交通安全生产标准化需法律支持

根据《交通运输企业安全生产标准化考评管理办法》、《交通运输企业安全生产标准化考评发证实施办法》、《交通运输企业安全生产标准化达标考评指标》要求,交通运输部近日认定云南曲靖交通集团有限公司等单位为第三批交通运输企业安全生产标准化一级达标企业。不是走形式"成为安全生产标准化达标企业,可以进一步推动我们安全规范化管理的实施,对安全运营也有帮助。"江苏省扬州汽车有限公司相关负责人表示,企业对安全生产标准化工     

华菱通过机械行业安全生产标准化达标评审

本报讯日前,安徽华菱汽车有限公司顺利通过国家机械行业安全生产标准化三级企业达标评审,成为本年度马鞍山市第一家安全生产标准化三级达标企业。华菱公司在开展安全生产标准化达标工作过程中,严格按照安全生产标准化基本规范     

强基固本 求真务实——持续推进企业标准体系一体化

国网新源控股有限公司（以下简称新源公司）是国家电网公司全资子公司，目前管理抽水蓄能电站19座。公司成立以来，始终高度重视标准化工作，2012年以实现“技术标准全业务覆盖、管理标准全流程覆盖、工作标准全岗位覆盖”为目标．将标准化理念全面融入企业日常管理和基础管理中，积极构建新源公司本部和基层单位一体化的标准体系，夯实企业管理基础，持续推动企业安全健康发展。     

标准化：不仅仅是编制标准

标准化不仅仅是制定标准,还包括＂实施标准＂和＂对标准的实施进行监督＂。标准化当然需要标准,但标准化不是仅有标准就万事大吉。近日,笔者从江苏省的《海门日报》上读到一条消息,称＂安全生产标准化建设已在全市小微企业中展开,根据计划,年底将有三成小微企业达标,明年底所有企业全部达标＂,＂但在推行安全标准化的过程中,也有不少企业安全生产标准化建设只台账资料,没有落实到实际生产过程之中,使安全生产标准成了‘一纸空文一’。     

加强标准化管理 创建本质安全型企业

近几年来,华电国际电力股份有限公司（以下简称公司）在安全管理标准化建设方面进行了有益探索,针对电力生产形势,在规范生产组织行为,落实安全生产责任,提升人员安全技能．提高设备健康水平,改善现场作业环境等方面,按计划、有重点的编制了标准化范本、范例,指导发电企业规范安全生产管理工作,为创建本质安全型发电企业奠定了坚实基础。     

规矩定方圆 标准铸一流

<正>2007年10月首台机组投产发电,成为长洲水电公司发展史上的一个重要里程碑,标志着长洲水电公司由工程建设转向生产经营,公司管理全面进入新阶段。为实现"一流水电企业"的目标,长洲水电公司自2008年开始就以标准化管理为主线,大胆探索具有水电特色的管理模式。在生产经营管理的实践应用中,长洲水电公司全力推行"标准化"管理,实现了安全生产标准化一级达标、"标准化良好行为企业"AAAA级目标,保持着自成立13年来安全生产"零"事故的纪录。     

“安全管理平台”的开发与应用

华能国际电力股份有限公司汕头电厂（以下简称华能汕头电厂）不断推进企业精细化管理,着力推动本质安全管理体系、全员安全培训、现场作业风险管控、承包商安全管理“四大工程”建设,2012年成为华能集团第一家本质安全管理体系确认的电厂,并获得发电企业安全生产标准化达标一级企业光荣称号;《网络化安全教育培训平台开发与应用》获得2013年中国电力企业联合会管理创新优秀奖;开发的培训视频多次获得全国性奖项,并被华能国际电力股份有限公司推广应用;新开发的“安全管理平台”成为现场作业风险管控、承包商安全管理工程的新亮点.     

构建具有大唐特色的本质安全风险管控体系

中国大唐集团公司自组建以来,以科学发展观统领全局,坚持科学发展、安全发展的理念,不断夯实安全生产基础,创新安全管理理念和方法,在快速发展过程中,有效控制了安全风险,保持了平稳的安全生产局面。通过本质安全风险管理工作的不断开展,截至2013年底,中国大唐集团公司共有110家企业通过电力标准化达标,58家火电企业实现了本质安全指标达标,水电、风电企业全部实现了安全指标达标。本质安全风险管控体系建设初衷     

“安全管理平台”的开发与应用

华能国际电力股份有限公司汕头电厂(以下简称华能汕头电厂)不断推进企业精细化管理,着力推动本质安全管理体系、全员安全培训、现场作业风险管控、承包商安全管理“四大工程”建设,2012年成为华能集团第一家本质安全管理体系确认的电厂,并获得发电企业安全生产标准化达标一级企业光荣称号;《网络化安全教育培训平台开发与应用》获得2013年中国电力企业联合会管理创新优秀奖;开发的培训视频多次获得全国性奖项,并被华能国际电力股份有限公司推广应用;新开发的“安全管理平台”成为现场作业风险管控、承包商安全管理工程的新     

新东化工重视班组安全标准化建设

安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环境处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。常州新东化工发展有限公司(以下简称新东化工)自2009年开展标准化达标创建工作,并于201 1年通过省级考评,获得国家安全生产标准化二级达标企业称号,是常武地区首家达到国家二级的危化企业。新东化工总结出一套以班组安全标准化建设来推动企业安全标准化体系运行的办法,并推出了相应标准、考核方法以及奖惩机制。     

