多措并举做好供电所管理工作

<正>供电所是供电企业的最基层单位,其管理涉及安全生产、运行维护、优质服务和员工管理等多个方面,在为地方政府、居民生产生活和农村经济发展服务工作中,有效提升供电所的管理水平,是全面提升供电企业综合实力的基础。     

创建星级供电所

供电所作为供电企业面向大众、服务社会的基层"窗口"单位,其工作成效如何,将直接影响着供电企业的整体形象,创建星级供电所是供电所形象优化、服务深化、工作细化的总抓手     

多措并举创建廉洁示范供电所

正为进一步推动供电所规范化管理,促进廉洁从业,浦北供电公司将廉政建设工作重心下移,向基层供电所、重点岗位和关键流程拓展,深入开展"廉洁示范供电所"创建工作,提高反腐倡廉建设水平。加强领导,全面部署自创建活动开展以来,首先成立了以所主任、党支部书记为组长,各班班长为成员的活动领导小组,活动领导小组负责廉洁供电所创建活动的领导,并指导和审定活动实施方案,以及安排部署活动各阶段工作。     

供电所的星级考评

江苏省海安县供电公司积极探索星级供电所绩效考评管理模式,逐月对基层供电所进行考核,每年对供电所进行一次星级评定,并建立常态运行管理机制,每一星级以及每月考核都与农电工的奖金直接挂钩,促进了农电管理水平的提高。     

临淮供电所:多措并举 服务春耕

正2017年入春以来,安徽省凤阳县临淮供电所派客户经理走向田间地头,解决农户用电需求,并开展用电安全宣传,受到了普遍欢迎。准备充分"保证农户们春耕春灌用电无忧是政治任务,我们在春节后刚上班就对所里的供电客户经理进行了布置,此项工作目前各供电所已在有效地展开中。"2月27日,临淮供电所所长李长青就服务农户春耕工     

供电所星级建设精准帮扶

供电所星级建设是对乡镇供电所基础设施状况、基础管理水平、关键业绩指标等工作质量、结果的全面评价。国网安徽省电力有限公司无为县供电公司充分发挥星级乡镇供电所建设工作的载体作用,加强建设工作的过程管控和动态评价,推动"全能型"乡镇供电所建设工作的扎实开展。     

找准供电所星级建设着力点

供电所星级建设,是供电所各项工作规范化、专业化、精益化管理的一项重要工作,是进一步强化供电所服务功能和提升营销服务质量的有效手段,是供电所服务地方经济发展和自身发展的有力保障,是在原规范化供电所和标准化供电所创建基础上迈向更好、更高层次的一种管理方式。     

吉州供电所：多措并举提升优质服务水平

正吉州供电所管辖范围多为城乡接合部,电网结构与城网存在一定差距,用户对用电体验感要求较高,对停电事件普遍较为敏感。针对这一问题,吉州供电所多措并举提升服务辖区内客户用电稳定性,取得了明显的管理成效。吉州供电所成立于1999年,现有职工25名,其中正式职工2人,农电用工23人。主要担负着城郊、禾埠、白塘及兴桥4个街道、吉州工业园共计20个行政村、23个小区共计约2.7万余户的供电任务,供电面积139平方千米。全所管辖10千伏线路40余条,约296千米;低压线路约577千米。10千伏配电变压器容量307905千伏安,户均容量3.52千伏安/户,其中公变235台,专变276户。2019年,售电量16920.77万千瓦时,台区线损率3.21%,电费回收率100%。     

“星级”供电所管理模式解读

2007年，浙江省宁波电业局在全市120余个供电（营业）所全部达标国家电网公司标准化验收后，在浙江省电力公司发起了创建“星级”供电（营业）所活动，创新统一考核标准、整合考核内容，通过不定期随机互动抽查，严格验收审报，以点带面等行之有效的措施和手段，促进和推动了全市供电（营业）所创建星级供电所的积极性。     

仙女湖供电所：多措并举提升精益化管理

正供电所简介仙女湖供电所地处新余市仙女湖风景名胜管理区河下镇,担负着河下镇、界水镇18个行政村3.6万余居民的供电任务,供电面积188.5平方千米。下设客户服务班、配网抢修班和界水供电服务站三个班组,共计26人,供电所人员平均年龄44岁。2019年全年,供电所完成售电量8910.89万千瓦时,同比增长57.21%。     

多措打造优质供电服务中心

<正>国网陕西西咸新区供电公司(以下简称"西咸新区供电公司")供电服务中心全面推进营配调贯通、深化分线、分台区线损管控、星级供电所建设,呈现蓬勃发展的良好态势。随着电力体制改革落地,西咸新区公司供电服务中心将继续履行社会责任。在多元售电体制下,进一步拓展服务的宽度和广度,为广大电力客户提供登高发展的电力服务。     

