让企业文化促进本钢科学发展

随着经济体制改革的深入和企业的成长发展进程,企业文化正在成为本钢发展战略的重要组成部分。如何通过企业文化建设,整合百年本钢的文化资源，在继承和发扬企业优秀文化传统的同时，赋予新时期企业文化以时代内涵．进而用先进的企业文化统一全体员工的意志，促进企业生产力的发展，这是我们当前需要认真思考和回答的现实课题。     

加强企业文化建设提升企业管理水平

在市场竞争日趋激烈的条件下．越来越多的企业认识到，加强企业文化建设是提高企业整体素质和管理水平的有效手段。近几年来，本钢学习中外企业的经验．立足本企业的实际，大力推进企业文化建设．精心打造企业的品牌，企业形象和社会知名度．美誉度不断提高。     

企业升级转型下如何加快企业文化落地——以广西投资集团有限公司企业文化建设为例

文章以广西投资集团有限公司企业文化建设为例,探讨了促进企业文化在企业转型升级时期加快落地生根的几种措施,即"上与下联动、软与硬结合、内与外兼修"。通过以上3种方式,不断为企业文化注入新的内容,最终加快企业文化建设落地生根。     

主持人寄语

本期从安全文化的角度看典型企业的企业文化建设，在本期的栏目中，除了关注典型企业安全文化的理念与制度，还加入了对企业员工的关注。通过对员工的关注，进一步剖析典型企业安全文化是如何落地生根的；是否在生产经营中切实发挥了应有的作用；现行的文化还有哪些是需要改进的？     

企业文化建设 执行是关键

相对于企业各种硬件设施而言,企业文化在企业建设中一直处于"虚"的位置.对很多企业来说,企业文化不能"落地生根"是企业文化建设的最大问题.     

以项目文化为引领提升企业竞争力

工程项目作为施工企业的基本构成,是企业文化建设的窗口。由此,项目文化代表着施工企业的软实力,反映了企业文化建设的水平和层次,是企业文化落地生根的着力点,是提升企业竞争力的关键环节。笔者在多年项目工作的实践中对此深有感受,本文就对如何利用项目文化建设来提升企业竞争力进行了研究。     

企业重组中的文化整合规律初探

2012年底,根据本钢集团版块发展战略部署,本钢实业和本钢新事业两家公司实行业务重组,成为新实业发展公司,这就意味着两个企业资源和理念的深度融合.如何使企业文化整合更加科学化,真正起到思想引导,凝聚力量的作用,促进企业科学有序发展、实现新跨越？面对新课题,我们从以下角度探讨业了务重组企业文化生成、成活、成长的科学规律.     

谈企业文化建设长效机制的建立——以广西投资集团有限公司推行“四季之法”为例

作为企业管理的重要组成部分,企业文化必须遵循自身运行的基本规律,在长效机制建设上下工夫。建立企业文化建设长效机制是深化企业文化建设的客观要求,是推进企业文化内化于心、外化于行、固化于制的根本之举,也是实现企业文化核心价值观落地生根的迫切需要。文章结合广西投资集团有限公司企业文化建设实际,对建立企业文化建设长效机制进行探索和思考。     

浅谈如何促进企业文化在基层单位真正落地生根

在企业运营管理和发展的过程中,企业文化建设工作是其中的重点内容。企业文化是企业发展过程中不可或缺的重要内涵,并且随着现代社会不断发展,文化的重要性逐渐得到了更多的体现。企业的基层单位工作开展中,要通过对企业文化建设的有效落实,吸取先进文化建设经验,真正的将企业文化在基层单位落地生根。     

建立高效运行的企业文化系统

文化是明天的经济,为了增强企业的核心竞争力,企业应培育健康、适用性强的企业文化。阐述了基于群件技术的企业文化系统尤其是企业信用评价系统的内容,探讨了个性企业文化理念的定位,希望我国的企业文化建设落地生根。     

企业文化落地难的原因及对策思考

攀成钢经过几年的企业文化建设已经形成了独具特色的企业文化理念,形成了较为完善的企业文化架构体系,形成了＂一线三化＂的企业文化建设模式,但具体到实践中,如何使企业文化由＂虚＂到＂实＂,让企业文化落地生根,却成为攀成钢深入推进企业文化建设的难题。     

施工企业加强企业文化建设的作用及策略

施工企业要想在目前的市场竞争中持续发展,除了积极拓展自身业务,加大投标力度,还要不断加强自身的企业文化建设。企业文化不仅是施工企业的软实力,更是发展的动力。然而,目前企业文化建设中普遍存在"两张皮"的现象,即企业文化不能很好地融入生产经营工作中。本文将以公司企业文化落地生根工作中的实践经验,探讨施工企业加强企业文化建设的作用和如何加强企业文化建设的些许策略,以期对从事相关工作的人员能有所启发。     

