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鲁北企业集团内审处以促进加强内部管理和提高经济效益为目标 ,开展了购销比价审计 ,运行质量和效益显著提高。1999年实现销售收入13 7亿元 ,利税3 2亿元 ,居全国化工企业第七名 ,跻身全国520家重点企业行列 ,跃居“中国最具发展潜力50强上市公司”第4位 ,并入选上海证券三零指数样本股。工作实践使他们认识到 ,强化物资购销比价审计 ,是降低企业成本 ,提高运行质量 ,增加经济效益的关键环节。对此 ,他们采取了三项措施 :一、他山取经 ,强化观念。集团总公司委派副总经济师带队前往山东农药工业股份有限公司和潍坊亚星集团学… 相似文献
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徐州工程机械集团是我国最大的工程机械生产基地,产品有36个系列250多个品种,年销售额达40亿元以上。集团领导充分认识到除拥有高技术含量的拳头产品参与市场竞争外,另一个重要的利润源泉就是供应物流管理极其重要的子系统-采购管理。1 现状及成因1.1 传统的物资供应体系不利于现代企业集团的发展。主要表现在:供应体系陈旧、分散、各自为政,诸侯经济,一物多购,各有库存,挤占资金。1.2 供应量不平衡、不稳定、不到位。全集团按定额核算钢材需要量每年约8万余t,柴油机约3000余台,仅这两项的采购资金近5亿… 相似文献
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电子商务(Electronic commerce)是指买卖双方基于计算机网络(主要是指INTERNET网络),按照一定的标准,采用相应的电子技术所进行的各类商贸活动。自90年代初以来,电子商务随着INTERNET用户的急剧增加而高速发展起来。1998年,INTERNET已与世界上180个国家和地区连通,用户达到1.13亿户,电子商务交易值达到430亿美元。据预测,到2000年底电子商务交易值可以达到2300亿美元;到2002年则可达到4500—6000亿元。电子商务的巨大潜力,被称作“人类历史上每几百年才能遇到的一次机遇”。电子商务渗透到人类生活的各个领域,作为财务… 相似文献
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<正> 一、前言采购比价管理,就是在满足本企业质量要求的前提下,实现低成本采购。也就是说,在采购这个环节上实行价格比较,对采购的全过程实行动态监控。比价采购管理把发生在企业外部所谓"神秘"的采购环节,纳入到企业内部进行监督控制,把采购管理中隐蔽的权力公开化,集中的权力分散化,最大限度地堵塞企业物资管理中的漏洞,降低采购成本,提高经济效益。邯钢原料部,担负着全公司大宗原、燃料的采购、供应及管理工作,每年的采购资金高达40多亿元,原、燃料成本占总成本的70%以上。近几年,随着公司模拟市场核算,实行成本否决机制的不断深化和完善,采购成本每年都有大幅的降低,但与公司要求还有一定的差距,与兄弟单位相比,某些原、燃料采购价格还相对较高。在保证质量的前提 相似文献
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在当前的市场经济时期,煤炭企业正面临着多重困难,如能借助电子商务的快捷优势为企业的财务管理服务,那么对于煤炭企业突破瓶颈、走出困局是大有裨益的。 相似文献
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