平度市李园供电所 依托“互联网+”打造台区经理星级服务

<正>国网山东省电力公司平度市供电公司李园供电所依托"互联网+",打造台区经理星级服务,重点是建立以客户为中心的现代服务体系,培育卓越的优质服务能力、配售电市场竞争能力、能源新业态开拓能力、营销服务数字化和创新发展能力、营销服务保障能力,推动公司成为服务人民美好生活的央企表率,打造具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业新营销模式。     

多措并举打造企业“金字招牌”

<正>品牌是综合实力的集中体现,实施品牌战略是企业转变效益增长方式的重要举措,开展品牌建设是实现企业科学发展的客观需要。企业领导者必须树立强烈的品牌意识,充分     

夯实“全能+星级”供电所管理体系

正2021年是"十四五"开局之年,国家大力实施乡村振兴战略。加强乡镇供电所建设是服务乡村振兴的重要举措,国网黑龙江省电力有限公司着力抓好星级供电所建设,提升电力市场前端服务能力,深化"全能型"供电所管理平台,提升供电所信息化管理水平,全力补齐农网发展短板,助力乡村振兴战略实施。     

天目供电所:文化建设助力星级创建

<正>天目供电所位于国家AAAA景区——素有"大树王国"之称的杭州天目山山麓,是一个乡镇供电所,所辖区域包含天目山镇23个行政村和天目山自然保护区。天目山镇依托于优美的环境和丰饶的生态资源,大力发展旅游业与农家乐产业,农家乐总数达300余家。天目供电所结合自身区域特色,承接振兴乡村战略,聚己之力,守护万家光明,誓为天目山镇燃亮盏盏乡灯,为天目山镇的发展作出贡献。基于此,     

义井镇供电所:强抓管理 争创星级

<正>2016年,国网阳泉供电公司义井镇供电所被国网山西省电力公司评为第一批四星级乡镇供电所。全所员工思想认识高度统一,工作思路清晰明确,以"抓基础、促管理、创星级、上台阶"为目标,认真核对星级供电所创建评价规范3大项88项小指标,细化责任分工,落实指标任务分解,持续推进现场作业标准化、优质服务常态化、基础管理信息化,以创建星级供电所为契机,全力推进供电服务质量和管理水平的提升。     

五措并举破解供电所管理难题

正供电所是供电企业的一线窗口,在服务基层、服务"三农"方面发挥着日益重要的作用。国网宁波供电公司(以下简称宁波公司)按照国网、省公司决策部署,全面实施供电所管理提升工程,坚持目标导向和问题导向相统一,坚持标杆引领和全面提升相统筹,五措并举大力破解供电所专业管理不到位、所部管理力量不足、基础管理薄弱、基础设施建设不规范、员工工作积极性不高等难题。     

浙江省质检院多措并举 打造儿童玩具安全堡垒

我国是玩具生产和出口大国,每年因玩具设计、制造、信息指示等缺陷给儿童带来的安全威胁和身体伤害时有发生。浙江省是儿童玩具生产大省,特别是浙江省嘉兴、金华、温州、宁波、丽水等玩具产业的集中地,企业总数在700家以上,但企业普遍规模较小,质量管理水平不高,技术力量薄弱。为更好地守护广大少年儿童安全,省质检院多措并举,通过对企业、对基层质检院所开展技术帮扶、组织不合格企业进行产品质量分析整改、向消费者开展安全知识普及等,从源头上加强玩具质量管理,切实提高玩具整体质量水平。     

李村供电所:以星级创建助力全能转型

2017年5月,国网新安县供电公司李村供电所喜获'中国金牌最美供电所'称号,成为全省唯一获此殊荣的供电所。荣誉背后,是李村供电所内强素质、外树形象,用心打造最美供电所的心血和汗水。近年来,李村供电所坚持服务地方经济发展和群众生产生活为己任,通过改造电网、狠抓管理、服务群众,用自己的责任奉献完美诠释了'金牌最美供电所'。通过电网民生工程建设,先后开展贫困村电网改造、井井通电、     

李村供电所:以星级创建助力全能转型

<正>2017年5月,国网新安县供电公司李村供电所喜获"中国金牌最美供电所"称号,成为全省唯一获此殊荣的供电所。荣誉背后,是李村供电所内强素质、外树形象,用心打造最美供电所的心血和汗水。近年来,李村供电所坚持服务地方经济发展和群众生产生活为己任,通过改造电网、狠抓管理、服务群众,用自己的责任奉献完美诠释了"金牌最美供电所"。通过电网民生工程建设,先后开展贫困村电网改造、井井通电、