汇率“急跌缓升”与企业生存能力——基于人民币“新常态”与异质性视角的实证研究

随着中国经济周期的转换,汇率"急跌缓升"成为了人民币的"新常态"。面对这种宏观环境的变化,企业的外贸订单、进口原材料价格等进一步受到冲击,企业的生存模式也会发生变化。本文整合企业层面的微观数据与汇率波动的宏观数据,基于企业异质性视角,研究上一经济周期中,人民币汇率"缓升"对企业生存与经营行为的作用机制,从而对未来人民币"新常态"与企业行为的微观机制进行研究。结果表明:人民币汇率"缓升"对不同类型企业"生存能力"的冲击存在显著差异;汇率"缓升"对沿海地区企业、民营企业、资本和技术密集型企业、大型企业生存模式的冲击较小;对内陆企业、国有企业、劳动和资源密集型企业、中小型企业生存模式的冲击较大。     

浅谈信息管理所需要的企业文化

本文解释了"信息管理"及"企业文化"的含义,阐明各自在企业中的重要性、信息管理与企业文化的不可分割性。通过分别对信息管理和企业文化及二者之间联系的研究得出信息管理所需要的、所应具备的企业文化,并最终得出信息管理所需企业的"口号"、"仪式"、"行为规范"等。     

企业重整与“僵尸企业”处理对策探究

"僵尸企业"是经济转型过程中的产物,也是市场经济"劣淘汰"的必然。"僵尸企业"不同于因问题资产陷入困境的问题企业,能很快起死回生。"僵尸企业"的特点是"吸血"的长期性、依赖性,具有绑架勒索的特征。"僵尸企业"吞噬了经济活力,消耗了原本可以投入新兴企业和部门的税款、资本和劳动力,其存在会引发各种纠纷。对"僵尸企业"进行处理,需进行"专家会诊",区别对待,既不盲目救助,也不一味清除,这其中的"度"较难把握。文章从"僵尸企业"的定义、特性入手,旨在拓宽其处理对策,激活"僵尸企业"资源,积极引导经济的转型升级,减少过剩产能,让"僵尸"入土为安,腾出宝贵的实物资源、信贷资源和市场空间。     

企业文化维度构建及其对员工满意度影响的实证研究

本文构建了企业文化的11个维度,并形成了企业文化维度影响员工满意度的研究假设。通过大规模问卷调查,实证检验了企业文化影响员工满意度的研究假设,认为企业文化的"公平公正"、"企业进取"、"关注员工"、"团队协作"和"私人关系"等5个维度对"员工士气"、"组织承诺"有较明显的影响。     

结构洞探寻、网络生产与网络福利剩余——企业网络化成长的跨案例经验解析

基于企业从原子企业、链条企业到网络企业战略转型过程中的"网络资源观"、"网络学习观"和"网络关系观",以中石化集团等6家企业在结构洞、网络生产和网络福利等方面的管理经验开展多案例分析。研究表明,顾客价值的满足并非必然带来企业价值的实现,企业正谋求构造"网络理性",依赖"关系约束",实现"网络福利剩余";"探寻结构洞"、"优化网络化生产行为"和"索取网络福利剩余"是企业网络化发展的重要动机。     

国有企业组织文化表述的内容分析

组织文化是企业管理的重要因素,良好的企业文化能调动企业员工的积极性,增强企业的凝聚力,是企业管理的灵魂。本文利用质性分析的方法,搜集中央直属的141家大型国有企业所宣传的组织文化的文字表述,分析国有企业组织文化的内容构成。经过整理,在所研究企业文化表述中,使用频率较高的词汇依次是"创新"、"诚信"、"卓越品质"、"开拓进取"、"和谐"、"以人为本"、"务实"、"服务至上"、"科技"和"双赢"。这些词汇可以归为四个类型:与生产运营管理相关,与人力资源管理相关,与市场营销相关和与企业战略相关。其中与生产运营管理相关的表述占主导。     

