我国汽车企业发展自主品牌对策分析

我国自主品牌汽车企业的持续快速发展对提高我国汽车工业自主创新能力具有重要意义,但是在汽车企业发展过程中存在国家对于汽车领域重大项目研究投入相对分散、政府采购对自主品牌支持不足、现有汽车零部件体系对整车自主开发支撑乏力、研发资金投入不足、人才支撑体系能力弱等问题.应提升政府相关扶植政策的实际执行力、改善汽车整车厂与零部件企业关系、加快制度创新、充分发挥企业家创新的核心作用等.     

我国上市公司高管薪酬激励机制分析

本文以沪深A股上市公司为研究样本针对上市公司高管薪酬现状分析的基础上,通过分析上市公司高管薪酬的激励机制,为金融危机后的经济形势下的上市公司建立高管薪酬激励机制提供依据.研究结果发现,短期薪酬激励机制与长期薪酬激励机制对公司经营绩效均有正向影响,但后者的影响并不显著.     

我国海外投资管理现状及法律对策分析

中国海外投资如何发展以及在国家对外开放格局中所处的战略地位如何，是一个关系到入世后中国以何种方式进一步推进自身国际化进程的问题。虽然我国海外投资目前呈现出良好的发展势头，但由于相关的法律法规不健全，暴露出了许多方面的问题。本文着重对我国海外投资宏观管理现状进行分析．并提出了一些相应的法律对策。     

工资管理的激励机制

工资管理中的激励机制,是通过建立多层次、多方面的工资管理体系,运用奖励、处罚的办法引导员工自觉地为实现企业经营目标而努力工作。调动企业全体员工的积极性是建立激励机制所追求的目标。一、企业工资管理激励机制的特点工资管理中的激励机制就是建立有效的工资管理办法、切实可行的管理措施、必要的监督体系,来规范全体员工的行为。运用奖励和处罚的手段,使员工奋发向上,自觉地完善自己,努力完成自己的工作,促进企业的发展。企业的激励机制是由人事管理和工资管理两方面构成的。在现代企业制度下和激烈的市场竞争中,对企业留住人才、挖…     

激励机制创新 以人为本发展——江西贵溪化肥有限责任公司员工激励机制浅析

"激励"是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程.人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励正是人力资源的重要内容."激励"用于管理,指激发员工的工作动机,即用各种有效的方法调动员工的积极性和创造性,使员工努力完成组织的任务,实现组织的目标.     

煤炭企业激励机制中存在的问题及对策分析

目前,煤炭行业面临着资源危机、人才危机,激励机制的建设与完善对我们企业的生存与发展至关重要。本文通过对激励机制在煤炭企业中存在的问题进行分析,提出几点完善的建议。     

建立经营者激励机制的现状、难点与对策

建立和完善经营者激励机制，是国有企业建立规范的现代企业制度、完善法人治理结构的一个重要方面。特别是随着社会主义市场经济体制的确立和中国加入ＷＴＯ的日益临近，以及多种经济成分的迅速崛起，国有企业面临的市场竞争日趋激烈。在这种形势下，人才的竞争已经不仅仅存在于国内不同地区和不同所有制的企业之间，对国内企业而言，最大的竞争对手来自财力雄厚的跨国公司，他们通常以原有工资的数倍、且多样化的薪酬来吸引紧缺人才和核心人才。因此尽快建立国有企业经营者激励机制，具有非常紧迫的现实意义。 一、国有企业经营者激励 机制…     

我国煤矿安全监察激励机制研究

为了能够保证煤矿安全工作的可持续发展,就要坚持"以人为本"的安全发展观,构建有效的煤矿安全监管长效机制。本文主要分析了监察激励因素的划分,同时还分析了安全监察激励机制的设计。     

创新油田科研人员激励机制

正长期以来,辽河油田坚持人才强企的发展战略,在生产经营管理中,充分发挥科研人员的积极作用,不断推进技术创新,科技进步贡献率已达到60%以上,推动了企业有效发展。但是,随着油田进入勘探开发中后期,企业发展对科技进步的依赖程度进一步提升,科研人员在企业发展中的作用更加突出,必须在已有科研人员激励政策的基础上,进一步创新科研人员激励机制,加大激励政策力度,调动广大科研人员的积极性和创造性,实现建立科技大油田的战略目标。强化科研人员激励机制的目的、原则和方法一是要明确进一步强化科研人员     

