零售巨头在华扩张三部曲

看透,才能学透。上世纪90年代中期,国际零售巨头们陆续进入中国市场。如今已基本进入了中国零售市场版图的每个区域,其市场辐射力让众多中资零售企业震撼不已。如果说十     

外资进入带来的六大困惑

困惑1:外资进入是否引起“零售倾销”?香港中文大学教授郎咸平发出警告,入世后中国零售业和以沃尔玛为首的国外大型零售业之间的竞争会更加激烈。郎咸平特别提出应警惕国外零售巨头的“零售倾销”策略,因为沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际零售巨头无一例外地出现了在欧美市场赚钱     

中外寡头博弈加油站

根据中国加入WTO有关规定,中国将在2004年底开放成品油零售市场,在2006年底开放成品油批发市场。随着开放时间的临近,最近有关中石化、中石油与壳牌、BP的合资加油站项目获批的消息不胫而走,更有传闻说双方最早的合资加油站不日将建设运营。此次无论是BP还是壳牌登陆内地成品油零售终端市场,对于国内石油公司而言只是揭开了“兵临城下”局面的帷幕。专家认为外资进入国内市场采用合资方式只是一开始的模式,随着业务的开展他们更愿意采用独资的方式来发展业务,随着2006年底油品批发业务的开放,外资石油巨头带来的竞争压力会实实在在摆在国内石油公司的面前。但中国成品油市场的开放大局已定,中石化、中石油与其利用政府短暂的保护,维护眼前的利益,不如加紧修炼内功,在市场全面开放之前拥有与外资抗衡的竞争实力。     

零售业：接管零售，外资该“缓行”

加入世贸组织使中国零售市场“门户洞开”，大小零售“列强”蜂拥而至，中国零售业进入巷战阶段。但这第一阵，中国零售大腕们没有输。     

外企动态

<正>跨国石油巨头抢滩中国加油站市场中国己于2004年底放开了成品油零售市场;2006年将放开成品油批发市场。这对于跨国石油公司来说,无疑是进入中国能源市场的良机。他们己经开始在中国布局,并有了战略规划。有消息称,韩国LG集团宣布将于年内开始在青岛建设加油站,而鲜京(SK)以及壳牌等国际石油巨头也与青岛市相关部门进行了密切接触。     

巨头之间的较量——沃尔玛与家乐福在中国市场的互不示弱

沃尔玛,全球第一零售巨头,正焦头烂额地应对美国本土的公关危机; 家乐福,全球第二零售巨头,正心急如焚地料理法国自家门口的劲敌。但 是,这都不能阻挡两大巨头对中国零售市场的痴狂。     

第三方支付助推连锁业电商化

在中国出现已有多年历史的连锁零售企业，在内部面临结构调整、亟需简化资金运流效率以及外部国际连锁巨头纷纷抢滩中国的压力下，面对如此巨大的网络市场蛋糕，均已摩拳擦掌、跃跃欲试。     

浅谈我国银行零售业务

零售业务是商业银行提供一站式打包产品和服务的主要途径，是商业银行开辟新市场、新领域、新经营方式的主要工具。鉴于零售业务的重要作用，全球性金融巨头通过混业购并、跨国设点等方式，不断拓展新的零售业务市场。随着中国居民生活的逐渐富裕。个人的资产，以及个人要求的金融服务逐渐增多，     

走向开放的黄金市场

随着2001年11月28日上海黄金交易所挂牌运行,中国黄金市场全面放开.面对国内黄金市场即将开放以及我国加入WTO在即的新形势,我国黄金行业目前已开始了积极的应对准备工作.中国人民银行、国家经贸委、国家工商行政管理总局、国家税务总局不久前发出<关于规范黄金制品零售市场有关问题的通知>,改革黄金制品零售管理审批制,取消黄金制品零售业务许可证管理制度,实行核准制.在推进黄金管理体制改革,规范黄金制品零售市场经营秩序,促进黄金制品零售市场健康发展方面迈出了一大步.     