大数据下企业人力资源绩效管理创新探析

大数据对企业人力资源绩效管理的影响,表现在不同方面,主要涉及"管理效率"、"管理质量"和"管理方式"。深入分析大数据下企业人力资源绩效管理创新路径,可以给相关工作人员更多启示。本文主要围绕"大数据内涵概述"、"大数据对企业人力资源绩效管理的影响"、"企业人力资源绩效管理中存在的主要问题"、"大数据下企业人力资源绩效管理创新策略"、"大数据下企业人力资源绩效管理的注意事项"这几个方面进行讨论,重点结合大数据探究企业人力资源绩效管理创新路径,致力于构建更客观、更高效、更具有激励性质的管理体系。     

钢铁业上市公司“僵尸企业”形成影响因素探究

"僵尸企业"指那些长期亏损,利用信贷资源生存的企业,去除"僵尸企业"是去产能的重要一环。本文按照"在最优惠条件下仍然无法偿付利息"的标准对2011~2015年钢铁业上市公司中"僵尸企业"进行了探究,利用面板数据及其相关模型,从经营能力、偿债能力、企业性质和企业规模四个方向对钢铁行业上市公司中"僵尸企业"的形成影响因素进行了探究。     

连锁企业人力资源管理探析

人力资源管理是连锁企业提升核心竞争力的重要途径,也是目前连锁企业的软肋。本文在分析连锁企业人力资源管理现状的基础上,以连锁企业人力资源获取、保留、发展模型,构建了完整的人力资源管理体系,提出了连锁企业人力资源管理要把好"素质关"、"流失关"、"愿景关"的"三关"理论。     

发展中的济川药业集团

正济川药业集团有限公司始建于1967年的国营泰兴制药厂,2001年改制为民营企业,2013年在上海证交所成功上市(代码为600566),现为一家集药品研发、生产制造、商业流通为一体的国家级高新技术企业、全国重合同守信用企业、全国制药工业百强企业前50强。济川药业弘扬"同舟共济、海纳百川"的企业精神和"创新、勤奋、共赢"的核心价值观,践行"三以"人才理念,倡导"两能两诚",持续开展共创"五感"、提升"三力"、构建和谐济川的企业文化活动,创建"两院—社—团"文化载体,构筑"九个一"文化平台,以特色企业文化引领企业发展。     

根治企业道德沦丧关键在于法制建设

我国不断发生"毒奶粉"、"瘦肉精"、"染色馒头"、"砒霜酱油"等恶性事件,说明我国企业营销道德的沦丧已经到了非常严重的地步。市场经济如果不讲道德,就会引发难以想象的灾难。治理企业道德沦丧已经是我国目前刻不容缓的重大任务,要根治企业道德沦丧,必须从根本上建立健全企业道德的法律制度,并拟制新的产品标准,加大企业道德监管力度,才能催生企业道德血液。     

供给侧结构性改革视角下"僵尸企业"的债务处置研究

在国家纵深推进供给侧结构性改革的过程中,"僵尸企业"的存在造成了资源浪费、加剧产能过剩、影响市场出清效率.如若拖延处置"僵尸企业"问题,可能阻碍我国产业结构升级、经济结构调整.然而"僵尸企业"的债务处置工作是处置"僵尸企业"的关键.因此,在供给侧背景下,本文将分析"僵尸企业"债务处置的四种主要方式及其适用情况,并探讨了"僵尸企业"债务处置中面临的难题和障碍,最后提出一些加快推动"僵尸企业"债务处置的政策建议,以期为其他同类企业提出实质性建议.     

