控制系统成本工程体系构建与实践

<正>当前,我国经济正处于转变经济发展方式、优化基本经济结构、转换经济增长动力的攻关时期。习近平总书记在党的十九大报告中指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,并明确企业盈利能力是企业取得市场竞争优势的基本立足点,是企业高质量发展最直观的体现。中国航天科技集团有限公司在第七次工作会中提出了“以高质量保证成功、高效率完成任务、     

新时代下油气行业高质量发展内涵与实现路径

石油和天然气是关系国民经济和国家战略的重要资源,也是推动国家能源绿色转型升级的重要抓手。党的十九大明确指出我国经济发展进入新阶段,即由高速增长阶段转向高质量发展阶段,在这一新时代背景下,我国油气行业有了新的方向和目标。特别是面对最新提出的"碳达峰"和"碳中和"目标,油气行业更加迫切地需要从注重"量"转向注重"质"的发展。为适应新时代的新目标与新要求,应当加深对油气行业高质量发展内涵的理解与认识。从质量变革、效率变革和动力变革三个方面识别出实现油气行业高质量发展亟待解决的关键问题,基于问题的解决,提出了实现油气行业高质量发展的可行路径,这对于建设清洁低碳、智慧高效、经济安全的能源体系具有十分重要的意义。     

探索构建高质量培训体系

当前人才培养面临的问题与挑战 党的十九大报告指出:面对错综复杂的客观经济形势,我国经济已由高速增长转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期.在高质量发展及疫情新常态下,建筑业作为国民经济的支柱产业,突破历史性挑战,实现创新发展是未来发展的重要目标.然而,传统的人才培养模式不能有效地激发...     

三大变革推动服务能力提升

<正>以质量变革、动力变革和效率变革推动服务创新创效,根据不同类型业务特征和服务需求,在现有成熟保险产品和风险管理服务基础上,为各类客户提供个性化、定制化、线上化的特色增值服务。党的十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,     

国外能源经济发展对山东的启示

正面对国内外能源经济发展新形势,有必要摸清现状,展望未来,借鉴先进,获得启示,为实现山东能源电力与经济社会的绿色、协调、高质量发展提供理论支撑。十九大报告指出,我国经济已由高速发展转向了高质量的发展阶段。质量变革、效率变革、动力变革成为高质量发展的根本途径,也是高质量发展的重要标志。能源作为经济发展的基石,提升能源利用效率,是我国可持     

新形势下打造“航天+”产业新业态的若干建议

<正>党的十九大以来,我国经济发展进入新常态,由高速增长阶段转向高质量发展阶段。党中央统筹发展和安全,作出加快发展现代产业体系,构建新发展格局,推动产业基础高级化、产业链现代化的重大战略部署。供给侧结构性改革快速推进,发展方式逐步转变,产业结构逐步优化,增长动力有序转换。在这样的宏观经济大环境中,中国航天科技集团有限公司第八次工作会议针对未来3年发展形势和任务,     

中国核电:建设最具魅力的国际一流核能企业

正党的十九大报告中明确指出,我国经济已从高速增长阶段转向高质量发展阶段,即已经从主要依靠增加物质资源消耗实现粗放型高速增长,转变为主要依靠技术进步、改善管理和提高劳动者素质实现集约型增长。这是党立足现实社会主要矛盾做出的历史性判断,也是采取后续改革和发展手段的根本出发点。基于对国家经济发展态势的总体判断,     

促进电力转型变革 实现高质量发展

正电力发展要做到四个坚持,即坚持清洁、低碳的电力发展方向;坚持协调可持续的发展方针,努力解决电力发展中不平衡、不充分的问题;坚持市场化改革的方向,充分发挥市场的主导作为,让市场在资源配置中占主导作用;坚持科技创新带动产业发展,加大对重点电力科技与示范项目的扶持力度。党的十九大提出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换     

第十二届全国石油和化工企业管理创新成果申报工作正在进行

<正>为更好地贯彻落实党的十九大提出的新发展理念,牢牢把握高质量发展的要求,坚持质量第一、效益优先,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,进一步落实工业和信息化部等国家十一部委联合下发的《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》,总结推广全国石油和化工企业管理创新经验,中国石油和化学工业联合会、中     

基于全面高质量发展的经济运行评价指标体系研究

<正>党的十九大提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。推动高质量发展，既是保持经济持续健康发展的必然要求，也是适应我国社会主要矛盾变化和全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的必然要求。高质量发展是检验中国航天科技集团有限公司对60多年航天型号研制规律的把握、对科学管理规律的把握和对经营规律的把握的必然选择，也是履行强军职责和保持经济持续健康发展的必由之路。     