“制度、标准、职责”一体化建设与运行实践

国网新源控股有限公司（以下简称公司）结合自身站点多、地域分布广等特点,从2009年启动标准化建设工作,先后经历了试点先行、两级建设、全面推行和一体化标准体系建设四个阶段。2012年,建成了本部和基层单位上下一体的制度标准体系,实现了本部和所属单位纵向管理的流程贯通,规范了所属单位横向业务的同质化管理,为公司所属抽水蓄能电站相继由筹建到基建、基建到生产的滚动式发展,奠定了持续优化的基础。     

信息技术助力公司生产“两册”推广应用

<正>引言班组是电网企业的细胞,是企业的最基本组织单元,企业的各项生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要通过班组去完成,所以班组是企业各项工作的落脚点,班组的规范化建设是企业实现安全生产管理规范化、提高安全生产管理水平的基础。为推进班组管理建设提升,规范班组日常工作,进一步夯实安全生产基础,减轻生产班组的负担,广西电网公司在2010年组织制定了《生产班组规范化管理标准》,对班组日常工作进行     

供电局生产班组规范化管理系统的建设与应用

为进一步夯实安全生产基础,减轻生产班组的负担,将南网"一体化、标准化、流程化"的管理思想落实到班组,广西电网公司组织制定了《生产班组规范化管理标准》,并通过高度信息化支撑,围绕管理流程的规范和优化、生产班组规范化管理,作业标准体系建设等工作重点,从计划管理、生产作业管理、作业标准管理、安全管理、物品及设施管理和班务管理等方面建设生产班组规范化管理信息系统(以下简称班组管理系统),以期达到使班组"规范-减负-高效"的目标.     

国华电力:以风险预控为核心建设安全生产管理体系

基于风险预控的发电企业安全生产管理体系研究和实施伴随着国华电力公司成立、发展的整个过程,公司针对企业发展每个阶段的特点和实际安全问题,持续地建设、完善基于风险预控的发电企业安全生产管理体系,努力达到"一切意外均可避免、一切风险皆可控制"的安全管控目标。2019年11月,国华电力公司的成果《以风险预控为核心的发电管理体系建设与实践》荣获中电联2019年管理创新大奖。     

构建具有大唐特色的本质安全风险管控体系

中国大唐集团公司自组建以来,以科学发展观统领全局,坚持科学发展、安全发展的理念,不断夯实安全生产基础,创新安全管理理念和方法,在快速发展过程中,有效控制了安全风险,保持了平稳的安全生产局面.通过本质安全风险管理工作的不断开展,截至2013年底,中国大唐集团公司共有110家企业通过电力标准化达标,58家火电企业实现了本质安全指标达标,水电、风电企业全部实现了安全指标达标.     

体系贯标完善发电企业管理

长期以来,发电企业已经形成了自成体系的安全生产管理系统,主要是依据《安全生产工作规定》,《电业安全工作规程》,以及根据自身特点制定的企业三大标准(即管理标准、技术标准和工作标准)进行管理,制定并实施了一整套与生产较为适应的各项规章制度这些标准、制度具有较强的针对性,为发电企业安全生产作出了巨大贡献.     

浅议安全生产标准化职业健康安全管理体系的融合与

职业健康安全管理体系是与质量管理体系、环境管理体系并存的三大管理体系,其以控制危险源,减小危险、危害因素,保护员工健康安全为宗旨。为了提升安全管理,航天系统各单位陆续建立并应用了《职业健康安全管理体系》（GB/T28001-2011）。
　　2010年6月,国家安全生产监督总局为提高我国企业的安全管理水平、减少安全事故发生,制定并实施了《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T 9006-2010）。因中国航天科技集团公司的实际工作特点,在得到安全生产监督总局的授权后,自行建立了集团级的评价标准,并要求所属单位建立且通过安全生产标准化审查。     

推进质量标准化建设 构建安全高效矿井

安全质量标准化矿井建设是夯实煤炭企业安全基础的一条有效途径。山西省朔州市坚持以人为本、科学发展的核心理念,通过强化安全质量标准化建设,改善煤矿安全生产基本条件,依法规范矿井安全生产各个环节,实施全过程、全方位的改造与提高,严格执行各项标准,建立安全管理长效机制,有效防范了事故发生,提高了煤矿的安全保障水平。     

示准化提升企业安全管理水平

作为中国大唐和大唐国际在京的唯一一家发电企业．大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂（以下简称高井热电厂）始终坚持把标准化管理作为企业发展的基础工作、生命工程来抓，通过不断深化“三讲一落实”班组安全管理方法，加强安全文化建设，规范职工安全行为，优化现场作业环境，使经常化的工作规范化、规范化的工作标准化、标准化的工作网络化，有力促进了企业安全生产，提升了企业管理水平。     

恭城发电公司推行《现场管理六规则》纪实

2012年8月18日,在恭城发电公司会议室,集团公司《现场管理六规则》项目验收第三组组长庞艳红宣布:"恭城发电分公司以总分582分的优异成绩(540分达标)全通过现场管理六规则达标验收",标志着恭城发电分公司圆满完成了现场管理六规则的试点建设工作,这既是对恭城发电公司全体员工大半年以来辛勤付出和劳动成果的肯定,也是对该公司今后六规则长效管理和进一步提升的激励和鞭策。