“三点一线”强化物资质量监督

实施物资集约化管理是国家电网公司“三集五大”战略方针的重要组成部分,近年来,为了适应社会经济的发展,电网建设投入巨大,供电企业资产规模大幅增加,而县级公司受制于检测设备及质量监督技术有限,对入网物资的质量监督有待强化。国网浙江桐庐县供电公司物流服务中心就如何利用有限的技术手段、资金、经验和物资管理人员,摸索出了“三点一线”式的质量监督管理模式,有效地加强了对公司入网物资质量的监督,提升了入网物资及产品质量。     

“省市县”一体化卓越绩效模式探索与实践

正卓越绩效模式是全面质量管理科学理论方法在企业落地的载体,通过"过程"和"结果"两个维度的诊断分析,为企业提供评价绩效结果和管理成熟度的测量工具。文章围绕供电企业构建"省级具体部署、市级平台建设、县级试点提升"的一体化布局实践,以卓越绩效模式深化应用为抓手,以县级供电企业管理提升为重心,致力于夯实基层基础管理。以"省市县"联合形成"两建一创"成果,提高公司核心竞争力,探索"质量强企、卓越引领"目标的有效途径,助力电网企业战略目标的落地。     

“三查一清”保障电网安全

正国网山东平邑县供电公司对症下药,开展了以查外力破坏隐患、查设备标识隐患、查用户设备隐患、清理线路通道障碍为核心的"三查一清"安全隐患排查治理,电网安全运行水平、供电可靠性和电能质量显著提高。     

“四化闭环式”配电网检修管理探索

正国网山东省电力公司青岛黄岛区供电公司深入推进配电网生产"专业化、标准化、精益化、信息化"四化一体的闭环式管理,规范配电网基础管理,夯实安全生产基础。加强生产管理信息系统(PMS)、调度管理系统(OMS)等信息系统的深化应用,加强对设备全寿命周期生产环节质量监控和成本跟踪,优化相应工作流程和策略,提高电网资产运营效率,强化生产全过程业务闭环管控。     

基于多数据融合的县级服务指挥中心建设

正近年来,国网吉林电力敦化市供电公司以"一次都不跑"改革和"互联网+供电服务"为载体,加强数据分析,挖潜增效,聚焦客户需求,提升电网安全保障能力、电网经营发展能力、县企价值贡献能力。以深化电网业务整合、提升服务效率、创新服务举措为目标,建设县级供电企业基于多数据融合的供电服务指挥中心。     

构建“县乡一体化”管理新模式

正作为国家电网"末梢神经"的县级供电企业,国网珲春市供电公司面对基础薄弱、体制机制制约等多重难题,把深化"三集五大"体系建设作为"破解难题、提升管理、赶超跨越"的良好契机和有效手段,以电网建设、信息化建设为支撑,尝试构建"县乡一体化"业务集约统筹的供电所管理新模式。背景情况深化"三集五大"体系建设,县公司适应电网改革的要求为适应电网技术快速发展的需要,近年来国网公司实施了"三集五大"体系建设,建立新的管理模式、业     

打造具有昌江特色的“山海文化”

通过"山海文化"建设,海南电网有限责任公司昌江供电局电网结构进一步优化,供电可靠性明显提高,供电质量大幅提升,电网的供电能力和抗台风能力显著增强。在供电服务窗口以客户为中心,加强文明建设,完善服务规章制度,实行"一厅式"办公,为客户提供了方便、快捷、优质的服务。     

县级供电企业变电设备技术监督工作的探讨

正一、简述广西电网公司目前有43个县级供电企业,主要管辖35kV以下配电网络,其中35kV变电站504座,平均每县管辖11.7座,配置试验专业人员315名,平均每县7.33名。调查得知,以往县级供电企业变电设备技术监督工作采用的是属地化或业务外委管理模式。针对上述两种模式存在人员少、试验时间长、停电次数多以及安全风险大等问题,2010年广西电网公司提出了技术监督集约化专业管理模式,2013年在该公司各网局推广。兴安供电公司为广西电网公司县级供电企业之一,管辖35kV变电站10座,10kV开关站1座,其中35kV主变13台,一次设备1424台     

浅谈电网、设备、作业三大风险联动管控机制的建立与运行

正电力生产关系国计民生,电网安全关系企业的生存与发展。目前,随着广西电网公司安全生产风险管理体系应用的不断深入,不少生产单位(尤其是供电企业)在探索电网、设备、作业风险"四分"管控机制的同时,越来越感受到电网、设备、作业三大风险之间有着密不可分的     

OWTS振荡波局放测试系统在10kV电缆检测的应用

随着城市建设的加快发展,城区新投运的电力电缆数量急剧上升,电力电缆的质量直接关系到城市电网供电可靠性指标,而常规的检测方法对电缆的局部性故障不够灵敏。通过振荡波局放检测的应用能提前发现电力电缆的潜伏性故障,从而可针对性地采取措施,避免设备事故的发生。文章介绍了电缆故障的原因及危害,并通过对该技术在电缆设备上的应用展开了讨论,提出了相应的建议。     