建设＂五型＂企业实现科学发展

本钢是一个走过百年风雨历程也创造过无数辉煌的企业，站在新的历史起点之上，明确提出了新的发展战略：要把本钢建设成为学习型、创新型、资源节约型、环境友好型和充满生机的和谐企业．建设成为品种全、质量高的千万吨级精品板材基地和具有国际竞争力的现代化企业。这一发展目标的提出。为本钢确立了一个坚定不移的前进方向。     

保险文化大家谈——文化的沉淀

企业文化是一个企业不可或缺的灵魄它是指引企业朝着健康、持续方向发展的指南针。企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，是企业精神文明、物质文明和政治文明建设的重要内容，它不仅反映了企业的精神面税而且有利于企业振奋斗志，提高劳动生产力和全员素质，具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励等多种功能，对企业可持续发展有着十分重要作用。因此，加强企业文化建设是发展社会主义市场经济的迫切需要，是企业生存和发展的内在要求，是加强企业思想政治工作的重要途径。 一个企业如果不注重企业文化的建设，那它就好比是一个人不重视维护自己的声誉，久而久之，人们对他的信任感就会逐渐地消失。况且，一个企业如果没有了文化的支持，那么，它也就不会赢得顾客的长期认同。同样，要想锻造一个有广泛影响力的企业，如果不重视企业文化的建设，那愿望只能是海市蜃楼。 因为保险产品的特殊性，所以保险业是最需要重视企业文化建设的。如何把挂在墙上、说在嘴上的标语、口号变成不折不扣的真实行动？如何让企业文化“落地生根”，这是整个保险行业都需要思考的问题。本期《保险文化大家谈》栏目邀请了平安人寿辽宁分公司总经理马晓红，新华人寿甘肃分公司总经理王东明，两位嘉宾就“企业文化怎样落地生根”这一主题展开了深入探讨，希望引起大家的共鸣。[编者按]     

让企业文化在项目落地生根

企业管理的最高层次是文化管理,文化管理的根本就是要体现以人为本的人性化理念。近几年,从中铁股份有限公司到集团公司,企业文化建设工作得到了普遍重视,企业文化建设工作硕果累累。中铁一局四公司正是在上级企业文化建设工作的有力推动下,注重对企业文化工作的研究与探讨,坚持将企业文化建设工作与项目标准化、规范化、精细化管理工作有机结合起来,重点把企业文化建设在项目一线落地生根作为增强企业文化管理的一个切入点,从理论     

把握四个关系破除“两张皮”现象——谈提升食业义化建没科学化水平

“两张皮”现象在企业文化建设中并不鲜见,制约了企业文化建设的深入推进。如何突破这个瓶颈,提升企业文化建设科学化水平,使企业文化真正落地生根？结合莱钢的实践,我们认为要破除“两张皮”,需要对症下药,把握好四个关系。     

基层落实国网企业文化的对策分析

研究和探讨如何将优秀企业文化真正扎根基层,发挥企业文化在国网建设中的重要作用,探索结合实际扎实推进国网文化落地生根并开花结果,具有重要的实践意义与价值。     

班组:质量文化的着陆点

班组是企业组织的“细胞”，是企业管理的最小单元和终端。质量文化是以提高员工素质为根本，以质量为中心，建立在物质文化基础之上，与质量意识和质量活动密切相关的企业物质活动和精神活动的总和。要使质量文化在企业落地生根，开花结果，关键要形成具有企业个性特点的企业文化培育机制，将文化管理的因子移植到班组，     

安庆铜矿:廉政文化塑造企业脊梁

铜陵有色安庆铜矿党委将矿山"团结、创新、奉献、高效"企业精神与铜陵有色集团公司"创造成就未来"企业价值观融合,将领导文化与企业文化融合,将廉政文化建设与企业文化建设有机融合,加速了企业文化落地生根,促进了矿山持续健康发展     

注重延伸文化 促进落地生根

企业文化是企业生存与发展的动力源。又是企业成功的基石。企业文化建设不仅要在视觉识别系统上做文章,而且要结合基层管理实际创新推进,注重企业延伸文化建设,企业文化才能落地生根。近年来,邯钢在创新推进企业文化建设中,就延伸文化建设方面进行了一些探索和实践。提升对企业文化延伸建设重要意义的认识提升对企业文化延伸建设重要意义的认识是推进企业延伸文化建设的前提。企业文化作为一种以价值观为核心的意识形态,渗透在企业的组织结构、规章制度、经营活动和职工行为的各个方面,成为企业的灵魂和精神支柱,是企业的无形资产,是企业持…