电力企业内部控制探究

随着我国社会主义市场经济的不断发展和电力企业的深化改革．我国电力企业的市场竞争力变得越来越激烈．如何加强电力企业内部的控制，减少决策失误．提高企业的市场竞争力，是摆在我国电力企业面前一个艰巨的任务。完善内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志，本文首先介绍了电力企业内部控制含义，然后分析了目前电力企业内部控制现状．接着构建适应于电力企业的内部控制评价指标体系．最后提出了加强企业内部控制的策略。     

浅析电力企业成本管理与控制

随着我国社会主义市场经济的不断发展和电力企业的深化改革,电力企业的市场竞争变得越来越激烈,如何加强电力企业成本的管理与控制,切实降低发电企业的发电成本,以低成本运营来保持企业的竞争优势,是目前电力企业急需解决的问题.本文从分析加强电力企业成本管理与控制的必要性出发,提出目前电力企业成本管理与控制中存在在一系列问题,最后提出解决电力企业成本管理与控制中存在的问题的对策,以提高电力企业的市场竞争力.     

试分析当下电力营销管理中的客户管理

随着我国社会经济的不断发展,市场竞争力也日益激烈。当前,电力企业正在进行市场化的改革,如何在激烈的市场竞争力加强电力营销的客户关系管理是电力企业发展的重大挑战。本文从电力营销客户管理的重要性作为出发点,着重对我国电力企业的客户管理现状及存在的问题作了简要分析,并就如何加强电力营销中的客户管理提出了相关的解决措施。     

关于加强企业内部控制实效性的思考

随着市场竞争的日益激烈,加强企业内部控制是促进企业生存和发展的重要途径。本文分析了当前企业内部控制中存在的问题,针对企业内部控制中存在的问题提出相应的优化措施,从而提高企业在市场中的竞争力。     

浅谈电力企业内控管理存在的问题及对策

随着我国经济不断发展，国家对电力企业不断进行深化改革，电力企业市场竞争日益激烈，对于电力企业而言，如何强化内部控制，降低决策失误，是电力企业立足市场的艰巨任务。本文主要分析电力企业内控管理存在的问题，提出一些有针对性的建议。     

电力企业内部控制体系构建的路径探究

随着近几年社会经济的迅速发展,电力企业为了进一步提高自身的市场竞争力,在相关的体制方面也在不断地发生改变。现阶段我国电力企业发展过程中面临最大的问题是如何健全电力企业会计内部的控制体系,这也是帮助电力企业进一步实现稳定可持续发展的关键。目前我国电力企业的经营管理水平还有待提升,合理科学的构建电力其企业内部控制体系已经成为当前电力企业中遇到的重要问题。     

浅谈内部控制体系在电力企业基建财务管理中的运用

随着我国加入国际世界贸易组织,国内市场经济体制改革不断深化,各类型企业所处的市场环境也发生了剧烈的变化,市场竞争日趋激烈.为了能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,许多企业领导者也更加重视企业内控体系建设,同时也重视内部控制制度的执行.电力企业在基建工程工作中也会遇到不同的问题,如何解决这些问题是保证电力基建工程顺利实施的重要举措.内部控制是现代企业管理的重要手段,加强企业内部控制体系建设能够促进企业的健康发展,本文主要分析内控体系在电力企业基建财务管理中的运用,分析电力基建工程财务管理中存在的问题,针对问题提出合理化的建议,希望对加强电力基建工程的财务管理起到积极的作用.     

企业会计内部控制基本对策的探讨

随着我国市场经济改革的不断深化,企业面临日益激烈的市场竞争。作为提升企业管理水平的重要手段,内部控制对于企业提高市场竞争力、增强经济效益而言具有积极的促进作用。本文通过对我国企业会计内部控制现状进行介绍,深入分析其存在的不足之处,并提出加强我国企业会计内部控制管理的具体措施,为我国企业的健康发展建言献策。     

电力企业内部控制问题浅析

随着改革的不断深入,作为经济发展支柱的电力企业面临的竞争和外部监管形势越加严峻。完善的内部控制制度能促进电力企业提升管理水平,增加其市场竞争力。本文分析了现阶段电力企业内部控制存在的问题,并提出了完善对策。     

加强建安企业会计内部控制与管理的具体措施

近年来我国社会经济和科学技术不断发展,市场竞争日益激烈,建筑企业面临的市场发展环境也越来越严峻,建筑行业发展中,会计内部控制与管理工作是至关重要的,财务会计工作是建安企业发展的核心,贯穿于整个经营管理过程中。 建安企业加强会计内部控制与管理,不仅能够推进企业改革和创新,而且还能提升企业市场竞争力,保障企业的健康持续发展。 因此,建安企业要充分认识到会计内部控制与管理中存在的问题,根据具体问题采取具体措施,加强企业会计内部控制与管理,促进企业更快更好的发展。     

试论加强企业财务内部控制及其对策

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,加强企业自身管理,实现企业财务内部控制是提高企业经营管理水平,巩固市场竞争力的必要手段。本文将结合企业财务内部控制存在的问题进行分析,并提出相关对策,希望能够为企业管理工作者提供参考。     

