配电网标准化设计综合评价研究

<正>构建配电网标准化设计评价指标体系,开展配电网工程设计标准化评价模型研究和综合评价方法研究工作,符合当前"稳增长、防风险"、加快配电网建设改造、推进转型升级、服务经济社会发展的新形势,有助于企业提质增效、实现配电网"精准投资"、提高配电网建设改造评价工作的精益化水平。     

“六化”管理提升配网工程质量

<正>国网山东省电力公司沂水县供电公司以"提升配电网建设工程质量,提升工程建设效率,实现提质增效"为核心,本着"优质高效"的原则,通过推行"工程管理项目化、工程设计标准化、工程施工规范化、构件配置工厂化、材料配送超市化、施工队伍专业化"的配电网建设"六化"管理,实现配电网建设标准化,提升配电网建设质量,构建安全可靠、经济高效的农村配电网。国网山东省电力公司沂水县供电公司(以下简称"沂水县供电公司")配电网建设"六化"管理(见图)从实现工程项目的综合协调管理着手,实现配网工程的典型设计,根据不同供电区域,因地制宜推行模块化设计;推进关键设备工厂化配置,实现设备模块化;     

构建“一三二”配网规划管理机制

正配电网规划是配电网建设前期的关键环节,在电力建设不断发展、供电负荷逐步攀升的新形势下,做好配电网前期规划显得尤为重要。以国家电网公司提出的"五位一体"协同机制管理模式为出发点,结合配电网规划管理现状,从顶层设计、业务协同、过程管控三个方面,最终确立了基于"五位一体"的"一三二"配网规划管理机制模式,为今后配电网规划的项目管理模式提供参考。2016年,国家电网有限公司提出了建设"五位一体"协同机制,"五位一体"是指以流程为基础进行多种管理体系内容和要求的一体化整合。通过建立协调统一的标准流程、岗位职责、制度标准、考核评价、风险控制体系,实现"五位一体"建设目标,巩固并适应"三集五大"创新机制建设和高效运     

标准化在配电网工程建设及造价管理中的应用

随着国家电网公司配电网工程投资项目的不断增加,对工程精益化管理的要求也越来越高,由于工程管理人员精力有限,工程管理颗粒度和精细化程度难以满足工程实际管理需要。着眼解决"人员短缺"、"项目增加"和"工程造价管控"之间的矛盾,本文以国网重庆市区供电公司为研究对象,提出在配电网工程中实行"统一管理、分级负责"原则,建立工程"直管、分管"制度,在工程实施各环节全面推行标准化管理,将国家电网公司配电网技术导则、典型设计、标准物料、通用造价等标准化建设成果落实到10k V及以下配电网建设改造全过程,全面提升配电网建设改造安全、质量、效率和效益水平,解决大型供电企业配电网工程及造价标准化管理难题。     

配电线路跳闸处置体系构建实施

正通过有效运用智能电网调度、配电自动化等新技术,优化理顺配电线路跳闸处置流程,打造高效的青岛电网故障处置协同机制,实现国家电网有限公司一流配电网建设的目标。近年来,国家电网有限公司全面推进一流配电网建设。以"国际一流城市配电网"建设为契机,以提高"三率"水平为目标,青岛作为国家计划单列市、副省级城市,风电、光伏等分布式电源大量接入配电网,对配电网运行安全提出了新的课题与挑战。同时,无人值守变电站数量不断增加,使故障的快速处     

基于两种分析方法的20kV及以下配电网工程勘察和设计费用测算研究

为贯彻落实国家关于配电网建设的"改造指导意见"和"行动计划"相关要求,推动我国配电网能力提升、装备提升和智能互联,进一步规范20k V及以下配电网工程建设投资管理,科学、合理地确定工程造价,提高建设资金的使用效率,本文通过研究配电网工程勘察设计现状,梳理了配电网工程勘察设计的工作内容、工作流程等内容,基于类比分析法和工作量测算法对配电网工程勘察费、设计费进行分析和测算,提出科学的勘察和设计费计列方式,为后续20k V及以下配电网工程建设和造价控制提供理论支撑。     

城市配网和农网改造升级项目施工招标限价管控探讨

正2015年8月,国家发布了《配电网建设改造行动计划(2015~2020)》,提出"着力解决城乡配电网发展薄弱问题,推动装备提升与科技创新,全面加快现代配电网建设,有效加大配电网资金投入,在"十三五"期间累计投资不低于1.7万亿元。"2016年3月,国家发布了《关于"十三五"期间实施新一轮农     

配电网后评价助力配网建设精准投资

<正>近年来,通过新一轮配电网建设改造升级,解决了大量的低电压、供电卡口和安全隐患等存量问题,但是仍存在一些问题有待进一步解决。利用科学合理的方法完成对"十三五"期间配电网建设改造的后评价,能对"十三五"已经完工的建设投资成效进行全面客观的分析,并总结相关经验教训,为后续的配电网精准投资提供强有力支撑。     

