员工持股计划：理论溯源和我国推行意义

ESOP(Employee Stock Ownership Plan)，即员工持股计划，源于美国。它是通过员工持股，在股份制中引入合作因素，形成员工股份制。所谓ESOP，企业是由本企业的员工所共有的企业，这里的员工一般按照一人一票的原则，拥有资本股份，直接或间接地选举本企业的管理者，并参与产出和剩余价值的分配，以新型的企业成员地位，取代了旧的资本主义企业雇佣式的生产关系，这是企业体制改革的重大突破。     

谈股份制企业内部财务监督

随着我国社会主义经济体制改革的深化,众多的国有企业通过改组改制,按照现代企业制度规范要求,建立起了各种经营形式的股份制企业,实现了自身经营机制的根本转换。在社会主义市场经济条件下政府主管部门不再直接参与企业的经营活动,企业在经营与发展过程中的不规范行为和经营风险主要靠企业自身的监督机制进行约束和防范。因此,研究股份制企业经营活动的特点,加强企业内部财务监督,维护投资人和债权人的利益,保证股份制企业健康发展,在当前显得尤为重要,本人就这一问题谈点粗浅认识。一、充分认识股份制企业自身特点,加强财务监…     

企业内部控制制度小议

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。随着投资主体多元化和股份制企业的发展,企业内部股权日益分散,建立有效的公司治理结构,完善和加强企业内部控制体系越来越重要。它可以保护企业资产安全完整。保证会计信息真实可靠,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行。     

规范股份制企业的运作

股份制是现代企业的一种重要组织形式,如何规范股份制企业运作成为每一个转制企业所面临的实际问题。本文结合黑龙江省二九一粮油食品总厂的做法谈一谈股份制企业的运作。 　　一、转变角色、摆正位置 企业真正成为市场竞争的主体、经营者由上级意识的代言人转变为企业利益的代表,企业才能真正按照股份制的形式正常运作。 　　股份制改造后的企业应真正与行政机关脱离,成为独立的法人,而不再是行政部门的附属物。只有真正实现了政企分开,企业才能在市场竞争中得到发展。这主要表现在企业自主性能够充分实现。二九一粮油食品总厂改制后…     

我国企业内部审计问题与对策

内部审计是现代企业管理的重要组成部分,对企业深化改革和企业的发展壮大起到积极作用。但是,我国内部审计不论是在思想认识上,还是在其独立性、人员数量和质量上以及在业务建设和职能作用的发挥上都明显落后。本文就其主要存在的问题与对策做一分析。     

企业内部控制基本规范在企业并购活动中的应用研究

研究了在企业并购活动中,可行性研究报告的编制、项目评审、项目实施以及并购后整合等各个环节可能出现的风险点。探讨了应用《企业内部控制基本规范》及各项应用指引,规避投资风险,实现股东权益最大化的经营目标应采取的控制措施。     

我国企业内部控制现状

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程.建立和实施一套统一、高质量的企业内部控制规范体系,有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力.内部控制也是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:内控强则企业强,内控弱则企业乱.     

我国企业内部审计外包风险分析

本文简要介绍企业内部审计外包的含义、动因及其风险,并提出控制对策。     

中美内部控制规范比较研究

2008年6月,财政部等几部委联合发布了<企业内部控制基本规范>(以下简称<基本规范>),将于2009年7月1日率先在上市公司范围内执行.<基本规范>是我国企业内部控制体系中第一个制度性的整体框架,也被称为"中国版的萨班斯一奥克斯利法案".     

完善我国企业内部审计的思考

内部审计,是组织内部的一种独立客观的监督评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进经济目标的实现.为了全面开展审计工作,我国从1984年起,规定在部门、单位内部成立了审计机构,实行内部审计监督.     

《企业内部控制基本规范》与企业内部控制体系构建

<正>改革开放以来,随着我国社会主义市场经济体制的建立和经济的迅猛发展,经济环境发生了深刻的变化,经济活动日趋复杂和多样化,企业经营风险也不断加大。为了加强企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续稳定健康发展,维护社会主义市场经济秩序,保障企业所有者和社会公众     

我国铁路运输企业内部控制相关研究

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,对保证企业正常经营和提高经营管理效率有关键的作用。本文对目前铁路运输企业内部控制存在的问题进行分析,并提出改进建议。     

我国企业内部审计浅析

我国的企业内部审计,在从传统的计划经济体割向社会主义市场经济体制转轨的过程中,历尽风雨,曲曲折折,仍存在着许多问题和不足,导致职能难以发挥.笔者简单阐述我国企业内部审计存在的问题及解决对策.     

推进企业内部控制规范体系建设的思考

财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的<企业内部控制基本规范>(以下简称基本规范)自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的其他大中型企业执行.     

我国企业内部控制问题探讨

内部控制是一个古老而又年轻的课题。说其古老，是因为内部控制几乎伴随着私有财产的产生而产生；说其年轻，是因为对这个古老课题的研究一直处在探索之中。从内部控制实践来说，虽然已经出现了许多行之有效的办法，但由于内部控制不恰当而引起错弊的现象时有发生。从内部控制理论研究来说，管理界和审计界各行其是，未能建立一体化的内部控制体系。中国企业平均寿命只有6．5～7岁，民营企业只有2．9岁。而列居世界500强或与之相当的跨国公司平均寿命大约在40到50岁之间。中国企业普遍短寿的现状值得认真思考。     

我国企业内部控制问题与对策

提要随着经济的全球化，市场竞争将日趋激烈，企业要提高其核心竞争力，提高经济效益，就必须强化内部控制．内部控制是现代企业管理的重要组成部分，是建立现代企业制度，完善法人治理结构，实现经营机制转换，加强企业管理，提高企业经济效益的客观需要。本文对我国企业内部控制存在的问题进行分析，进而提出几点对策。     

规范企业内部控制的思考

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。笔者就加强企业内部控制等有关问题谈谈自己的粗浅看法,以起到抛砖引玉作用。一、企业内部控制存在的问题(一)企业法人代表内控意识模糊。目前,各级各地都把引进企业、招商引资摆在重要的     

关于我国企业内部控制的若干思考

随着社会主义市场经济体制的建立和完善，国有企业改革已初见成效，现代企业制度正逐步建立，企业内部控制制度的发展空间得到了拓展。进一步加强企业内部控制制度建设，不仅是财经法规的基本要求，更是现阶段经济发展的迫切要求。本文拟从我国企业内部控制制度的现状入手，剖析内部控制的设计原理，进一步提出我国企业内部控制制度建设的一些思路。