我国企业“走出去”的机会与制约因素分析

人民币国际化、全球企业剥离"非核心资产"、跨国公司"持币观望"以及东道国外资政策自由化给我国企业"走出去"带来了难得的机遇。同时,企业"走出去"仍然面临国内、国际和东道国层面的因素制约。据此,有关部门可从搭建双向投融资平台,构建"一站式"管理格局,提供海外经营风险保障服务以及强化企业合规经营意识四个方面调整政策,以推动企业"走出去"。     

论“僵尸企业”处置的经济法对策

"僵尸企业"与歇业性企业、可进行司法解散的企业、破产企业有所不同,目前还没有公认的界定标准,却因它"僵而不死"的特点成为社会焦点。党的十八届五中全会以来,国务院明确强调,在深化企业改革方面,加快推进"僵尸企业"重组整合或退出市场。促进市场经济健康运行,须在剖析"僵尸企业"成因及危害的基础上,运用比较法,取巴西相关制度模式之长,结合我国市场特点进行改革,鼓励"债转股",强化企业管理,进行产业提升,引进其他社会资本,保护小微企业。     

中央企业改制模式的分析

中央企业改制先后经历了从特大型中央企业的"存续分立"到大中型企业"主辅分离",然后到当前的大型中央企业"整体上市"这样一个发展历程,"整体改制、整体上市"是下一步中央企业改制重组的主要方向.文章论述了中央企业改制模式的演变历程,并对中央企业"整体改制、整体上市"的策略、方式及其非主业资产重组的模式进行了分析探讨,提出了对中央企业未来改革的一些思考.     

国内企业实施“开放式创新”模式的管理研究

"开放式创新"概念的提出,为企业走出创新的两难境地、维持竞争优势提供了一种全新的模式。而"开放式创新"模式增加了企业创新内外部环境的复杂性,带来了诸如市场、政策、技术、财务、人力、知识产权等不同层面的管理风险,企业的有效管理将成为实现"开放式创新"的关键。本文在明晰"开放式创新"内涵的基础上,提出了我国部分企业实施"开放式创新"的必然性,并简单分析了当前我国实施"开放式创新"企业在管理中存在的问题。最后,本文在前述基础上,为实施"开放式创新"模式的企业管理实践提出了对策参考。     

国内企业实施“开放式创新”模式的管理研究

"开放式创新"概念的提出,为企业走出创新的两难境地、维持竞争优势提供了一种全新的模式。而"开放式创新"模式增加了企业创新内外部环境的复杂性,带来了诸如市场、政策、技术、财务、人力、知识产权等不同层面的管理风险,企业的有效管理将成为实现"开放式创新"的关键。本文在明晰"开放式创新"内涵的基础上,提出了我国部分企业实施"开放式创新"的必然性,并简单分析了当前我国实施"开放式创新"企业在管理中存在的问题。最后,本文在前述基础上,为实施"开放式创新"模式的企业管理实践提出了对策参考。     

中国企业“走出去”战略的路径选择

企业的生产率、技术水平、资本与技术生产密集度、规模等方面存在的差异,影响着企业是否"走出去"以及如何"走出去"。本文基于企业生产率的差异,即从企业的营业收入或平均营业收入和平均利润等角度出发,对中国"走出去"战略的路径进行分     

“悦诗风吟”品牌的促销策略研究

本文以"悦诗风吟"企业为研究对象,对"悦诗风吟"企业的现状及公共关系策略、广告策略、销售促进策略、人员推销策略作简单的介绍。通过对"悦诗风吟"企业现状的分析以及当今化妆品行业存在的共性问题进行探究,指出"悦诗风吟"企业在促销方面存在的缺陷。应用促销理论以及联系"悦诗风吟"企业的特征从公共关系、销售促进、广告、人员销售等方面为"悦诗风吟"企业提供具有参考意义的建议。     

浅析运用企业信用管理系统引导企业质量诚信行为

企业是市场最基本的经济主体和信用主体,在当前的市场经济体制下,企业有无诚信对企业的发展起着非常重要的作用。建立企业信用管理体系旨在加大质量诚信宣传力度,倡导"讲诚信、重质量"的观念,营造"诚实经营、以质取胜"的社会环境,帮助企业了解社会各界广大人民群众对其"企业质量信用状况"的认识,督促企业提高质量信用水平,增强企业质量诚信意识,引导企业诚信自律。