建设企业文化 推动企业发展

建设企业文化　推动企业发展安钢集团公司农场党委书记孙文选河南安阳钢铁集团有限责任公司农场是依托于安钢公司而具有独立法人资格的集体所有制企业。近几年来，我们在强调管理的规范化、制度化、定量化的同时，注重抓好企业文化建设，重塑企业价值观，形成了软要素管理...     

论企业创新文化建设

文章阐释了创新文化的内涵，认为企业创新文化就是一种有于吸引与留住创新人才的企业文化。并从企业家精神、主人翁意识、创新环境、激励机制等4个方面，就怎样建立企业创新文化表明了自己的观点与看法。     

浅谈企业文化建设

优秀的企业都有优质的企业文化作为引领，笔者从企业文化建设的重要性、着力点、目标和策略几个方面入手，探讨了如何构建企业文化，以期能够为企业又好又快地开展企业文化建设提供参考。     

论企业文化建设

上世纪80年代，企业文化的概念传入我国，随即在中华大地上兴起中国企业文化建设的热潮。本文从三个层次介绍了企业文化的内涵与结构，分析了企业文化的功能以及企业文化热在中国的表现，并进一步分析了如何推进企业文化。     

浅谈企业文化的建设

企业文化作为社会文化的子系统，客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化，将极大地促进企业的发展，反之则将削弱企业的组织功能。正如《财富》杂志评论员文章所指出。世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。根据企业文化的形成机制及国内外的成功经验，在企业文化建设中应抓好以下主要环节：     

论企业质量文化的建设

企业质量文化是企业文化的核心部分。相对发达国家来说，我国的企业质量文化建设基本上还处于起步阶段，落后于市场经济发展的需要。因此，吸收国外成功企业的优秀质量文化成果，总结我国先进企业建设质量文化的典型经验，创造出符合我国企业实际的开拓型企业质量文化显得非常迫切。     

企业文化建设研究

本文在系统分析企业文化一般内涵的基础上，研究了企业文化直接或潜在影响人力资源管理的获取、控制、激励、培训和开发、整合等各项基本功能的实现，并对东西方企业文化进行了比较分析。探讨建设一个以人为本的企业文化，以此促进企业竞争力提高。     

社会主义企业文化 企业文化建设 企业文化系统要素

社会主义企业文化目前中国理论界尚无统一看法。中国企业文化研究会在《关于企业文化建设若干问题的报告》中提出了中国社会主义企业文化的建设目标和指导原则。建设目标是：为解放和发展生产力服务，为企业的持续、快速、健康、长远发展服务，为加快中国经济发展和现代化建设服务，逐步形成有中国特色的社会主义企业文化理论体系和建设模式。     

加强企业文化建设浅议

企业文化是社会主义文化在企业中的具体反映,它渗透于企业的一切活动之中,是企业的灵魂和精华所在,对企业的生存和发展具有广义性、先进性和触动性，是企业长远发展的关键因素。因此，推进具有时代气息和行业特色的企业文化建设,是增强企业内部凝聚力和市场竞争力的有效手段,是企业生存和全面发展的必然需要。     

浅谈如何建设优秀的企业文化

企业文化的重要标志或者核心就是企业价值观。看待一个企业文化的成功与失败，它的“优”、“劣”、“有”、“无”，就是要看企业的核心价值观，即所体现于企业成员所共有的行为方式、信仰和价值观。但是很多管理者，甚至是企业文化的推广者，对于企业文化的内涵和形成却认识不足，走入一些误区。本文列举了常见的六种错误观点并进行了分析，有针对性地阐述了建设优秀企业文化的六个要点。     

企业文化建设投资还是成本？

经过改革开放30年的洗礼，国内企业家越来越明智，对于企业真正核心的东西也越来越清晰。任何一家基业长青的百年老企，无不具有独特的企业文化。要想让企业真正的长青下去，文化比什么都重要，什么制度、战略等等，都要服从于企业文化，与企业文化相协调与配套。企业管理已经从经验管理、科学管理进入到了文化管理的阶段。在明晰的概念面前，中国企业家们又一次蜂拥而上，     

企业文化建设评价与测量初探

随着中国企业文化建设的不断深入，企业文化建设的必要性以及操作性已经普遍获得中国企业管理者的认同，并且逐步在实践中开展不同程度的尝试。人们已经不再停留于文本式口号化的文化形态，不再停留于思想政治工作层面的文化形态，不再停留于CIS导入的文化形态，更不再停留于对于文化现状的简单的定性评估。     

浅论企业文化形成机制与建设

企业文化客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化，会极大地促进企业的发展，反之，则会削弱企业的组织功能。企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断发展，因此，企业文化建设是企业文化发展的永恒主题。     

试论企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂，企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力，企业文化更是一个企业不断向前发展的动力，本文通过对企业文化重要性的分析，阐述企业文化在企业管理中的作用，并提出如何建设企业文化的策略。     

基于公司企业文化下的和谐财务文化建设尝试

一、公司企业文化体系是根植财务文化最优良的沃土 财务文化的产生与发展离不开企业文化，它是企业活动特定文化现象的体现，是伴随着企业经济活动和企业文化应运产生的。脱离企业文化的财务文化是无源之水，无本之木。财务文化系统的建立应紧紧围绕企业文化体系的建设有效开展，财务文化只有根植于企业文化这片沃土之中，才能长成枝繁叶茂的大树。     

试论企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂，企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力，企业文化更是一个企业不断向前发展的动力。本文通过对企业文化重要性的分析，阐述企业文化在企业管理中的作用，并提出如何建设企业文化的策略。     

谈企业安全文化建设

建立良好的企业安全文化,并将安全文化融合于企业总体文化和各项工作之中,对于提高职工综合知识与技能、预防事故发生具有重要的作用。本文简要论述了企业安全文化的特点、重要性和建设要点。     

论企业创新文化建设

文章阐释了创新文化的内涵,认为企业创新文化就是一种有于吸引与留住创新人才的企业文化。并从企业家精神、主人翁意识、创新环境、激励机制等4个方面,就怎样建立企业创新文化表明了自己的观点与看法。     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业内物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的完整体系,是现代企业管理中的重要环节。它贯穿于企业的全部生产经营活动,影响企业的全部工作,一定程度上决定企业的全体员工的精神面貌和整个企业的素质、行为和竞争能力。本文通过对于企业文化这一特定的文化范畴的特征分析、作用分析来说明企业文化的内涵及其在企业管理当中的重要地位。希望能够通过以上分析及企业文化建设途径的探索使企业在管理中能够改进生产经营服务方式,从而使企业在市场竞争找到新的竞争力聚集点。     

浅谈加强施工管理企业文化建设

一、现代企业文化的内涵 企业文化是指一个组织所具有的共同的价值判断、准则、文化理念、历史传统、道德观念等。企业文化将企业内部的各种力量，特别是人力资源的管理和使用统一于共同的指导思想和经营哲学之中，统一到一个共同的方向，进而激励员工共同努力去完成组织的共同目标。