与时俱进抓春检

正"维护设备越来越多,一线人员越来越少;职工年龄越来越大,作业空间越来越小;工作标准越来越高,检修效率也越来越高。"电话另一头,国网张家口供电公司变电检修室副主任魏亚斌讲着春检的特点和亮点。面对多种困难,张家口公司春检工作是怎样实现标准与效率双提升呢?计划细编排"手册"年年新4月21日,春检开工第37天。37天中,张家口公司已完成139项计划检修,其中48项采取的是主网+农网+客     

南康:“电力春检”到田头

<正>为确保春耕期间供电安全,国网江西省电力有限公司赣州市南康区供电公司(以下简称"南康区供电公司")党员服务队深入供电辖区田间地头开展"电力春检"到田头活动,向正在春耕春灌的农户宣讲安全用电知识,同时检查供电线路和灌水用电设备,保证农民灌溉供电正常。重点对农村低压排灌用电设施、线路及配电表箱等     

黄陵:春检现场党旗“红”

正"党徽闪耀、党旗飘扬、党员率先"。国网黄陵供电公司(以下简称"公司")实施2018年春检开始以来,充分发挥党总支战斗保垒作用和党员先锋模范带头作用,广大党员始终干在先,冲在先,在各个作业点现场奋力争先,以实际行动得到了广大干部职工的肯定。开展三亮三比让党员形象树起来在春检工作中,公司党总支围绕"党建+生产"的大局,深入推进"两学一做"专题教育工作,专门成     

“三个升级”抓安全

2009年，中国石油辽阳石化分公司动力厂铆紧安全管理链条，升级安全管理制度、升级安全管理模式、升级安全监察力度，确保生产实现“安、稳、长、满、优“态势。     

“三个升级”抓安全

从年初开始,中国石油辽阳石化分公司动力厂铆紧安全管理链条,升级安全管理制度、升级安全管理模式、升级安全监察力度,确保生产实现安、稳、长、满、优态势。     

“三个切忌”抓安全

安全生产。是煤矿的永恒主题。只有把安全工作扎扎实实地抓到位、落到实处,煤矿企业才能有效预防和避免事故的发生,稳定安全生产的良好局面,实现煤矿企业安全上的根本好转。对此,煤矿企业搞好安全生产应解决好以下几个方面的问题。     

柳州供电局:锁定“两个最”做好“三个抓”

对开展‘为民服务 创先争优’有什么好建议,大家都提提."11月11日上午,柳州供电局党委负责人来到柳南供电分局,就"为民服务创先争优"活动开展调研.据悉,在8月底广西电网公司启动"为民服务创先争优"活动后,柳州供电局结合柳州实际,在扎实做好"五到位"、"六走进"的同时,创新推出政企"联心服务"通过与政府联手服务企业和居民用电,共同应对严峻缺电形势.     

抓安全的“三个不可忽视”

安全是各项工作的基础。没有安全，就谈不上效益。在抓安全上，不能总唱赞歌，应提倡逆向思维，群策群力挑毛病、查隐患、找差距、订措施，从而把安全建立在坚实可靠的群众基础之上。“三个不可忽视”就是要打破常规思维方式，防患于未然。第一．越是以为不会出问题的时间．安全工作越不可忽视．越要彻头彻尾抓到底。如果说哪位企业领导不重视安全工作，未免有些冤枉。但从分析事故的原因来看，又不能得出他们自始至终重视安全的结论。在整个生产过程中，不能只重视其中易发生问题的时间段，而对自以为不会发生问题的那段时间有所疏忽。不少…     

抓“创让” 树形象 争市场

创文明岗位,让用户满意活动在机制公司取得了较好的效果:职工整体素质不断提高,工作服务质量明显好转,用户满意率达到98%以上,市场竞争力增强,1997年,我公司完成销售收入2.3亿元,产品销售相继打入上海、浙江、河北、湖南等省市和美日韩、印尼等国际市场,为企业增强了可持续发展的后劲。我们的主要做法是:一、从转变观念入手,提高职工开展创让活动的自觉性职工观念是否转变,是推动创让活动开展和决定其成败的一个关键问题。在这项活动开展之初,存在着不少困难和思想障碍,部分基层干部认为生产忙,开展这个活动是负担;还有的抱怨活动多,难安排;而更多的人则认为创让活动可能又是走形式。这是主观的一面。而客观实际也不容我们乐观。我公司仅工种类别就高达100余种,给标准制订、进     

平度:打响春检攻坚战

<正>雨水过后,春始自然,一年一度的春检工作也随之而来。国网山东省电力公司平度市供电公司(以下简称"平度市供电公司")上下协作,周密安排,一场强化电网基础、维护电网安全的硬仗拉开了序幕。春检第一枪,安全责任有保障。2月25日,平度市供电公司利用35千伏崔家集站增容改造停电契机,对停电线路全面检修,打响了2019年春检第一枪。为确保此次     

春检前先念“经”

春季给设备做“体检”,是供电企业每年例行的一项重要工作。为保障“体检”质量,提高设备“抗病”能力,确保电网安全度夏,必须在春检前先念“经”。首先念好《安规》这本经。《安规》是供电企业的第一要“经”,上至领导,     

