世界是自己的

我们曾如此渴望命运的波澜,到最后才发现:人生最曼妙的风景,竟是内心的淡定与从容;我们曾如此期盼外界的认可,到最后才知道:世界是自己,与他人毫无关系1 @羊城晚报:【前女足队长炮轰足协:谁签卡马乔查查枪毙】现北京足协副秘书长刘爱玲:早上看到新闻,解约卡马乔赔偿5150万加税费2500万,共7650万。中国足球为什么不拿这些钱发展青少年呢?没把中国足球带上去,为什么就没惩罚呢?谁签的约?     

认识世界与认识自己

当今世界正在发生深刻变化,正确认识世界、正确认识自己,是我们正确制定方针政策的基础。回顾党和国家发展的历程可以看出,当能够正确认识世界、正确认识自己的时候,我们制定的方针政策多数都是正确的,反之则往往会摔跟头、吃大亏。     

世界是弯的

如果中国的泡沫破裂,世界将会充斥着如潮水般的中国廉价商品,这就是全球化的另一面。     

认识世界与认识自己

今天的世界正在发生深刻的变化,正确认识世界、正确认识自己是我们制定正确方针的基础。回顾二战结束后到现在我党和我们国家的历程,可以看出,凡是我们能够正确认识世界,并正确认识自己的时候,我们制定的方针往往是正确的。反之,我们就要摔跟头、吃大亏。     

如何向世界讲述自己

在如何讲述中国故事、如何塑造世界级商业领袖形象上，中国企业家需要思考和行动的着实还很多——上一季达沃斯给他们留了不少作业。     

世界500强如何打造自己

世界500强带给我们的不仅仅是他们所创造出的无数物质财富,还有可以为我们洗脑的理念和精神,以及可以让我们受益多年的战略和经验。     

世界500强如何打造自己

世界500强带给我们的不仅仅是他所创造出的无数物质财富，还有可以为我们洗脑的理念和精神，以及可以让我们受益多年的战略和经验。     

世界是坎坷的

危邦不入,乱邦不居。——《论语泰伯》实践上可以将风险界定为主体和客体,主体是从事商业活动的人和组织,客体是风险源。风险的层级越微观,主体越能作用客体（止损）;越宏观,则越依赖自我管理（避险）。企业买保险,配保安和狼狗,备份重要数据,但就像最近的世界,在自然和历史的伟力面前,任何人都是尘埃。当然微观和宏观总是有机关联的。     

“另一个世界是可能的”

在当前大变局中，影响全球人类福祉的一件大事，就是“全球化”（Globalization）的快速发展，以及它带来的正负面效应。     

造就世界品牌的策略是进攻

进攻，是战争中常用的手段之一。它既可以使拥有优势兵力的一方不断扩大战果，也可以使弱小的一方转败为胜。俗话说：商场如战场，进攻策略也是商战中常用的策略。当然，进攻策略的选择和战术的运用，直接影响着战争的结果。世界各类商品、特别是世界品牌不是天生的，最初入市时都是无名小卒，市场上没有席位，竞争中没有优势。它们不能像已占领市场的老品牌那样，能对进攻和防御两种策略进行选择，它们无阵地可守，无城池可防，只有进攻一条路。向哪儿进攻？一般有两大市场：一是空白的新市场，需要去创造；二是被占的老市场，需要去进攻。前虽不会遇到对手抵抗，但创造新城池并非易事；后虽有建好的城池，但从别人手中夺下会异常艰苦。对前一般采取钻空子的战略，对后则采取楔钉子的战略。     

手机是世界的中心

本期做客变量的是雷军,他对手机情有独钟,在他眼中,未来世界是由手机串联起来。从本文可以看出雷军的产业链思维是如何延展的:为了理解移动互联网,先投资几个相关的公司——确定手机会代替电脑的核心观念——最初以PC时代软硬件分离的思维做MIUI系统——做手机硬件形成闭环——通过小米盒子,把手机与大屏幕连接。回顾过去几年互联网发生的变化,有个普遍观点是,手机替代了电脑。我的观点有所不同,其实两者之间不是取代关系,而是手机变成了电脑。移动互联网的重要意义,早在2005年时我就曾有过思考。那时3G网络快要普及的消息炒得很热,但后来牌照迟迟发不下来。我想:3G到底用来干嘛的?如果带宽提速,到底会对哪个产业带来     

门外是动物世界？

穷怕了。2005年9月，李敖在清华大学演讲，先引杜甫《石壕吏》：“室中更无人，唯有乳下孙。有孙母未去，出入无完裙。”然后他说，中国人没裤子穿，从唐朝就开始了，直到1975年，西部穷困地区还是如此。     

世界为什么是平的？

本文是《世界是平的》一书的作者弗里德曼在麻省理王学院的演讲，在这里你能了解他写这本书的来龙去脉，也能用比看书变得多的时间深入了解他的想法与感受。[编者按]     

世界品牌是消费者可以听得懂的语言

我们在全球各地设有工厂，我跑了很多国家，最后发现，品牌必须靠自己创造，世界不会恩赐给你。怎么创造？有两点，一是速度，二是差异化     

要“改变”世界 先改变自己

丰田生产方式（TPS）被誉为“改变世界的机器”,深受全球制造业乃至各行各业管理者的推崇。一汽也曾在不同的历史时期学习、推广过TPS,并取得了一定成效。而笔者在去日本丰田研修之前,就在一汽集团与丰田的子公司日本光洋公司合资成立的一汽光洋公司工作,并且还先后负责过该公司的生产和质保工作,公司里推行的就是丰田的管理思想和生产方式。因此,我对TPS并不陌生。     

中国做好自己的事，就是对世界经济的最大贡献

百年一遇的金融危机给我们撞到了,说是幸运,却是相当苦涩。但我们身处中国,暴风圈的外围,又是何其幸运!     

克鲁格曼：这是凯恩斯的世界

《中国企业家》：当下中国经济发展中,最危险的因素是什么？     

思想独立是世界的终端

奠干山会议是一个很好的思想市场实验。那时候年轻人之所以提出改革思路,就是因为受传统意识形态的约束,更注重哪样是对的,是有效率的,而不是说教。谈到平等问题,当时参加莫干山会议的有很资深的官员,我当时不到25岁,也没有觉得有任何不平等,这是我觉得莫干山会议是非常好的思想盛宴的原因。