汪力成是怎样成为中国大商人的

2002年2月以前，在全国企业界以及社会公众心目中，华立仍然是一个默默无闻的企业，华立集团董事长汪力成也只是一个在区域内和行业内有一定知名度的企业家。但是，在2002年2月26日，汪力成和他领导的华立集团一夜之间便成为万人瞩目的明星和媒体追逐的焦点。这一天出版的美国《财富》杂志中文版将汪力成评选为2001年度8大中国商人之首，     

“新”浙商:汪力成

民营企业走出去一定要先迈小步、不停步地走出去,慢慢积累经验,等你有把握了,再一下子迈出一大步。与钢琴家克莱德曼同名,汪力成给自己取的英文名字是Richard,这个有着浪漫气息的名字如今用在一位51岁的浙商身上。为了更好地与西方商业伙伴交流,取     

洗壳的策略

低成本重组或者整合一个上市公司，其必要条件是在对人员、资产、债务进行重组时保持低成本，纵观汪力成的两次成功洗壳，其洗壳的重点在于对“人员”、“资产／债务”、“地点”进行清洗。     

“洗壳高手”的智谋

强势杀入资本游戏圈，华立董事长汪力成借助企业制度变革的力量，以并购的方式改变了一个传统企业的命运，缔造了一个现代企业发展的神话。     

汪力成:抓住每一个机会

一个依靠做雨伞、笤帚、竹器等起家的小作坊,经过多年的发展,成为国内最大的电能表生产商;收购飞利浦CDMA核心技术部门,成为目前国内惟一掌握了CDMA核心技术的王者;经多次“洗壳”后,成功控股美国纳斯达克上市公司1家,国内上市公司3家, 2004年实现102亿元销售总收入的大型企业集团。这似乎是一个商业神话,而这个神话的缔造者就是当时年仅43岁的汪力成,一个被美国《财富》杂志评为”中国第一商人”的浙江人。     

新形势下中资银行应对外资银行挑战的策略分析

加入WTO后，我国国内的金融市场已经对外开放，外资金融机构尤其是外资银行随即进入我国，与中资银行展开了激烈的竞争，对我国的银行业造成了巨大的冲击和影响。中资银行虽经过多年改革与发展。取取了一定成效，但是在银行体系发展中存在的问题尚未得到根本性的解决，本文根据加入WTO后的内外环境分析，对入世后中资银行面临的机遇与挑战进行了全面的分析，并从产权结构，业务创新和市场准入等方面提出了发展策略。     

从养蜂说到依法治税

明代李时珍在《本草纲目》中讲到养蜂人割取蜂蜜时说；“凡取其蜜不可多，多则蜂饥而不蕃；又不可少，少则蜂惰而不作。……取惟得中，似十一而税也。”李时珍在这里把割蜜喻为“十一而税”，就其取之有度而言，是很恰当的。     

医院医保科在啾策运行中的作用及地位

医疗改革是社会改革与深化的关键环节，是实现社会公平以及促进社会和谐发展的关键。作为医院机构的一部分，本文依据医改对于医院机构的相关要求，论述了医保科在医疗体制改革以及新型医保政策落实的过程中的作用与地位取供相关人士参考。     

管理可悟不可学

书本上、课堂上的东西，永远是别人的，你唯一的出路就是去做。当你能明晰权衡利与害，掌握取与舍，运用方与圆，洞察常与变时，你就有了大格局、大智慧。     

一位贵宾客户的由来

“各位旅客请注意：去往大连的ABC旅客，听到广播后，请马上到服务台取身份证，银行的同志在等你!”“各位旅客请注意：去往大连的ABC旅客，听到广播后，请马上到服务台取身份证，银行的同志在等你!”这是发生在辽宁省葫芦岛市火车站上的一幕。     

国际速汇金业务洗钱风险分析及建议

国际速汇金业务能够在约10分钟内将客户的个人款项汇到世界各地，汇款和收（取）款过程无需繁杂的手续，收款人取款时不必支付任何费用，收（取）款和汇款双方也不需要开立银行账户，与传统外币汇款业务相比具有无可比拟的优势。同时调研也发现，国际速汇金业务在给收付款人提供快捷、便利服务的同时，也隐藏着极大的洗钱风险，极易成为不法分子逃脱税款甚至是规避监管进行洗钱的工具，应引起高度关注。     

张旭阳：站在理财的桥上看风景

在人们的传统观念里，维系银行与客户之间关系的是资金使用在一定时间、空间意义上的转换，如存、取、贷、还等，以及由此所产生的比例较小的费用或收益。对普通大众来说，之所以走进银行大门，绝大多数都与钱的保管、汇兑、借贷等相关，却很少在这里思考保值、增值的问题。     

