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神华成立近30年来,创造了矿、电、路、港、航、化一体化,产、运、销、储一条龙的经营模式。神华的一体化,其实就是某种程度上煤炭供应链的一体化。而供应链管理的目标,就是要在供应链中实现信息共享、高效沟通和最有效的组织。在这种模式中,煤炭产业是基础,完善的产业链是支撑;具有集中资源、统筹调配,目标科学、上下联动,自主经营、统一规划,信息对称、高效沟通,协同进退、刚柔并济几大特点;同时在信息化管理水平、精益生产、全面质量管理控制等还有巨大的提升空间。 相似文献
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赵雪明王伟李文科 《中国电力企业管理》2019,(18):26-27
中国能源建设集团科技发展有限公司审时度势、抢抓机遇,在海外调试运维一体化市场尚未成熟之时,创新性地提出了调试运维一体化业务模式。该模式在项目中的推广应用将有利于企业全产业链在海外市场的延伸,找到新的业务增长点,更有利于市场深耕,更好地服务业主,为当地民众造福。 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(8)
正针对县公司精益管理水平不高、发展支撑能力不足和市县运维业务不断增长而运维人力资源配置不协调、不均衡等问题,国网河南省电力公司信阳供电公司建立市县变电运维协同机构,依据国家电网公司提质增效要求,按照"谁主管、谁负责,谁运维、谁负责"承担运维管理安全责任和市县公司运维人员不混岗的原则,打破运维管理资产属性界面,实施运维一体化管理,促进市县电网协调发展。 相似文献
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建立运维一体的考核机制,通过现场的差异化运维培训,江津供电公司打造了一只业务精湛、技术过硬的专业运维队伍,提高了运维设备的保障水平和工作效率,激发了员工的创新精神。按照"大检修"体系建设的要求,供电企业在对变电站管理中,需要对传统的生产组织方式进行改变,实现运行维护一体化。这种方式对作业流程进行了优化,资源配置得到改善,促进资源能效、作业效率和生产效益的提高。国网重庆江津供电公司在推进变电运维一体化工作中,创新探索,取得了很好的成效。前提:优化资源,完善体系国网重庆江津供电公司供电面积 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(24)
国网山东省电力公司淄博供电公司在"客户满意为导向"的基础上,拓展服务内涵,创新服务方式,增加服务渠道和领域,引领新能源领域市场,提高对客户需求挖掘、预测和响应的能力,做到充电服务超前于客户需求,跨越性地实施了以客户满意为导向的充电站第三方运维管理的创新创效。 相似文献
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2007年,国内第一个均股合资、煤电一体化的创新项目——田集发电厂投入商业运营。文章针对煤电一体化企业的发展仍处于初级阶段的现状,通过对煤炭产业与发电行业现状、电煤供应现状及问题、我国煤电一体化进程及问题进行的分析,通过战略选择、合作模式的理论研究和实证分析,认为“淮沪模式”以非母子公司间的相互持股组建新公司,结合关系紧密,有效解决了煤电资本密集型行业大规模资产重组带来的难题,是实现煤电一体化的一种较好选择模式。 相似文献
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城市综合体项目建设模式使工程进度优化、项目成本降低,并使运营更快地走上轨道,但同时也存在资金需求高、管理过程复杂的难题。 相似文献
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目前摆在中国石化炼油和销售企业面前的共同问题是:如果2007年成品油价格完全市场化,炼油企业怎么办?如果国外大公司与民营企业、与国内兄弟大企业联手进入成品油销售市场,销售企业怎么办?笔者认为,构建炼油销售一体化运营的新模式,是中国石化未来发展的一个新的思路。 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(19)
正南澳地区电源特点澳大利亚南澳州是世界上人均风电使用率最高的地区之一,近5年南澳州各类型电源发电量情况如图1所示。随着2016年燃煤机组在南澳洲全部退役,2019年南澳州风电装机占比30.3%,满足了全州39.5%的用电需求,近5年风电发电量年复合增长率4.1%。南澳州大力发展风力发电,一方面是由于其优质的风资源,多个地区风速超过8米/秒。另一方面缘自澳大利亚的清洁能源发展目标。该目标规定澳大利亚2030年碳排放指标比2005年降低28%(即42%的电力需求将通过可再生能源得到满足),约2070年实现碳的零排放。 相似文献
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正贵州电网有限责任公司输电运行检修分公司自成立以来,在贵州主网集中管控的基础上,制定专项运检措施和目标,强化管理与安全纠察双管齐下,依托无人机高新技术,实现主网线路巡检覆盖,提升了公司输电线路各项生产指标的大幅改善,保障了贵州电网的完全稳定运行。 相似文献
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<正>伴随着我国电网规模和技术空前发展,电网管理半径不断加大,变电运维管理工作负担加重,这与人员老化、技术断层等原因造成的结构性缺员之间的矛盾日益凸显。如何从根本上解决矛盾,是值得我们研究的重要课题。一、当前变电站运维模式存在的问题目前,220千伏及以下变电站均实施无人值守,暴露出诸多问题。主要表现为:运检双方配合流程复杂,工作效率不高。由于操作班运维人员不可能始终等待在变电站现场,因此有些工作, 相似文献
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随着消费需求的不断升级以及全球信息化应用的不断深化,快速满足消费者需求将成为新时代的主流。原来赖以生存和发展的各种优势不复存在,比如订货模式,如果继续抱残求缺,不言而喻。 相似文献
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温超 《中国电力企业管理》2011,(11)
在国家加快推进三网融合和国家电网公司建设坚强智能电网的大背景下,开展电力光纤到户商业运营,不仅在外部战略环境上拥有良好的国家政策支撑,而且在企业自身的发展上也有着强劲的内在需求.在推进电力光纤到户的建设、实施与运营过程中,在建立与广大用户连接的网络平台上开展智能家居、广告等商业化运营,从而带动相关产业的发展,拓展业务领域,延伸产业链. 相似文献
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王亚莲 《中国电力企业管理》2011,(11):58-59
在国家加快推进“三网融合”和国家电网公司建设坚强智能电网的大背景下,开展电力光纤到户商业运营,不仅在外部战略环境上拥有良好的国家政策支撑,而且在企业自身的发展上也有着强劲的内在需求。在推进电力光纤到户的建设、实施与运营过程中,在建立与广大用户连接的网络平台上开展智能家居、广告等商业化运营,从而带动相关产业的发展,拓展业务领域,延伸产业链。 相似文献
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探讨了买方市场条件下,我国大型一体化煤炭企业在运营中日益暴露出来的一系列问题,主要涉及目标定位、项目规划、计划编制、定价机制、考核制度、预警机制、应急预案和标准化建设等方面,并在此基础上提出了相应的改进建议。 相似文献
18.
温超 《中国电力企业管理》2011,(21):58-59
在国家加快推进三网融合和国家电网公司建设坚强智能电网的大背景下,开展电力光纤到户商业运营,不仅在外部战略环境上拥有良好的国家政策支撑,而且在企业自身的发展上也有着强劲的内在需求。在推进电 相似文献
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