英国、美国、日本“世界工厂”衰退的路径依赖及启示

英国、美国、日本先后成为“世界工厂”并相继步入衰退轨道。原因虽然各不相同,但有一个共同的衰退路径,就是：制造业投资减弱或产业外移。我国已经成为“世界工厂”,我国“世界工厂”同样不会永远繁荣,必须未雨绸缪,采取适当的政策和措施来促进持续发展。这些政策和措施是：实施“产业西进”战略、以技术创新引导产业升级和调整、作大做强服务业,等。     

后金融危机时代中国企业成本管理研究——产业集群的成本管理探究

中国作为“世界工厂”在金融危机中受到冲击，一些企业，尤其是中小企业纷纷倒闭，在后金融危机时代，虽然经济逐渐恢复，但我们依然面临着通货膨胀、原材料上涨的压力，中国企业的成本管理受到严峻的挑战，急需探索新的成本管理模式。本文正是在这样的背景下，对产业集群现象进行研究，分析了产业集群的成本优势，最后从产业集群现象中得出几点对中国企业成本管理的启示。     

从世界工厂的形成条件看中国的制造业发展

自从2001年5月日本政府的《面对21世纪对外经济政策挑战》贸易白皮书发表后,“世界工厂”已经成为响彻中国各地的一个口号。但究竟何为“世界工厂”,尚无统一的定义。本文首先从界定“世界工厂”的内涵出发,给出了世界工厂的一般定义;然后探讨了世界上先后三代“世界工厂”的特征和形成规律;最后,以三代“世界工厂”为参照系,指出了中国制造业发展的差距并提出了相应政策建议。     

中国“世界制造中心”问题研究综述

国际社会关于中国“世界制造中心”问题的研究基于为两个观点服务,即中国“世界工厂”威胁论和中国“世界工厂”有利论,由于这两个观点具有强烈的政治色彩,所以研究的结论也具有较浓的意识形态和政治因素。国内学者关于这一问题的研究最初主要为批驳国际社会的中国经济“威胁论”和中国经济“崩溃论”服务,得出了两个基本结论,一是中国目前依然不是“世界工厂”;二是中国具有成为“世界工厂”的条件,仍有许多路要走。后来国内外关于这一问题的研究渐趋理性和科学,采用的方法也多样化,但就目前来说,针对这一问题仍有许多基础性研究工作要做。     

中国成为“世界工厂”的突出危机及防范

近年,关于中国已成为“世界工厂”的讨论十分热烈,我国能成为“世界工厂”是科技和经济发展的巨大成功,但在成功的背后所要付出的代价和隐藏的危机绝不可忽视。文章从宏观上分析了“世界工厂”给我国带来的四大危机及其防范对策。     

商业零售企业所面临的形势与对策

加入WTO,国有商业零售企业生存和发展面临新一轮的挑战,形势严竣,基于对省新街口百货公司的案例分析,“谋创新之路,图联合发展”是寻找出路的必然选择。     

论中国加工贸易产业向中西部的转移

中国经济发展地区间的不平衡形成的“断层危机”，以及东部沿海地区加速产业或级要求把劳动密集型的加工贸易产业转移出去。加工贸易产业向中西部转移是中国经济可持续发展的必然选择，但也存在运输成本增加等制约因素。政府应实施结构调整援助政策，加大中西部地区吸引外资力度，改善中西部地区投资环境，培养中西部地区加工贸易企业“新竞争力。     

“产业对接”困境与西部地区集群战略的运用

由于东西部地区产业集群发展的差距,基于产业梯度转移的西部大开发设想在目前并没有取得预期的绩效。实施产业集群战略是西部地区走出“产业对接”困境的必然选择,其意义在于扭转西部地区“落后的增长”、弥补地区发展的根基不足、改善招商引资的绩效、引导中小企业健康发展、实现区域比较优势与竞争优势的结合等。西部地区要积极、努力地创造条件,改善产业集群发展的“钻石”结构状态,培育和提升本地的产业集群。     

产业集群优势下优势企业的打造

充分发挥区域经济优势和产业集群优势 ,打造优势企业和产品的“世界工厂” ,政府应加强政策引导 ,转变自身的职能 ,企业要创新产权制度 ,加大技术研发 ,积极吸纳先进的管理经验 ,形成政府和企业的合力。     

“益鑫泰”——湖南名牌在北京

近日,在北京刚刚结束的1999年全国服装博览会上刮起了“益鑫泰”旋风。益鑫泰服装公司的麻产品生产能力和出口量、麻类服饰市场占有率均居全国第一,是目前世界上唯一一家规模最大的从原麻到成衣全过程加工生产的麻纺企业。益鑫泰在向国际知名服装品牌迈进的道路上走出了一条被誉为“益鑫泰模式”的民族工业发展之路。