商业银行理财经理激励机制存在的问题及对策分析

理财经理的角色和地位在商业银行个人理财业务发展中越来越重要,如何对其进行有效地激励已经成为商业银行管理中面临的新问题。当前商业银行对理财经理的激励机制中存在激励方式单一,缺乏长期激励机制,绩效考核体系不合理以及职业发展体系不健全等问题,应该通过构建优秀的企业文化,完善非物质激励方式,强化长期激励机制,建立公正科学的考核评价体系,完善理财经理的激励机制,更好地促进商业银行个人理财业务长远健康发展。     

建立经营者激励机制和约束机制

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划建议》中指出：在新的历史条件下，要深化对劳动和劳动价值理论的认识。建立健全收入分配的激励机制和约束机制。对企业领导人和科技骨干实行年薪制和股权、期权试点。本文对如何建立经营者激励机制和约束机制，提出了六条建议，可供电力企业在改革、改组、改造过程中参考。     

健全国企经营者激励机制的对策

国有企业经营者是帮助国有企业获得持续竞争优势的关键性人力资源。国企经营者激励机制低效问题已经成为国企发展的制约因素。本文分析了国有企业经营者激励机制存在的问题,并从振兴国有企业角度提出了进一步强化国有企业经营者激励机制的有效对策。     

建筑业绿色发展管理创新激励机制研究

近年来,我国绿色建筑发展形势良好,但同时存在绿色建筑迅速发展与绿色建筑实际运行管理不到位的矛盾,存在这种现象的主要原因之一是尚未建立针对企业绿色发展管理的激励机制。节能减排是我国的一项基本国策,在落实节能减排的过程中,不但需要对绿色建筑的设计、施工过程进行节能改造,更重要的是要从管理机构和管理职能角度出发对建造绿色发展过程中的激励目标和激励方式的创新管理激励机制进行激励体制的完善。     

人力资本产权特性及其激励机制

所谓人力资本，就是凝聚和依附于劳动者身上，在一定条件下可以被激发出来的体力、智力特别是知识和技能所具有的劳动价值的总和。一个人经过一系列的学习、培训、实践活动后就积累了一定的人力资本，并且这种人力资本在各种社会关系的交互作用中体现着它的价值。     

构建股权激励机制 推动公司高质量发展

<正>2020年5月,国务院国资委印发《中央企业控股上市公司实施股权激励工作指引》,指导推动中央企业扩大控股上市公司实施股权激励的覆盖面,构建科学、规范的中长期激励机制,推动公司高质量发展。作为市场化的激励约束机制,股权激励成为越来越多国有控股上市公司在激励机制市场化路径上的重要探索之一。2020年和2021年共有109家A股国有控股上市公司首次推出股权激励计划,占同类股权激励公司总数的近40%。     

创新理念 创新体系 创新组织 激励机制—组织创新体系四大重点

创新是推动企业发展的不竭动力,没有创新企业就没有竞争力。电力企业要实现科学创新,就必须建立一套与市场化要求相协调的组织创新体系。     

我国创业投资现状及其发展对策

我国政府在<国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要>、 <国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006～2020年)>等一系列重大文件中明确提出要坚持走中国特色自主创新道路,到2020年使我国进入创新型国家的战略目标.在此基础上,相关配套措施也相继出台,其中就包括加快发展创业投资,对以企业尤其是中小型高新技术企业为主体的自主创新提供金融支持.因此,对我国创业投资发展现状进行分析就成为一个迫切需要研究的课题.     

电力需求侧管理激励机制的经济学分析

本文论述了电力需求侧管理及其激励机制的经济学理论依据,阐述了在当前的电力市场条件下实施电力需求侧管理及其激励机制的重要性。     

信息不对称下的供应商创新激励机制研究

本文从委托代理的角度探究了制造商对供应商质量创新的激励机制设计,分析了信息不对称以及供应商的公平偏好对激励机制的影响。结果表明,信息对称时两部定价合同能够实现供应链协调以及最优的创新水平;而当信息不对称时,制造商需要用较高的批发价激励供应商的质量创新投入。随着信息不对称的加剧,创新投入水平将不断降低,尤其是在需求对质量很敏感时。如果供应商存在公平偏好,制造商为了保障供应商的创新水平会不得不提高激励水平。     

企业应构建有效激励机制

激励是指通过一定的方法和制度持续地激发人的动机和内在动力,使其心理过程始终保持激奋状态,朝着所期望的目标采取行动的心理过程。在现代企业管理中,有效的激励机制起着举足轻重的作用。走出随意激励的误区随着经济全球化的不断发展,国内企业进入现代市场自由竞争时