“四个标杆”争国优

<正>国电蚌埠发电有限公司二期扩建工程是由国电安徽电力有限公司、安徽省能源集团有限公司、淮南矿业(集团)有限责任公司按比例投资建设的省级重点工程。该工程为2×660兆瓦超超临界二次再热机组。自工程开工建设以来,国电蚌埠发电有限公司按照国家能源投资集团有限责任公司要求,结合现场实际,积极开展管理创新,提出了"4+2"基建管理模式,即争创集团公司"工程质量管理、安全文明施工、投资控制、过程管理"四个标杆,实现"国优工程、廉洁工程"建设目标。在创建标杆,实现建设目标的具体实施过程中,国电蚌埠发电有限公司坚决贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,不断强化红线意识,建立完善安全管理体系,全面落实各级安全生产责任制,扎实、认真地开展现场安全管理,为工程建设的顺利进行提供了基础保证。     

齐抓“三个建设” 提高整体合力

冷轧厂始终不懈地坚持"党委统一领导,党政主要领导全面负责,其他战线领导分工负责,纪检监察机关组织协调,职能部门密切配合,职工群众积极参与"的反腐倡廉和党风廉政建设的领导格局,齐抓三个建设,提高了整体合力,使生产经营运作和党风廉政建设出现可喜局面。一、抓思想建设,两级领导干部达成"两手抓,两手都要硬"的共识。冷轧厂党委、行政从思想建设入手,分计划、分步骤地对全厂党员、干部重点对两级领导干部实施党风廉政教育,主要抓了"三个方面"。一是突出针对性。我们利用中心小组学习日、科干政治学习时间以及党内生活会等时间,认真学习中纪委第五、六次全会精神,学习《为人民服务》、《纪念白求恩》、《领导干部一定要讲政治》以及特色理论等重要文选,并联系思想讲观点,结合实际讲立场,达成了思想上的三点共识:越是改革开放越要从严治党;     

黄岛:把好“两关”做好疫期春检

3月,面对依然严峻的疫情防控形势和安全管理形势,国网山东省电力公司青岛市黄岛区供电公司(以下简称"黄岛区供电公司")坚定"不获全胜绝不收兵"的信念,强化使命担当,重点把好"两关",确保春检工作安全高效开展,为电网迎峰度夏打下良好基础。     

“三抓、三查、三会”抓线损

<正>线损是衡量供电企业综合管理水平的重要标志,是供电企业的一项重要的经济技术指标,也是衡量供电企业经营状况指标的重要依据。特别在基层供电所,线损管理直接体现一个基层供电所管理水平和经济效益。近年来,贵州电网三穗供电局台烈供电所以降损节能为着眼点,创新管理方法,突出线损管理工作力度,在制定《供电所抄、核、收管理制度》、《线损管理奖罚办法》等一系列制度的基础上,建立营业普查和反窃电常态机制,在实际工作中摸索出"三抓、三查、三会"做法,使综合线损自2010年以来一直保持在8,2%以下,起到了降损节能的实际效果,在局各供电所中一直保持领先水平。强化用电"三查"一季一次突击查。针对计量设施运行常态和完好情况,装置封印齐备与否、用电合同签订完善、供电产权界面明晰、配电室清洁卫生等方面。并检查过程中,与客户进行有效沟通,讲解用电安全常识和正常的用电管理,了解客户用电需求     

抓“三基” 戒“三急”

<正>近期,集团公司下发了《关于进一步强化提升"三基"工作的指导意见》,强调指出"三基"工作是石油石化行业的优良传统和管理基因,是夯实管理基础、提高经营绩效、提升队伍素质的"压舱石"和"传家宝"。通过学习领会,笔者深感"三基"工作是一项长期艰巨的系统工程,难在持之以恒、贵在统筹     

环县:“三抓一创”打磨工程

<正>2016年,环县得到批复实施的中心村电网改造升级工程的投资额是622.78万元,涉及5个村,新建10千伏线路12.07千米,0.4千伏线路34千米,配变17台容量2000千伏安,改造0.4千伏线路7.97千米,配变9台容量410千伏安,涉及农户466户,工程已于2016年底竣工。国网环县供电公司(以下简称"环县公司")以国网     

环县:“三抓一创”打磨工程

2016年,环县得到批复实施的中心村电网改造升级工程的投资额是622.78万元,涉及5个村,新建10千伏线路12.07千米,0.4千伏线路34千米,配变17台容量2000千伏安,改造0.4千伏线路7.97千米,配变9台容量410千伏安,涉及农户466户,工程已于2016年底竣工。国网环县供电公司(以下简称'环县公司')     

以“三个抓实”推进思想政治工作

<正>新形势下,国有发电企业的思想政治工作面临着许多新情况、新问题和新挑战,工作难度不断增加。需要不断与时俱进,在思想政治工作的内容、观念和方法上加以改进,不断探索新的工作思路,创新工作载体,继而使思想政治工作的方式和方法得到有效的改进,以适应新的工作实践,达到预计的工作效果。大唐长春第二热电有限责任公司立足实际,以"三个抓实"推进思政工作,凝心聚力,为企业改革发展稳定提供有力保证。     

“三抓”安全管理

班组安全管理工作要以“抓思想、抓基础、抓基层”为重点，建立责任明确、措施到位、考核严格、约束力强的安全环保良性运行机制。抓思想。就是全员安全生产意识的培训从抓思想入手，加强统一管理，建立安全培训管理办法，形成有效培训体系和运作机制。通过开展全方位、形式多样的安全教育工作，