Bing能否取代Google

微软的发言人已经很明确地表示，他们的搜索引擎必应（Bing）不会追随Google退出中国。但是，他们在争夺中国这块正飞速发展的互联网市场时，是会一路狂奔，还是会小心翼翼？3月23日，Google停止了对中国区搜索业务的审查，并将服务器搬到了一个远离互联网审查的地方——香港。在这之前，Google拥有中国搜索引擎市场的35％，这在一个拥有4亿网民的国家里举足轻重。这1．4亿网民应该不会继续追随Google在香港的新搜索服务，     

得推荐的Google搜索技巧

Google是一个非常精密成熟的搜索引擎,但大多数的用户都没有能完全地利用到它的能力。一般人就是在Google的搜索框中输入一两个关键字,然后点击“搜索”按钮,等着 Google显示出它第一页的搜索结果。这是一个相当简单的模式匹配算法的搜索，不幸的是，通常此时出现的大部分都是并不需要的结果。     

中国经济学教学与研究的国际化与本土化研讨会综述

2006年3月9日，在山东大学经济研究院（中心）成立10周年之际，“中国经济学教学与研究的国际化与本土化”论坛在山东大学举行。来自北京大学、复旦大学、中国人民大学等单位的专家学者就“中国经济学”、中国经济学教学与研究的国际化与本土化的关系以及其他相关问题展开了认真探讨。     

搜索引擎企业的营销差异性分析——百度VS Google

随着互联网的日益普及，中国互联网用户人数不断增长，搜索引擎作为用户使用互联网的主要工具，使用率也呈逐年上升趋势，中国的搜索引擎业进入了高速发展期。面对海量搜索信息背后的巨大商机，搜索引擎的行业竞争加剧，百度和Googtc，作为搜索引擎行业的代理和中国市场的两大竞争者，各自依托自身的优势，基本垄断了中国的搜索引擎市场。在销烟四起的搜索引擎市场，这两家企业已经不是依靠单一的搜索模式经营，创新和差异化营销成为他们取得竞争优势的秘密武器。本文通过对搜索引擎行业的发展趋势分析，结合百度和Google中国的市场营销策略，分别从战略、品牌、产品、渠道和市场推广等几个模块解析这两家竞争企业的差异化营销，探索他们成功的奥秘和失利的缘由。     

浅论我国高等旅游教育的国际化与本土化

国际化和本土化两者本身并不是教育的最终目标,而是提高和发展本民族文化过程中所获得的手段.把先进旅游教育理念和模式植根于区域本土旅游特色,旅游教育才有可能获得自身特色并迈向现代化.在我国高等旅游院校在国际化过程中面临困境的背景下,旅游教育的国际化与本土化应互为促进,并从国外旅游教育的经验中获得一些借鉴.     

跨国公司在中国的本土化战略

中国经济发展的美好前景和中国巨大的市场潜力，吸引了众多的跨国公司来华投资建厂，它们实施研发、采购、人力资源、产品、销售渠道等本土化战略，全方位融入我国经济，取得了巨大的收益。而随着全球化趋势的日益加强，我国企业也纷纷走出国门参加国际竞争。因此，学习优秀跨国公司的本土化战略，对我国企业的跨国经营具有很好的借鉴意义。     

从外国公司的本土化看中国企业的国际化

对一个企业而言,其在国外的本土化是其国际化的一个方面;而对企业进军海外市场,实行国际化战略,也就是做好在国外的本土化,使之能更好地融入当地的环境,做到适者生存。文章从诸多世界跨国公司的国外本土化的成功经验出发,进行归纳总结,探讨中国企业国际化所面临的问题,解决该如何成功地进行国外本土化,或国际化问题,有效地进行海外扩张。     

从外国公司的本土化看中国企业的国际化

对一个企业而言,其在国外的本土化是其国际化的一个方面;而对企业进军海外市场,实行国际化战略,也就是做好在国外的本土化,使之能更好地融入当地的环境,做到适者生存.文章从诸多世界跨国公司的国外本土化的成功经验出发,进行归纳总结,探讨中国企业国际化所面临的问题,解决该如何成功地进行国外本土化,或国际化问题,有效地进行海外扩张.     

中国经济学的国际化和本土化论纲

中国经济学教学与研究的国际化和本土化的讨论意义重大。中国的经济学首先应当国际化,就是说中国经济学的发展应当遵循经济学最本质、最内在、最一般的规定性。中国的经济学又必须本土化,因为只有同中国的具体国情相结合,中国经济学的生存价值与应用价值才能得到体现。实现中国经济学教学与研究的国际化和本土化,理应把坚持马克思主义政治经济学和学习借鉴西方经济学统一起来。有效地实现中国经济学教学与研究的国际化和本土化,要求在加强经济学研究的基础上,进一步改革高校的经济学教学模式与方法。     

Google上司：激发尊重第一生产力

中国有句古话“士为知己者死，女为悦已者容”，这也是尊重的外在表现，同时也是尊重的臣大威力。如果对方能够感受并接受你的尊重，是可以把命托付给你的！所以当年周文王姬发对姜太公表现出了足够的尊重，姜太公就用他80高龄的身体和智慧帮助姬发奠定了周王朝八百年的基业，     

