松原:特色培训打造企业生力军

“新入职员工培训工作,必须着眼于适应电网发展趋势,着眼于适应供电企业发展需要,使刚刚走上工作岗位的新员工尽早成为企业发展的生力军。”国网吉林松原供电公司(简称:松原公司)纪委书记、工会主席徐清华就新员工入职教育培训工作在接受本刊记者采访时认为,新入职员工教育培训工作必须要“把好关,起好步”。记者有关松原公司新入职员工培训的采访也由此开始。松原公司成立于2010年,企业结构性缺员,工作任务繁重,一人兼多岗,工作量大,一线技能人员压力巨大的现状,职工队伍年龄老化与知识结构亟待提升的矛盾,考量着这家年轻的地市级供电公司。为此,松原供电     

多维度精心雕琢专业人才

<正>国网江苏省电力有限公司泰兴市供电公司注重青年员工和专家人才的培养,对青年员工,按照"一年入职、二年入行、三年成熟、四年成才、五年拔尖"的培养要求,围绕"夯实基础、提升能力、加快融合"的培养思路,采取并联、交叉等培养举措,压缩培养周期,取得了较好的成效,一般入职的新员工,在一年内已基本达到"二年入行"状态。通过系列举措,促进了员工队伍建设,为企业卓越发展提供了坚强人才支撑。     

新员工“心”管理

对于如何将个人职业规划和未来发展更好融入企业,新员工大多很迷惘。因此,我们要加强对新员工的"心"管理,帮助他们消除心理上的压力,让他们更加从容自信地融入到企业中去。"心"管理,就要深入他们的内心。如今新入职员工,从小熟悉网络,思考问题和表达方式具有网络时代特点。     

入职培训管理引导新员工快速成长

新员工培训是员工进入企业后工作的第一个环节,它又被称为入职培训,是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。本文所指新员工入职培训是指新进毕业生至胜任岗位工作标准的整个培训及评估过程。明确入职培训的重要性应届毕业大学生作为新进员工步入企业后,首先要实现由学生到“工人”的角色转变,然后熟悉、适应组织环境和文化,实现对企业文化的认同和融入,明确自身角色定位,规划职业     

广西贵港供电局“破冰三重奏”：奏响新员工人职成长序曲

近日,一群朝气蓬勃,充满活力的高校毕业生走进贵港供电局大家庭。该局积极响应广西电网公司关于实施青年成长工程的号召,针对入职半年,处于“入职适应”阶段的新员工实施“金鹰一期计划”,助力新员工适应环境,     

中核青年启航“中核梦”——中核集团2014年新员工训练营活动综述

套用梁启超言犹在耳的名句：青年强则集团强；苛年雄于全球，则集团的“中核梦”必会雄于全球。8月10日，中核集团地矿事业部266名今年新入职的小伙伴来到南华大学，在这个与核工业有深厚渊源的地方，展开了他们为期10天的入职培训。此次地矿事业部新员工入职培训，揭开了中核集团今年首次集中开展全集团新员工人职培训中第一个训练营的序幕。     

为新员工上好入职第一课

<正>入职培训是新员工走上工作岗位的第一个环节,是新员工实现角色转变的第一课,培训效果不仅牵涉新员工的职业发展道路,而且会影响企业与员工在磨合期间的融合度。多样化的入职培训课程,可以使新入职的大学毕业生更快适应企业的工作环境,把所学知识运用到实际岗位工作中去,为他们的工作、学习和成长提供一条多元化的发展通道。针对新员工特点开展培训新员工年轻、朝气蓬勃,对即将踏上的工作岗位充满了极大的     

新员工入职培训计划研究

新员工入职培训,又称职前教育,对新员工来说,入职培训的过程是一个从企业的局外人转变为企业人的过程,对企业来说是一个吸收新鲜血液、提升组织活力、开发新的人力资源的过程.良好的入职培训,可以让新员工了解公司的企业文化,熟悉基本的规章制度和行为规范,快速融入新的工作环境,可以早日实现组织目标.     