我国将加快配电网建设改造 2015～2020年累计投资不低于2万亿元

<正>国家能源局近日发布《配电网建设改造行动计划(2015~2020年》(以下简称《行动计划》),以贯彻《关于加快配电网建设改造的指导意见》,落实"稳增长、防风险"有关部署。该计划紧紧抓住当前我国配电网实际情况,从7大方面对配电网建设改造任务提出目标。记者注意到,该计划几乎全部以数字形式的量化硬指标予以规定。《行动计划》明确提出,2015~2020年,配电网建设改造投资不低于2万亿元,其中2015年投资不低于3000亿元,"十三五"期间累计     

山西:全面深化配电网标准化建设

<正>国网山西省电力公司以10千伏及以下配电网标准化建设改造创建活动为载体,坚持以示范工艺、精益运维为抓手,借助现场会、比武两个平台实现新技术、新设备、新工艺、新材料"四新"成果宣贯。并通过"三上三下"需求库、优选典设标准物料、规范施工工艺、深化信息化系统,将标准化建设落实到配电网建设和运维过程中,全面提升配电网建设改造、质量、效率和效益水平,达到完善     

将坚强电网建设进行到底

<正>党的十八大以来,国网西安供电公司深入贯彻落实国家电网公司"建设坚强智能电网"的工作部署,以安全可靠为基础,以技术先进为先导,以经济效益为中心,建立城市配电网建设改造的长效机制,逐步实现"再造一个统一、坚强、智能西安配电网"宏伟规划,将坚强电网建设进行到底。     

基于单元格的“未来配电网”管理设计

<正>2019年,国家电网公司提出到2021年初步建成具有全球竞争力的"三型两网、世界一流"能源互联网企业的目标,对接"三型两网",襄阳供电公司积极探索,结合配电网在"三型两网"建设中的重要地位、单元格在配电网中的特殊作用,提出了基于单元格的"未来配电网"规划建设和管理理念,对利用单元格实现泛在电力物联网的能源流、信息流、业务流"三流合     

配电网投资全过程精益化管理创新实践

正2014年以来,南宁供电局在配电网投资全过程精益化管理过程中,不仅实现了项目前期管理和建设管理水平全面提升的目标,而且做到了"三个精准",在有限的投资下收到了良好的效益,具有典型的创新性和较好的推广应用价值。一、实施背景(一)落实国家配电网建设改造的指导意见和行动计划,实现"十三五"配电网建设改造目标的需要     

配电网项目开展全过程工程咨询探讨

正随着配电网建设规模和资金投入不断增多,如何实现配电网全生命周期整体效益的最大化,开创"体系健全、流程简捷、管控有力、安全规范、优质高效"的配电网工程建设管理新局面,是当前面临的一个现实问题。全过程工程咨询模式的应用,可以促进管理流程进一步优化,助力打造符合配电网工程特点、适应新时代要求的配电网工程建设管理新体系。     

多管齐下加强安全管控

正多措并举强化制度落实,加大外施队伍管控力度;搭建安全生产调控一体化平台,实现施工现场安全监控功能、企业内部安全管控功能、提升应急抢修指挥功能;固化"一案三会"风险管控经验,突出班前会的针对性,确保准备工作完备,深化"红帽子"现场管控力度,突出重点和关键环节。浙江宁波甬城配电网建设有限公司夯实企业安全生产基础,促进企业健康和谐发展。宁波甬城配电网建设有限公司作为宁波地区配电网建设企业之一,始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"     

三“库”衔接管理引领配网升级

<正>配电网规划是配电网建设、改造的依据。如何做好足量配网项目储备、精准投资,如何将有限的资金发挥出最大的经济效益是配电网规划要考虑的重要问题。国网安徽电力凤阳县供电公司围绕做精、做准、做细、做实配电网规划,通过三"库"衔接科学管理,引领配网精准升级。     

项目建设“三个项目部”管理体系构建

现阶段,配电网工程项目存在现场管控不能点面俱到、一线劳务分包人员安全意识淡薄、项目缺乏动态管控、工程进度慢等问题,青田公司针对这些问题提出配电网建设项目实行"三个项目部"管理模式,促使配电网建设项目管理尽快实现标准化、规范化、程序化、科学化。     

配电网规划建设中的精益管理

实现城乡供电服务均等化是"十三五"农网改造升级的目标。当下,农村电网建设是配电网规划建设的主战场。南方电网公司已经将精益管理全面植入于专业管理中,在配电网规划建设中实践精益管理,能够较好地实现农网改造升级的精准管理、精准投资。     

打造配电网工程造价“模块化”管理模式

正为提高配电网工程投资精准度,提高建设资金计划安排的科学合理性和有效把控性,国网秦皇岛供电公司经济技术研究所分析了现阶段配电网工程造价管理面临的问题,为解决这些问题,提出了配电网工程造价"模块化"管理新方法。     

一流配电网建设保护整定优化

<正>世界一流城市配电网的建设是国家、城市、国网的战略需求。打造坚强可靠智能电网,是电力保证极高供电可靠性的关键因素。国网山东省电力公司胶州市供电公司坚持"统筹协调、分步实施、试点先行、逐步推广"的原则,研究实施一流配电网建设保护整定优化,为国际一流城市电网建设积累宝贵经验。