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职能定位设立单证中心的初衷在于单证操作的集约化。因此,在业务职能上,单证中心是纯粹的后台操作部门,将代表总行接受所负责地区有权经营国际业务收单行的委托,并以各委托行名义进行国际结算和贸易融资单证业务的具体操作处理。 相似文献
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国际结算业务是商业银行中间业务的一个重要利润来源,但国际结算审单过程较为复杂,设立单证处理中心可以规范业务标准,提高处理效率、控制运营成本、防范操作风险,进而可以提升市场竞争优势。因此,单证中心模式是近年来国际银行业普遍采取的单证业务处理模式。目前,工商银行单证业务的集中处理进程在国内同业中处于领先地位,它的成立标志着工商银行国际业务向集约化经营与扁平化管理迈出了重要的一步。 相似文献
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尚有提升空间
目前国内的一些商业银行已经或者行将借鉴西方先进理念和经营模式,对国际业务采用单证中心模式经营。随着单证中心上挂分支机构的不断增多,单证集约化经营的优势日益凸显。从单证中心运营情况看,成绩效果相当明显,但大多数银行单证中心的集约化规模效应还未完全发挥,还有上升空间。主要不足表现为单证中心仅整合了流程、操作标准、业务的集中处理, 相似文献
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从20世纪90年代开始,国际上的主要银行在业务流程再造的大背景下开始设立单证中心,将本行国际结算业务的单证处理按地区集中在单证中心,由专业的国际结算业务审核处理人员进行审单,分布在各分行的国际业务人员基本为前台营销人员。目前,我国银行也开始了轰轰烈烈的单证中心建设。 相似文献
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目前国际单证业务处理流程复杂,单证传递效率低。日渐成熟的网上交易模式使单证业务电子化成为可能。依托商业银行的网上银行服务体系,可以开发专门的网上单证业务系统。技术上可基于成熟的MVC三层架构,采用Spring+Hibernate技术,最终构建安全、易维护、可扩展、便于操作的业务系统。 相似文献
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单证集中化管理、成立单证中心,曾引起基层行的恐慌与疑虑,抵触情绪甚深。基层行的国际业务人员感到前所未有的失落,对岗位的归属感大大降低。单证中心成立之初,前台营销网点也因为定位不准确,与单证中心产生隔阂,摩擦不断。但是经过不断调整、磨合,前台营销网点逐渐找准自己的定位,在银行大力发展国际业务、提升中间业务收入的战略部署中依然充当着主力军的角色。 相似文献
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尚有提升空间目前国内的一些商业银行已经或者行将借鉴西方先进理念和经营模式,对国际业务采用单证中心模式经营。随着单证中心上挂分支机构的不断增多,单证集约化经营的优势日益凸显。从单证中心运营情况看,成绩效果相当明显,但大多数银行单证中心的集约化规模效应还未完全发挥,还有 相似文献
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2004年8月,人民银行吉林省内各中心支行根据总行三定方案,设置了事后监督部门,集中监督会计业务。后来国库、发行业务相继纳入事后监督.旨在独立行使会计核算监督职能,规范会计业务操作,提高会计核算质量,保障资金安全,防范化解金融风险。[第一段] 相似文献
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近年来国内各家商业银行国际结算业务呈现集中化趋势,明显的特征便是“单证中心”纷纷成立。其动因有二:一是入世后迎接外资银行挑战,中资银行实行“拿来主义”,“施夷长技以制夷”;二是响应监管当局倡导的“扁平化”机构管理而实施的改革措施。 相似文献