完善公司治理下的企业内部控制

做大做强企业是每个管理者的希冀。为了增强企业的竞争力,以便企业能够在激烈的市场竞争中求得生存与发展,企业必须加强管理。然而,内部控制一直是我国公司治理结构中存在的主要问题之一。针对公司治理下内部控制存在的问题,本文提出了完善企业内部控制的对策：完善企业内部控制环境;建立有效的风险管理机制;建立相应的激励约束机制;建立良好的信息系统;加强企业内部与外部监督。     

探讨工业企业生产成本核算中的内部控制措施

在我国经济快速发展的大环境下,市场环境越来越复杂,竞争越来越激烈,市场的不确定性越来越大。而企业想要 获得可持续发展,必须提高自身竞争力,加强成本控制,提高企业的经济效益和社会效益。因此,论文简要介绍了工业企业生 产成本核算中内部控制的特点、流程与方法,并分析其中存在的问题,最后进一步探究加强企业生产成本核算内部控制的措施, 以提高核算水平和产品质量。     

电力企业营销风险的管控研究

电力是能源市场上很重要的一个基础产业。随着我国经济的发展市场供需发生变化竞争变得越来越激烈,电力企业中的弊端逐渐暴露出来,营销作为电力企业的核心内容凸显出其本身存在的风险,为了适应市场要加强在营销方面的风险意识对电力的营销实施管控。本文首先分析电力企业风险方面存在的问题,之后针对提出的问题并予以发散得到具体对策,旨在加强我国电力企业营销风险管控,从而保障和促进电力企业可持续发展并运营状况良好。     

试析电力工程的造价控制与管理

随着电力市场竞争的日益激烈，电力企业对于电力工程造价管理的重视程度越来越高。加强电力工程造价的控制与管理，能够有效提高电力企业的核心竞争力，促进电力企业的发展。本文分析了电力工程造价控制与管理现存主要问题，在此基础上提出了加强电力工程造价控制与管理的具体措施。     

浅谈电力企业内部控制

对于我国的基础战略行业——电力,在发展市场的同时,也需要强化内部控制,做到风险可控。本文首先介绍了电力企业内部控制的必要性,阐述了电力企业内部控制先存在的问题,提出了几点建议,最后通过一个案例对本文的措施提供了论证。     

房地产企业内部控制存在的问题与对策探讨

随着我国经济水平的不断提高,人民的生活水平的提高。房地产作为我国的新型产业,在经济水平的影响下短时间的快速发展,成为了我国国民经济发展的主流砥柱,推动了我国社会经济水平总体的进步和促进了我国国民经济的增长。就现阶段来看,我国的房地产处在发展良好的阶段,但为了适应激烈的市场竞争,企业需要做出在内部上的加强管理,降低成本等来提高房地产业的市场竞争力,这样才能使房地产企业更好的发展适应市场的需求。内部控制作为房地产企业内部管理的重要组成,在经营中还存在着许多问题,在一定程度上阻碍着房地产企业的发展,因此解决房地产企业内部控制存在的问题具有非常重要的现实意义。本文将针对目前我国房地产企业内部控制存在的问题进行可行性的分析和探讨,并提出解决措施,实现房地产企业内部控制目标和持续性发展。     

浅议电力企业内部会计控制

随着电力企业体制改革的不断深化,建立完善的内部控制体系已成为企业提高自身竞争力、确保获得预期经济效益的有效途径之一.而内部会计控制是企业内部控制体系的重要组成部分,必须引起电力企业的高度重视.基于此点,本文从电力企业内部会计控制的重要性入手,分析了当前电力企业内部会计控制存在的问题,进而针对性地提出加强其内部会计控制的措施.     

房地产企业内部控制存在的问题与对策探讨

随着我国经济水平的不断提高,人民的生活水平的提高。房地产作为我国的新型产业,在经济水平的影响下短时间的快速发展,成为了我国国民经济发展的主流砥柱,推动了我国社会经济水平总体的进步和促进了我国国民经济的增长。就现阶段来看,我国的房地产处在发展良好的阶段,但为了适应激烈的市场竞争,企业需要做出在内部上的加强管理,降低成本等来提高房地产业的市场竞争力,这样才能使房地产企业更好的发展适应市场的需求。内部控制作为房地产企业内部管理的重要组成,在经营中还存在着许多问题,在一定程度上阻碍着房地产企业的发展,因此解决房地产企业内部控制存在的问题具有非常重要的现实意义。本文将针对目前我国房地产企业内部控制存在的问题进行可行性的分析和探讨,并提出解决措施,实现房地产企业内部控制目标和持续性发展。     

浅论房地产企业内部控制存在的问题及对策

近些年来,随着我国经济发展水平的提高,为房地产企业的快速发展提供了机遇,房地产企业俨然已经成为我国国民经济的支柱,不仅推动了社会总体经济水平的进步,还带动了相关行业的发展。然而房地产行业激烈的市场竞争也是不容忽视的,这就要求企业必须加强内部控制,降低成本,不断提升竞争力。本文通过分析房地产企业内部控制中存在的问题,提出完善内部控制的对策。