,建立新观念,树立新思想。一是要克服小农经济意识,改变计划经济是社会主义本质特征的认识,树立社会主义市场经济的新思想和新观念。二是要克服内陆意识,树立开放促改革,改革促发展和企业自主的新思想和新观念。三是要克服看问题片面化意识,改变以行政手段为主管理企业的意识,树立以法管理企业和人材是竞争力的新思想和新观念。     

谈谈企业咨询

一、企业咨询的特点及意义有人把企业咨询(也称企业诊断)看作是对后进的“病”企业进行调查,分析“病因”,并“对症下药”,“医好”企业的“病”的方法。但实际上,企业咨询不仅能“治”后进企业的“病”,而且能“治”先进企业的“病”,即运用科学技法,根据企业提出的咨询要求,进行调查、分析,找出先进企业发展的薄弱环节,从而有针对性地     

浅析建设工程造价咨询合同中的风险控制

本文结合某造价咨询企业在工程结算审核中与建设单位（委托方）的合同纠纷案例。对建设工程造价咨询合同订立和履行中的法律问题进行分析。探讨合同履行不能的损害赔偿范围界定。同时,针对工程造价咨询企业如何控制造价咨询合同风险提出几点建议。最后,站在造价管理机构角度。指出强化行业监管的若干措施。     

战略创新:企业发展壮大的必由之路

战略是以未来为主导,与环境相联系,以现实为基础,对企业发展的策划、规划,它研究的是企业的明天。战略创新指企业发现行业战略定位空间中的空缺,填补这一空缺,努力使之发展成为一个大众市场。