如何给新公司取一个好名字

《科学投资》编辑部：我们是贵刊在天津的几名读者。我们几个朋友想合作办一个公司，经营方向是做一种用于燃油清洁的化学添加剂。我们几个都是从清华大学毕业的，在技术实力上没有问题。但是我们现在碰到了一个难题，就是在公司取名上争论不休。有人要取两个字的名字，说简洁明了；有人要取3个字的名字，说比较符合传统，给人一种稳重的感觉。     

浙江经济如何进行资源整合

4月18日,项兵、曾鸣等经济学家,茅理翔、汪力成等浙江企业界知名人士汇聚杭州,聚焦一场关于浙江区域经济在政策优势逐步弱化后,如何采取自我提升来获得新的竞争力的大讨论。笔者有幸作为浙江的企业家之一参加了此次讨论,受益匪浅。 现代区域经济已经进入“整合期”,浙江区域经济作为一种萌芽于民间的“作坊经济”,要走向强大,必须经历“资源整合”这一历程。正如方太董事长茅理翔所说;“浙江经济实质上在很大程度上是老百姓经济,企业的数量非常多,但是企业规模非常小,经济总量比较大,经济质量相对比较差。在这样的情况下,我们如何进行增长方式大的调整?我想我们的理念是从全民经济、自发经济、粗放经济向集约经济过渡”。     

钱币背后的生活哲理——名人与钱的故事之二

我们的古人在与钱打交道的过程中，以充满智慧的辩证思维，正确对待取与舍、聚与散、贫与富等问题，从而提升了人生的情操和境界，为后人留下了一段段佳话。下面介绍其中的几则。     

谈储蓄卡的内部操作风险及控制

储蓄卡作为一种多功能的磁卡式活期储蓄存款凭证．客户凭储蓄卡可以在联网的储蓄所办理存、取现金，卡卡对转、修改密码、查询余额，还可以在ATM机上取现，在商户POS购物消费。储蓄卡必须与活期存折对应，卡折可以并用，也可分开双人使用，进行本异地的即存即取。这些特点，极大地方便了广大客户特别是异地采购，外出旅游和外地求学人员的资金通汇。但是，基层网点近年来发生的储蓄卡案件，也逐渐暴露出该产品先天性的风险控制缺陷，使银行和客户资金面临一定的风险。     

应用数“掐头取尾”除法

应用数“掐头取尾”除法程长庆应用数掐头取尾除法，是一种速算珠算除法，向珠算式心算除法发展的基础方法一、基本概念什么是应用数？就是在除法运算中，被除数应该参加运算的数，叫做“应用数”。如被除数为７８，１６０，２５４．９３除数为９，６２４，３６７．８５本...     

商业银行该取消客户填写存（取）款凭条了

目前商业银行个人银行业务的存（取）款业务处理模式一般是由客户填写存（取）款凭条，由客户对业务提出书面申请，这种业务处理模式是在商业银行手工办理业务的条件下，由“以银行为中心”经营理念建立的。在现代商业银行的经营管理过程中，由于现代经营管理理念的建立和以客户为中心的服务模式理念的日益深入，这种以银行为中心的传统服务方式越来越不适应业务发展的需要，对客户也产生了较大的业务处理模式已经成为商业银行个人银行业务开展的当务之急，实践中，客户填写存（取）款凭条方式存在的弊病主要表现在。     

为伊消得人樵悴

“腹有诗书气自华”，在我看来，读书不仅只是简单地荻取一些知识，而重要的是在“净心”。忙人与书无缘，俗人与书元份，真正要读书的人，不仅需要付出时间和精力，更需要一种心境，“衣带渐宽终不悔。为伊消得人憔悴”，才能达到“净心”的境界。     

“取”、“予”之间

《管子·幼管篇》有云:“著夫取予之分,则得地而不执。”意思是说,能够洞明“取”与“予”的分寸,有效掌控,才能取予适度。古人讲得明白,“既欲取之,必先予之”,讲的就是“取”与“予”的辩证法。善于“予”,才能“取”。“予”之不足,竭泽而渔,杀鸡取卵,所取也必然无多。所以,能否适当地“予”,是否善于“予”,实际上体现了“取”的能力和心智。对一国政府而言,把握“取”与“予”的分寸是财税政策的核心问题和主要矛盾。中国古代历史上的兴衰变迁,与统治者“取”与“予”的多寡密不可分。一般而言,凡政通人和之际,统治者多实行的是轻徭薄…