坚持三个“到位”加强安全管理

煤炭企业井下地质结构复杂、环境恶劣．给安全工作带来一定的难度。作为企业管理者．必须从不断创造条件满足职工的安全需要出发．从不断提高职工的政治理论素质、道德文化水平和增强遵章守纪的自觉性出发．从塑造职工和谐、奋进的劳动、生活、学习成才环境出发．从培养、锻炼职工克服困难、超越困难的意志出发．做到改革到位、管理到位、创新到位、逐步形成以“安全第一”为灵魂的整体战略格局．为企业改革发展创造良好的环境。     

坚持“三个创新” 实现效益最大化

今年以来,股份公司认真贯彻落实集团公司“两会“精神,紧密结合本单位生产经营实际,以观念创新为先导,以管理创新为保证,以科技创新为动力,组织带领全体职工深入开展“怎样立足岗位创新刨效“大讨论,促使整个股份公司的产量、销售收入、税前利润等主要经济指标不断创新高。最近,武钢股份综合指标评定排名全国上市公司50强中的第15名。一、以观念创新为先导,是推进企业生产经营实现效益最大化的前提股份公司党委紧扣“创新创效“主线,以观念创新为先导,引导职工端正思想认识,在观念创新上做到“三克服三树立“:即一是克服“创新是领导的事,与己无关“的思想,树立创新是企业发展的动力,职工群众是创新创效的主力军的观念;二是克服满足现状、得过且过的思想,树立敢于突破旧的思维模式和老的方法套路,勇于开辟工作新天地的观念;三是克服摆形式走过场应付了事的思想,树立从严管     

“三个强化”实现安全运行

大庆炼化公司机电维护一车间聚丙烯配电所践行＂四精＂理念,坚决贯彻安全生产、以人为本,截至目前,已安全运行2000天。     

落实安全管理贵在“五个坚持”

正安全管理是电力企业管理的一项重要工作。国网安徽省电力有限公司合肥供电公司始终坚持安全生产的人本理念,以不发生人身事故为首要目标,通过"五个坚持",不断规范作业现场安全工作秩序,有效保障了作业现场人身安全。国网安徽省电力有限公司合肥供电公司(以下简称"国网合肥供电公司")践行"五个坚持",即坚持创新机制,强化现场防人身事故重点措施落实;坚持源头防控,提升员工安全素质、严把外包队伍准入关;坚持例会制度,强化生产计划制定及刚性执行;坚     

坚持三个转变 实现三个突破

大冶铁矿是一个具有百余年开采历史的大型矿山,曾有武钢粮仓之美称。由于矿山生产的客观规律,矿产资源逐年减少,采矿能力逐年下降,经济效益逐年滑坡,矿石经营收入难以自给自足,处在不兴即衰的关键时期。是转产经营,再造辉煌,还是坐吃山空,自然消亡?全矿7600多名干部职工在阵痛中抉择,在沉闷中奋起,经过三次解放思想的洗礼,义无反顾地选择了转产创业的发展道路。一、转变思想观念,适应市场,顺应形势,实现由思想解放向思路开放的突破1997年,武钢加大精干主体,分离辅助的力度,要求矿山断奶下海,分灶吃饭。面对公司这项改革措施,职工思想一时难以适应。矿党委及时采取措施,坚持把解放思想、转变观念作为理顺情绪、化解矛盾的突破口,帮助职工在觉醒中反省,在反省中自强。     

全国煤矿物资供应工作要实现“三个转变” 坚持“三个不变”

全国煤矿物资供应工作会议于3月29日至4月2日在南京召开。煤矿物资部门要转换机制,进一步解放思想,大胆改革,进入市场,搞活流通和经营,是这次会议的主要内容。随着我国有计划商品经济的快速发展,煤矿物资工作面临着指令性计划分配物资的渠道逐步缩小,生产资料市场竞争日趋激烈,物资价格逐渐走向并轨,采购物资的自主权越来越大等新形势。据此,会议提出全国煤矿物资工作的指导思想是:实现“三个转变”,     

班组安全管理“三个推进”

田家庵发电厂高度重视班组安全管理工作,新春伊始,厂长、党委书记及领导班子成员就深入基层单位参加班组安全活动日,与一线职工进行"零距离"沟通,就"一厂多地"格局下创新班组安全管理问计于职工,携手共创"管理提升年"安全生产良好局面。一是推进和提升班组安全管理标准化。规章制度是保证安全生产的重要武器和"安全红线"。根据《电业安全工作规程》以及《中国大唐集团公司工作票、操作票使用和管理标准》等规定,对企业原有两票制度进行了修订,使之更加规范。新版"两票管理"制度于日前颁布后,按照统一布置,立即在全厂班组中开展了学习活动,夯实了     