扶余:“党建+疫情防控”,担当履责攻坚克难

在新型冠状病毒肺炎疫情防控工作中,国网吉林省电力有限公司扶余市供电公司党委带领广大员工同舟共济、共克时艰,充分发挥党建引领作用,全力做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控及疫情防控期间供电服务保障工作。一是担当履责,扛起疫情防控的政治责任。公司党政主要负责人坚守岗位、靠前指挥,统筹组织应对疫情工作,落实供电保障措施,定期听取疫情防控和供电保障进展情况汇报,研究决策有关重大问题,指导协调做好与县有关部门的沟通联络。二是先锋先行,积极参与联防联控工作。广大党员积极响应公司党委号召,近百名党员积极报名参与疫情联防联控工作。选派64名党员在办公驻地、职工和家属居住区"、共驻共建"小区配合物业人员做好外来人员和车辆禁入、登记和体温检测、情况上报等常规工作,以实际行动展现共产党员的政治本色和精神风貌。三是攻坚克难,全力保障供电设备稳定运行。制定并公开突击队的攻坚目标、工作方案和保障措施,加强电网调度运行和设备运行监控,严防死守,不留死角,全力保障疫情防控期间电网设备运行安全稳定。四是坚守岗位,全力做好营业窗口服务。营业窗口示范岗、责任区党员主动承担营业网点、自助设备消毒任务,为客户提供安全、清洁的服务环境和优质、高效的窗口服务。同时加大"网上国网"APP应用推广力度,引导客户线上办理电费缴纳、电费查询、故障报修等业务,减少现场办电次数,让客户足不出户办理业务。     

“3541”促党建工作提质增效

<正>国网甘肃省电力公司定西供电公司通过"三定"压实党建责任、"五个一"活动强化党组织生活、"四轮驱动"加强党建价值创造、"一体化"评价激活党建成效,确保了党建要求落实更加精准有力,形成了党员干部"心往一处使、力往一处用"的良好氛围。2019年,国网甘肃省电力公司定西供电公司(以下简称"定西供电公司")党委为进一步推进党建工作质量,以"3541"提质增效为抓手,力促"旗帜领航·变革争先"行动取得实效,推动公司和电网高质量发展。     

"计划+作业面"的检修管控实践

国网安徽省电力有限公司超高压分公司(以下简称"安徽超高压公司")根据省公司设备部关于全面推进PMS2.0系统深化应用的要求,围绕设备专业系统应用"减负增效",全面加强设备运维精益管理系统(PMS2.0)各业务模块深化应用,以"数据一个源、电网一张图、业务一条线"为主线,推动设备管理业务和数据深度融合,实现业务流转线上化...     

提升供电服务工程的五项举措

<正>河南省社旗县电业局针对供电服务中存在的一些突出问题,积极分析查找服务短板,明确整改措施要求,不断创新发展,推出服务新举措,积极探索管理新模式,力求打造高素质的服务队伍,努力践行"你用电,我用心"的服务理念,全力提升供电服务品质,不断满足市场和客户的需求。加强电网运营,提升供电能力。社旗县电业局针对配网薄弱实际,结合新一轮农网升级改造、新农村电气化建设和台区综合达标治理,根据负荷增长情况,制定出新建、改建、扩建计划和台区轮换方案。适当增加对农村电网建设的投入和改造力度,不断提升中低压电网互联互供能力。重点解决电网"卡脖子"、供电设备过载、供电电压低、业扩限报等问题,着力提升供电质量,改善供电服务"硬环境"。     

基层连线

正云南强化安全生产责任确保十九大供电云南电网公司高度重视、精心组织、统筹部署,编制了十九大保供电总体工作方案,明确了保供电"3个确保"的目标,即确保电网安全稳定运行、确保重要客户可靠供电、确保安全生产局面平稳,建立"1+7"的保供电工作体系,即1个总体保供电工作方案和7个专业工作方案。在准备阶段,要求落实好电网、设备、作业方面的工作要求,确保电网、设备、人身安全,杜绝发生影响公司形象的涉电公共安全事件。在实施阶段,要求落实责     

青海湟源 强化目标导向 创新卓越管理

国网青海省电力公司湟源县供电公司依据卓越管理指导书,结合县域电网发展结构,把脉核心业务管理技术短板,精准定位电力服务方向,强化目标导向功能,挖掘业务融合深度,健全专业协同机制,实施优化改进策略,形成"以党建为引领、以客户为中心、以安全为前提、以数据为基础,以卓越的管理实现五大核心业务卓越的绩效"的工作思路,精准领航试点工作,尤其在提高供电可靠性方面推进不停电作业的开展,成效明显。     

电压质量精细化管理之道

正电压是电能质量的重要指标,对电力系统的安全经济运行及用电设备的安全与寿命有着重要的影响。国网山东高青县供电公司积极探索加强和改进用户电压质量管理的新思路、新方法,通过加强电压精细化管理,构建"电压质量闭环管理"体系,有效提升了电网供电质量。强化组织领导与专人负责制公司成立了以总经理为组长,生产副总经理和营销副总经理为副组长,生产、调度、营销等部门主任、专工为成员的"电压质量管理网络",并明     

『十二五』期间广西电网投资九十亿元升级改造农村电网

根据中央新一轮农村电网升级改造工程规划,"十二五"期间广西电网公司将投资90亿元升级改造农村电网,着力解决农网"卡脖子"问题,提高农村电网的供电质量和供电可靠性,为实现农业增效、农民增收和农村发展提供坚强可靠的电力保障。     

低压配电电能质量治理系统设计

现代电能质量涉及的范围广泛,但不具备有效的全方位解决方案,特别是对三相不平衡问题。文章介绍的系统就是为了改变目前低压电网电能质量的状况,提高供电质量,保障供电设备的运行安全,避免生产事故的发生,提高供电效率,降低电网损耗,对于电网运行的经济性,实现节能减排、降本增效,提高电能质量及电网安全运行,具有积极的意义。     

广西电网“三级联动”全面提升县级供电企业管理水平

正近日,南方电网公司发布了2015年县级供电企业管理评价报告,广西电网公司也同时印发了《广西电网有限责任公司县级供电企业管理评价报告(2015年版)》(以下简称《报告》)。《报告》显示,2015年广西电网公司通过着力推动县级供电企业创先管理提升"三年规划"落