做好办公室工作的几点思考

办公室是参与政务,办理事务, 搞好服务,沟通上下,协调左右,联系内外的综合服务部门。它承担着处理单位日常事务,确保工作正常运转的特殊使命。如何做好办公室工作, 现结合从事办公室工作这么多年的一些体会,谈几点个人的看法。     

浅谈办公室工作之细节

细节决定成败。企业办公室对内是枢纽．对外是窗口，担负着协调上下、联系左右、沟通内外的职责，工作也事无巨细、复杂繁琐，临时性事务多，处理不好工作细节就容易“打乱仗”。办公室工作要做到杂而不繁、忙而不乱、协调高效、服务优质，必须重视工作细节。     

新形势下做好企业办公室工作的探讨

<正>办公室承担着沟通上下、联系左右、传递信息、辅助决策和处理事务的重要职能,是一个单位有序运转的中枢、信息集散的平台、内外联络的窗口、协调沟通的桥梁,在管理链条中处于最前端和最后兜底的关键环节。本文通过分析企业办公室工作面临一系列新形势、新任务,探讨如何做好办公室工作,当好参谋员、督办员、管理员、勤务员、战斗员这"五大员"。     

高效有序 提升办公室工作水平

办公室作为企业承上启下、协调左右、联系内外的"中心枢纽",是对外交往、对内协调的"参谋部",是宣传企业文化、信息、调研的"前沿阵地",更是公文处理、会务工作的"处理器"。医院各项工作能否高效有序运转,领导的各项决策部署能否得到很好的执行,办公室工作起着非常重要的作用。办公室的工作主要是针对事务性工作的管理,是综合性的,它既要协调方方面面,又要服务上下     

谢建晖:学会放下更从容

正做好董秘的工作,讲求平衡,这就跟做好瑜伽一样,不要一味纠结在一件事情上。很多事情看起来很急迫,但其实学会放一放,再着手处理,就会更从容"职场中的女性有她的优势,比如思维缜密,协调沟通能力强。但有时候,你还真得忘记自己是女性。"南京高科董秘谢建晖笑着对记者解释,"因为职场不相信眼泪,职场的原则是你究竟能干成什么事。"     

德棉“三交流”做好人本管理

日前,德棉集团整理检验中心以强化管理人员的沟通协调能力为重点,大力推行"三交流",以转变工作作风,提升管理水平。"三交流"是指做好思想交流,管理人员积极与员工做好思想沟通,解决职工在工作中遇到的实际困     

国家电网公司就近期重点工作发出通知高度重视非典防治切实做好电力供应

为贯彻落实党中央、国务院关于做好安全生产,防治非典型肺炎等各项工作的要求,确保各项工作有序进行,确保改革、发展、稳定各项工作相协调,国家电网公司于4月29日发出关于做好近期重点工作的通知通知要求,要高度重视非典型肺炎的防治工作。各级领导要充分认识当前防治"非典"工作的严峻形势,高度重视防治"非典"     

做好办公室工作必须树立六种意识

办公室工作是一个单位沟通上下、协调左右、联系内外的中枢、纽带和窗口,工作稍有疏忽就容易出现纰漏,轻则影响单位工作的正常运转,重则影响领导决策的实施。因此,从事办公室工作必须     

沟通协调在石油化工工程项目管理中的应用

沟通协调的目的是及时解决石油化工项目建设过程中出现的问题,以顺利实现项目的各项建设目标。时间的独特性和不可逆性使得沟通协调变得更加重要,沟通协调加快了问题协调和解决方案的效率,并获得技术解决方案、材料安排、工作和生产计划,以及生产过程中的各种任务,获得宝贵的时间,以及更少的资金投入,进行更好的成本控制。文章通过对沟通协调在石油化工工程项目管理中的作用进行分析,提出具体的措施,希望对促进沟通协调在石油化工工程项目管理中的应用做出积极贡献。     

中小型水利工程项目实施阶段项目法人职责

介绍了中小型水利工程实施阶段建设管理的主要内容,工程项目建设法人单位注意事项,得出项目法人单位要坚持按照法律、规范、规章制度开展工作,做好各个建设主体单位的沟通协调工作,保证质量达标、工期符合约定的同时做到工程安全、资金安全、干部安全、生产安全的结论。     

确保质量体系认证管理中进行沟通的有效性

沟通，是现代管理活动中最为重要的组成部分之一。在一个有着共同目标的组织中，要协调贯标认证组织在审核中与各被审核单位内的各管理层及全体成员的关系，为实现组织的质量方针、目标而努力工作，进行有效的沟通是必不可少的。为了做好ISO９００１：２０００标准的贯标认证管理工作，在总结ISO９０００：１９９４标准贯标认证工作经验的基础上，确保２０００版认证工作的顺利进行，在质量体系运行审核中与各被审核单位或各方面专业管理技术人员加强沟通和协调工作，应从以下四个方面入手。确定需要沟通的内容沟通的内容是有关质量体系…     