Google们的傲慢与偏见

指责Google们是需要冒极大风险的，这倒不是Google有着骄人的业绩并一直被视为互联网企业的成功案例，而是其所代表的搜索引擎彻底改变了我们的生活，为我们提供极大的便利，成为我们生活中不可或缺的工具，就是我们现在撰写的文章，也是拜托Google们完成的。[第一段]     

浅析Google与百度的竞争势态

本文对Google与百度搜索引擎在技术特点、市场策略、市场份额、盈利模式、战略思考几个方面进行了全面的对比分析,找出了两家公司各自的独特之处与优势.最后通过对市场调查数据的分析,对Google和百度的市场占有率以及竞争势态做了详细介绍.     

国际化与本土化耦合的经济学课程创新研究——以区域经济学为例

在当前三期叠加的严峻形势下,重塑区域经济版图和加强区域经济管理已经成为中国经济转型升级和可持续发展的重要手段,兼具国际化的视角和解决本土化问题能力的适用型人才在这个时期显得更为稀缺;而在区域经济学的教学过程中,仍然普遍存在教材内容参差不齐、教学方向有失偏颇、教学严重落后于实践等突出问题.基于此,本文提出了“双线教学、双语教学、双重考核”的教学模式来促进国际化和本土化的耦合.同时希望把一些成功经验完善并推广到其他人文社科领域课程中,将教育国际化与本土化的耦合教学模式落到课程和人才培养的实处.     

从谷歌失意中国市场看国际化与本土化

一、国际营销中的国际化与本土化之争 根据晏国祥（2005）的研究,按Fullerton（1988）对营销思想发展梳理思路,国际营销本土化与标准化问题产生于产品营销观念时代（1870—1930）。当时,英国和美国经济发展的特征是大规模生产和注重生产成本,这不仅提供了较低价格的产品,而且促进了出口。然而,随后的经济大萧条导致了出口越来越困难,     

西方连锁经营模式的本土化选择

西方连锁经营既是生产力和市场发展一定阶段的产物,也是市场交易成本内部化的一种组织创新形式。在连锁经营模式上,西方不同国家根据本国具体国情选择了不同的经营模式。不同的经营模式具有一定的共性可供其他国家所借鉴,是连锁经营自身规律的必然反映。不同连锁经营模式还有个性化的一面,根据各国本土资源,实现了技术、制度、文化、基础设施等各种资源的最优原配置,走出了各具特色的经营模式本土化之路。     

Google中国：被重新平衡的“全球化”与“本土化”

2010年，从退出风波到搜索引擎由．cn搬到-hk，再到代理商纠纷，这家公司在中国处于风暴中心，风雨飘摇得让人担心重蹈eBay、Yahoo的覆辙。更重要的是，2010年是互联网产业发生重大变化的一年。     

Google谷歌的新营收来源在哪？

核心搜索业务清晰、保持活力并继续得到战略重视——明智地绕过多元化陷阱，向快速成长的新兴搜索市场大举进军以拓展“蓝海空间”，构成了保证Google长远发展的战略两翼，这就是Google的“反多元化战略”和“全球化战略”。[编者按]     

浅论本土化经营的科学内涵

经济全球化促进了跨国公司的兴起和发展,在新的竞争环境中,跨国公司面临着新的机遇和挑战,从而产生了本土化经营,对于本土化经营这一新生名词的科学内涵目前还显得很模糊,文章对此进行了阐述。并在此基础上分析了跨国公司本土化经营在中国的发展状况和应对策略,以及我国跨国公司当前的经营状况和发展前景,提出了本土化经营的科学内涵,为我国跨国公司的发展提出了一些建设性的见解。     

网络营销与民营企业国际化

网络营销就是通过网站的建立、电子邮件、搜索引擎以及其他一切可以运用的合法的网上形式来营销产品。网络营销的价值，首先在于可以使从生产者到消费者的价值交换更便利、更充分、更有效率。它的独特之处在于利用网络手段和技术，面向特殊的网上市场环境。这些特征决定了网络营销将成为现代营销的最基本形式。     

搜索引擎企业的营销差异性分析——百度vs Google

随着互联网的日益普及,中国互联网用户人数不断增长,搜索引擎作为用户使用互联网的主要工具,使用率也呈逐年上升趋势,中国的搜索引擎业进入了高速发展期.面对海量搜索信息背后的巨大商机,搜索引擎的行业竞争加剧,百度和Google,作为搜索引擎行业的代理和中国市场的两大竞争者,各自依托自身的优势,基本垄断了中国的搜索引擎市场.在销烟四起的搜索引擎市场,这两家企业已经不是依靠单一的搜索模式经营,创新和差异化营销成为他们取得竞争优势的秘密武器.本文通过对搜索引擎行业的发展趋势分析,结合百度和Google中国的市场营销策略,分别从战略、品牌、产品、渠道和市场推广等几个模块解析这两家竞争企业的差异化营销,探索他们成功的奥秘和失利的缘由.