立足国家能源发展战略 推动煤电高质量发展转型——专访中国大唐集团有限公司政研室主任李云峰

正习近平总书记在党的十九大报告中指出,"我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期",要"努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展"。当前,电力行业已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,随着我国电力能源生产和消费革命的持续深入,电力行业进一步向着清洁化、市场化、国际化等方向转型。面对新形势、新任务、新挑战,中国大唐集团有限公司(以下简称"中国大唐")立足国家能源发展战略,牢固树立     

中国电力建设工程的高质量发展

正多年来,在住房和城乡建设部的推动下,"以诚信赢得市场、以质量获取效益"已成为建筑业企业在市场竞争中恪守的准则,"坚持质量第一"已成为建筑行业改革的核心价值导向。本文分别从国家政策保障、全生命周期管理、"大国工匠"精神培育、高新技术应用四个方面,探讨了新时代中国电力建设工程如何实现高质量发展的问题。党的十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。中央经济工作会议强调,推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。这为中国电力建设工程的高质量发展指出了前进的方向。     

探索长丝技术创新及绿色生产之路2017年中国长丝织造行业技术创新暨产业转移研讨会召开

党的十九大指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期.为全面贯彻十九大精神,促进中国化纤织造产业向节能环保、科技创新、可持续发展方向转型,11月27日,2017 年中国长丝织造行业技术创新暨产业转移研讨会在上海召开.     

能力建设助推军工企业高质量发展的几点思考

<正>党的十九大报告中提出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,必须坚持质量第一、效益优先。世界现代化发展历程已证明,一个国家、一个地区、一个企业要实现走向高质量发展,必须转变发展方式,增强可持续发展能力。而军工企业能力建设是推动企业发展的重要基础,其对军工企业高质量发展具有重要的支撑作用。波音公司在百年的发展历程中不断坚持创新发展和能力建设,二战时期为了     

创新驱动，智领未来——南钢智慧财务探索与实践

<正>习近平总书记在十九大报告中指出:"我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。"随着大数据、人工智能、移动互联、云计算等新兴信息技术的发展,越来越多企业选择通过数字化与智能化实现转型升级和提质增效,不断提高企业的核心竞争力和可持续发展能力。随着南钢"双主业"战略持续推进,现有的财务管理架构和体系需要根据"一体三元五驱动"战略的推进进行变革。通过智慧     

谱写新时代中国石化高质量发展新篇章

正新时代,新要求,新作为。刚刚在京召开的集团公司2018年工作会议提出,当前及今后一个时期,要深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,把坚持全面可持续发展、坚持全面深化改革、坚持全面依法依规治企、坚持全面从严治党人才强企等"四个坚持"作为兴企方略,践行"改革、管理、创新、发展"工作方针,推动质量变革、效率变革、动力变革,推进公司从高速增长向高质量发展转变,扎扎     

航天研究室矩阵式质量管理体系的探索实践

正党的十九大报告提出我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,中共中央国务院相继印发《关于开展质量提升行动的指导意见》和《关于推进高质量发展的意见》,明确了质量强国建设的目标和途径。中国航天科技集团有限公司召开第七次工作会,提出了"建设世界一流航天企业和支撑世界一流军队"标准以及"高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国     

军工院所经济运行评价指标体系研究

正党的十九大报告指出,我国经济由高速增长阶段进入高质量发展阶段,推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。笔者通过调研航天某研究院的整体经济运行情况,找出其经济运行分析存在的主要问题,引入平衡计分卡工具,构建了适合该研究院的经济运行评价指标体系,并结合实际情况     

我国中长期能源电力转型发展展望与挑战

正党的十九大提出了建设清洁低碳、安全高效的能源体系目标,中国能源发展战略方向已然明朗,能源革命正在加速推进。能源中长期发展战略路径选择和前瞻性政策部署尤为重要,关系到能源体系建设目标的实现。在构建绿色低碳全球能源治理格局、推动中国经济转向高质量发展阶段、积极落实碳减排承诺和建设美丽中国的大背景下,面对能源发展新动向、技术新进步、消费新模式、产业新业态等不确定因素,如何研判电力在构建清洁低     

大型国企管理创新的底层逻辑

党的十九大指出,我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段.高质量发展不仅为国有企业的发展指明方向,也对转型发展提出更高要求.在这一背景下,如何有效提升企业的管理效能,成为摆在各级管理人员面前的关键议题.要实现管理效能提升,就必须勇于打破原有的管理模式,不断改进和革新管理思路、管理方法,实施全领域的管理创新.