办公室系统信息化建设探讨

正企业办公室是具备协调、服务与综合管理的部门,发挥着充当各级领导助手及参谋的作用,承载着"协调中心、信息中心、服务中心"的重要职能,是实现上下沟通、左右协调以及内外联络的重要枢纽。办公室部门的信息化管理是一项常规的管理工作,也是衡量企业办公室部门管理效率高低的重要参考。高效运转的信息化管理系     

形势任务教育为员工思想“导航”

<正>茂名石化公司党委把形势任务教育作为企业思想教育工作的一项重要内容,紧扣中心常态化开展,把握内外形势两个视点,掌握三个方法精细化推进,确保队伍增干劲、团队添活力、工作上水平、企业提效益,使之成为企业思想教育工作的品牌和推动企业各项工作的助推器。围绕一个中心在企业里开展形势任务教育,要有的放矢,而这个"的"就是企业的中心工作,就是安全、效益、改革、发展、和谐。要增强形势任务教     

化工企业办公室工作效率提高方法及途径初探

办公室是协助各级领导处理日常事务工作的综合服务部门,是行政工作系统的中枢和领导决策的参谋、助手,是沟通上下、联系左右的桥梁和纽带。一句话,是行政的指挥中心,信息反馈中心,协调服务中心。在实际工作中,要当好参谋和助手,就必须要有责任意识,全局意识,要有主动性、创造性。要敢为人先、敢为人新、敢为人难,积极创造性的开展工作。     

航天科研单位办公室精益管理研究

正办公室在管理系统中担负着上下沟通、内外联系、左右协调的枢纽作用。行政管理和保障服务是其最基本的职能,对内负责领导活动安排、公文机要流转、证照印信管理、车辆管理调度等基础性工作,对外则是单位联系、沟通、咨询服务的窗口部门,是确保单位工作正常运行的基础。在事业单位转制的新形势下,针对航天科研单位办公室工作的特点,北京卫星环境工程研究所加     

特别重要 特别艰难 要特别重视——中国职工政研会李俭谈新时期思想政治工作

……困难企业的思想政治工作“特别重要,特别艰难,要特别重视”。新时期国有企业思想政治工作要创造性地承担起明理知情的沟通任务,“活血化淤”的疏导任务,化解矛盾的协调任务,稳定人心的凝聚任务,转变观念的促进任务,团结鼓劲的激励任务。１９９９年９月２０日,中国职工思想政治工作研究会研究部主任李俭在“石油政研会物探分会年会”上,关于当前思想政治工作承担和将要承担的繁重任务,提出了以下十五个“面临”。———面临引导人们高举邓小平理论的伟大旗帜,兴起理论学习新高潮的任务十分繁重。邓小平理论是改革开放２０年经…     

建立和完善机关作风建设机制

企业总部机关的作风，对于企业形象的树立、效能的发挥至关重要。加强企业机关作风建设，是做好企业各项工作的保证，是示范带动全面工作的关键。要保证机关作风建设目标和任务落到实处，应当建立或完善协调、灵活、高效的运行机制。     

浅谈供电所安全生产管理

正近两年农村低压电网帮扶村改造任务多、时间紧。供电所在建设中承担了相当重的生产任务,安全生产工作存在一定隐患。如何做好供电所的安全生产管理工作尤为重要。首先,要注重"两票三制"的管理加强对"两票三制"的管理与监督,是确保安全生产工作的重要内容。供电所必须进一步加大工作的执行力度,抓好"两票三制"工作。一是要进一步完善有关制度的工作细则;二是要     

办公室如何发挥好决策参谋的“智囊团”作用

办公室是一个单位、一个部门、一个企业的中枢机构,承担着办文、办会、办事的重要职能,是一个平台、一个纽带、一个窗口。既要统揽全局、又要协调各方,作为综合办事机构,是一个承上启下、沟通内外、统筹左右、联系各方的枢纽。     

履职尽责做好办公室工作

<正>办公室作为一个综合部门,是承上启下、协调左右、连接内外的枢纽,办公室工作人员应提高综合业务素质和沟通协调能力、发挥参谋助手作用、增强服务意识,通过积极履职尽责着力提高办公室工作水平。综合业务素质是根本随着办公室工作内容的不断丰富和发展,工作领域越来越宽,对办公室工作人员的素质要求也越来越高。主要体现在以下几个方面:坚定的政治立场。坚持正确的