“三个建设”引领安全管理

正明确领导层、管理层、执行层的安全责任,做到执行安全规程,重点抓好以各级一把手为核心的安全行政保证体系、以总工程师为核心的安全技术保证体系、以安监部为核心的安全监督管理体系的"三个体系建设",引领项目安全管理,形成共同管理安全生产、共同参与安全生产管理、共同承担安全风险的制约机制。     

坚持抓“三违”实现现场科学安全管理

伴随着新工艺、新技术的不断出现,使岗位多元程序日趋复杂。加之近年来受“经济效益为中心’的思想影响,部分职工摆不正安全与效益之间的关系,安全意识     

坚持“三个结合”考察干部

坚持“三个结合”考察干部王志平干部考察工作是组织、人事部门搞好人才管理的重要环节，这项工作完成得好环，直接关系到干部的使用和奖罚。因此，只有采取正确的考察方法，才能客观地反映干部的德才状况，做到任人唯贤、知人善任。怎样才能科学、准确地选拔考核干部呢？...     

“五部连环法”促安全管理上台阶

“五部连环法”（安全奖惩体系、安全质量体系、安全监管体系、安全落实体系和安全否决体系）是兰花集团在创新管理方式、完善管理制度的基础上形成的一种安全管理方法．该方法分别通过各自的保证系统来实现对安全工作的管理落实。并环环相扣。互为作用．大大提高了安全管理效果．推动了企业实现安全高效发展．     

“三个坚持”推动党员管理提质增效

<正>国网吉林电力延边供电公司从党委、党支部、党员三个层面,强化首责、表率、担当意识,以精准教育、党内考核管理、党组织内部监督为抓手,进一步提高党员队伍建设,奋力推动党的建设提质登高,以高质量党建引领保障公司高质量发展。积极落实“旗帜领航”党建工程,推动党建工作全面进步、全面过硬,国网吉林省电力有限公司延边供电公司（以下简称“延边供电公司”）围绕充分发挥激活党建载体、发挥党员先锋模范作用、创新党员教育形式、强化党员绩效管理、深化党组织内部监督等维度,以“三个坚持”为抓手,进一步提升党建工作质量,切实做到党员教育管理工作提质增效。     

立足“三个围绕” 实现“三个融入”

抓好党建工作．促进经济发展,是新形势下企业党建工作的立足点和出发点．也是企业生产经营保持生机和活力的源泉。2008年以来,武钢党委提出了党建工作“三融入”,即融入经济工作中心、融入行政工作部署、融入职工思想实际。“三融入”的提出,为基层党建工作指明了方向。快餐食品饮料公司各级党组织始终把党建工作摆在突出位置,切实加强领导．逐级明确责任,强化工作措施,坚持把“三融入”作为党建工作的总方针。紧紧围绕企业生产经营和改革发展实际．切实把“三融入”落实到党建工作实践中,促进了企业又好又快发展。     

实践“三个代表” 抓好“三个坚持”

高举邓小平理论的伟大旗帜,全面贯彻"三个代表"思想,全面建设小康社会,全面推进党的建设,将是我们今后一项主要任务。我们在十六大精神的鼓舞下,结合热轧厂改革发展的实际,坚持理论武装,突出学以致用;坚持发展要务,致力工作创新;坚持弘扬先进,打造企业形象。以第一位的工作,创造了一流的业绩。一、坚持理论武装,突出学以致用科学理论是正确行动的向导。江泽民同志的报告,高屋建瓴、博大精深,是我们全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面的行动指南,对搞好我们的工作具有重大的指导作用。因此,我们要高举理论旗帜,坚持用十六大精神和江泽民同志的报告精神武装干部、教育职工。推进理论武装工程,核心要学懂弄通十六大报告的精神。     

应用“三全”管理法 安全管理实现规范化

随着我国国有大中型企业经营机制的转换和经济增长方式的转变,在煤炭企业走向市场经济的新形势下,安全第一仍然是煤炭企业生产经营活动的主旋律。1997年,峰峰矿务局安全监察局为确保安全生产目标的实现,从强化安全管理基础着眼,从提高安全管理水平着手,应用“三全”管理法,探索安全管理规范化的新途径,有力地促进了全局安全生产的稳定发展,收到了明显的效果。 一、抓全员,全员抓 1、实施全员安全教育。首先利用职教阵地,分级管理、分级培训。做到人人熟悉安全法规,人人持证上岗。1997年1—12月份,全局专业安全技术培     

安全生产现场管理的四个“三”

企业安技部门的服务对象和工作对象是车间生产现场安全和职工的操作安全。因此,企业安技部门只有涉入生产现场,才能摸清安全生产的现状,发现不安全因素,并提出整改措施,从而取得对本企业安全生产指导的发言权。为此,笔者认为,企业安技部门指导车间生产现场的安全工作,应做到“三有、三看、三记、三教”。 一、三有 1、有准备。作为安技部门在检查生产