如何防止新招的IT员工跳槽

针对IT员工的入职培训计划可以帮助明智的公司将新员工收入麾下,并留在公司。本文介绍了它们采取的若干最佳实践。考克斯通讯公司(Cox Communications)的首席技术官凯文·哈特(Kevin Hart)刚刚结束了最近的一场见面会,接见新招的IT员工。哈特在采用最先进水平的"考克斯技术中心"接见了大概35名新入员工,每个季度接见一次,让他们     

国外如何培训新员工

(一)德国新员工的忠诚度教育。德国企业是以制度管人,法规规定的事一定照做,承诺的事也一定会办到,这体现在企业的福利制度上。新员工入职时一般都要签订3～5年的用工合同,每工作两年、公司会给其一笔奖金,工作满5年、10年后奖金不断递增,以此培养员工的忠诚度,     

新血液 再起航 中国纺织工业联合会入职培训班开班

9月5日,中国纺织工业联合会入职培训班开班。中国纺织工业联合会副会长兼秘书长高勇在开班仪式上致辞,中国纺织工业联合会党委副书记陈伟康、纪委书记兼人事部主任王久新、纺织人才交流培训     

把准中年员工思想脉搏

<正>近10年来,在中国石化减员增效的大背景下,石化企业新入职员工不是很多,中年人已成为员工队伍的主体,是企业的中坚力量。根据国务院     

满载收获 蓄势待发——中核集团总部新入职人员培训掠影

2011年,中核集团总部面向系统内外公开招聘了41名新员工。这是"十二五"时期中核集团创新发展的一次战略决策。从今年2月9日开始,集团公司对新入职41名干部员工进行了为期一个月的岗前培训。核工业培训中心精心策划了本期培训班的教学计划。计划包含4个模块22门课程及考察     

迈好第一步:新员工培训

新员工培训的重要性新员工培训,是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的第一个环节。它又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化,明确自身角色定位,规划职     

李南:创新攀登至高峰

<正>人物名片李南,1991年生,2011年本科毕业于山东大学电气工程及其自动化专业,现任国网浙江嘉善县供电公司营销部业扩专职。入职以来,李南几乎年年获奖,入职培训期间,他成为国网嘉善县供电公司史上首位"三优"学员;2012~2016年,连续5年被评为公司工会积极分子;2014、2015年连续两年被评为国网嘉兴供电公司营销工作先进个人;2016年,被评为国网浙江省电力公司"青年岗位能手"。作为入职满五年的年轻的"老员工",李南集众多成果与荣誉于一身,堪称90后的创新达人。     

改进配电网“三位一体”技能竞赛

从建设员工队伍专业素质和企业素质的战略出发,浙江省电力公司从2010年起开展集"业务培训、技能比武、岗位建功"三位一体的综合竞赛活动。湖州电力培训中心是浙江配电网专业培训机构,也是国家电网首批认证的配网带电实训基地,近年来分别承担了浙江省电力公司配网技术比赛、带电作业技能竞赛、国网公司新入职员工配电专业培训竞赛。"三位一体"竞赛实施两年多来,取得了明显成     

阿真临“趣解”梁稳根

Q：有传闻三一对新入职的员工很苛刻？网上有一些这样的帖子。 A：我们对员工的要求肯定很高,不可能一视同仁吃大锅饭,但是我们的要求和对员工的激励是相当的。去年,我们3500万奖励已经过世的科研精英,有人说我们是炒作,那是要拿钱去炒作的!是要真金白银兑现的!     

联想企业级“1+1>2”

正随着IBM×86团队的加入,联想在企业级绝对不是简简单单的整合,而是希望有着1+12的效果。"入职培训时人力资源跟我说,‘联想会给你提供一个没有天花板的舞台。'今天我就以一个联想正式员工的身份站在了如此宽广的舞台上。"在联想企业级解决方案品鉴会上,兴奋和激动写在姜宏涛的脸上。姜宏涛在IBM工作了12个年头,伴随着联想对IBM x86部门的收购,他在10月8日正式加入联想,出任联想System x和Pure系统业务部山东大区销售经理一职。与姜宏涛一样,IBM相关业务的数千名员工已正式入职联想,联想集团董事局主席兼CEO杨元庆亲自欢迎新员工。随着企业级业务成为联想的四大核心业务之后,这场收购注定并非     

称职的班组长应当如何选

车间主任老张最近很苦恼,车间新选拔的一批班组长,不尽如人意。其中有一位班组长小王直接由于班组安全问题而被解雇,另一位班组长小刘则经常遭到其班组成员的"投诉"。为此,人力资源部李经理找老张谈了好几次,让他看看问题出在哪里了?"小王是企业的老员工了,入职三年多     

何真临“趣解”梁稳根

Q:有传闻三一对新入职的员工很苛刻?网上有一些这样的帖子. A:我们对员工的要求肯定很高,不可能一视同仁吃大锅饭,但是我们的要求和对员工的激励是相当的.去年,我们3500万奖励已经过世的科研精英,有人说我们是炒作,那是要拿钱去炒作的!是要真金白银兑现的!你要愿意你拿钱来,我又不是不让你炒作.