关于百思买退出中国的四点基本看法

<正>通过收购江苏五星电器而进入中国市场5年之后,美国最大的家电零售商百思买,本周二突然关闭其在中国内地的全部9家门店及位于上海的零售总部。百思买与苏宁都做家电类电子商品零售业务。平心论之,在全球市场     

2007:我国银行卡产业值得期待

2007年是中国金融零售业务对外开放的第一年,外资银行正式进入中国,参与国内市场的竞争,国内监管体制、市场格局、竞争模式都将随着全面开放而出现一系列变化.     

外资进入中国零售业的第二次浪潮

2004年12月11日，中国零售业入世过渡期的结束，兑现中国零售市场全面向外资开放的承诺，零售领域实行全面开放，外资掀起了进入中国零售业的第二次浪潮。     

跨国零售企业中国市场营销战略的比较与借鉴

随着我国入世,以及我国零售业对外开放步伐的加快,国际零售巨头快速进军中国并在中国市场展开激烈的竞争。他们的强势同时带给国内零售业巨大的压力和挑战。因而有必要关注其在中国市场营销战略的差异,以及营销成功的共性特征,探索零售企业核心能力与营销战略的关联,使我国零售企业从中得到启示,借鉴改进,从容应对跨国零售业的挑战。     

跨国零售企业中国市场营销战略的比较与借鉴

随着我国入世,以及我国零售业对外开放步伐的加快,国际零售巨头快速进军中国并在中国市场展开激烈的竞争.他们的强势同时带给国内零售业巨大的压力和挑战.因而有必要关注其在中国市场营销战略的差异,以及营销成功的共性特征,探索零售企业核心能力与营销战略的关联,使我国零售企业从中得到启示,借鉴改进,从容应对跨国零售业的挑战.     

撬动市场的长尾

专注于三四线城市的汇银家电,用独特的全商业模式和本土运营思维撬动了家电零售行业的长尾。当中国的家电零售巨头在中国一二线城市激战正酣之际,汇银家电则选择布局三四线城市。通过销售及售后网络(包括     

外资零售巨头在中国：一场新角逐的开始

外资零售巨头逐鹿中国市场的黄金时代看似进入尾声。但实际上,一场全新的角逐正在拉开序幕。     

我们向外资零售巨人学什么

<正> 加入WTO后,美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德龙等世界零售巨人加快了进入中国市场的步伐。面对更加激烈的市场竞争,国内商业企业有的奋而迎战,但也有的感到束手无策,甚至感慨生不逢时。业内人士认为,与其消极待毙,倒不如顺应潮流,认真学习与借鉴外资零售企业的成功经验,以“他     

人民币不大可能取代美元

零售业巨头中国市场争夺战愈演愈烈 中国零售大卖场行业即将展开一轮超激烈的新竞争。中国超级大卖场运营商高鑫零售有限公司计划通过首次公开募股（IPO）筹资10亿美元,这可能会成为该公司获得的一大笔新资金,可用于扩大自己在中国零售业相对于沃尔玛连锁公司和家乐福等竞争对手的优势。     

看好中国RFID市场——普印力在华举行新闻发布会

普印力携手国际分销巨头以及国内行业巨头,对中国市场AIDC行业的重磅出击,必将推动普印力PRINTRONIX在国内市场进入一个全新的发展阶段,使国内专业打印市场及各RFID应用领域发生积极的变化。     

办公用品市场面临大洗牌——外资办公用品超市抢滩中国

<正>在家电领域有国美、苏宁,在建材领域有百安居、东方家园,但在年销售额达1000亿元的中国办公用品市场,却还缺少类似的“品类杀手”。而在美国,办公用品专业超市已经很成熟,如OfficeDepot、Staples、OfficeMax都已进入世界500强,它们的年营业额分别做到100多亿美元,分店数量均超过1000家。超市专业化已是零售业发展的必然趋势,作为中国零售行业最具市场潜力之一的办公用品超市自然不会被资本遗忘。随着Staples、Offical、欧玛特、诺衡欧文等国际办公用品连锁巨头的鱼贯进入,中国办公用品市场已是硝烟四起。而长期处于小规模分散经营的中国传统办公用品企业,面对着外资大型办公用品超市的杀人,也必然面临着重新洗牌的命运。