城市商业网点规划理论框架的构建

当前我国城市商业网点规划编制工作全面展开,新一轮规划实践对规划理论研究提出了新的要求。驾驭城市商业网点发展趋势,构建城市商业网点规划的理论框架,对于今后各地区编制城市商业网点规划有着十分重要的现实意义。     

海口重新规划商业网点

近日从海口市商务局获悉，海口正在加紧进行商业网点的规划工作，并准备将其纳入城市总体规划，以改变目前商业网点建设不合理状态，促进海口商贸业的发展。     

零售业态发展规律与城市商业网点规划

零售业态的发展规律 零售业态是店铺经营决策的产物零售业态，即零售店铺的营业形态，是零售业的经营者在店铺这一零售业经营的具体场所，采用或实行的各种经营战略的总和。经营者以特定目标市场为对象，针对店铺的选址、备货、规模、价格策略、销售方法、附加服务和设施等经营内容进行决策。这些决策的结果形成了零售业态。     

德国的商业网点规划

德国在商业网点建设中一直奉行自由竞争政策，但上个世纪70年代以来，由于新型业态不断出现，各地竞争加剧，盲目引进大型商业项目时有发生。为此，德国将商业网点规划纳入国土发展规划，加大对商业网点规划力度，还针对大型店铺的特点，出台了一些专项法规，进一步规范其设立和管理。经过二十多年的努力，德国建起了较完善的商业网点规划体系，为保障居民生活、建立富足、稳定的社会做出了贡献。     

大连商业网点布局要商量

按照“西拓北进”思路,形成以西岗、沙河口、中山、甘井子、旅顺口区为老城区,以先导区、金州区为新城区,以北三市为三个卫星城的“两城三星”城市框架,到2020年,大连城市面积由原340平方公里扩大到1000平方公里。根据这个规划,大连将形成巨大的商业流通市场空间。     

邢台市商业网点布局初步研究

改革开放以来,邢台市商业网点形成一定的规模,但与其它大中城市相比,还存在一定差距。本文对邢台市商业网点现状、商业布局的合理性进行评价,并提出优化布局的的具体措施。     

科学规划城市商业网点促进绿色商业发展

城市商业网点规划是发展绿色商业的重要内容,做好城市商业网点规划工作,不但有利于加强城市商业网点的合理布局,促进城市的发展和建设,而且,能为消费者提供最大的满足,使商业企业获得理想的经济效益,走上可持续发展的健康之路。     

关于广州商业网点规划的综述

本文先是着重从商业网点现状、城市定位与商业网点发展趋势、商业网点规划的上层规划等方面介绍了广州市商业网点规划内容,然后对商业网点布局规划的要点和规划的实施两方面内容进行了阐述。     

城市商业网点规划中的几点创新--以即墨商业网点规划为例

在国内贸易发展迅速的背景下,制定商业网点规划,构建起布局合理、结构完善、功能齐全、统一开放、竞争有序的商业网点体系,是推动经济发展的重要手段。本文以即墨市为例,对城市商业网点规划进行深入的研究,制定合理的布局结构和实施策略,并提出了几点创新。     

零售业态均衡与创新的要素分析——基于零售业态价格梯度模型的研究

文章提出了一个业态价格梯度模型,该模型将价格梯度与业态竞争分布相联系,通过引入"消费者偏好"概念,较好地刻画了零售业态中服务、价格、成本三者之间关系,在此基础上验证并发展了"技术边界线"理论,提出业态取得竞争优势的关键因素是技术进步、满足消费者偏好以及管理创新带来的成本下降,我国家电零售业态历史发展变化情况也在一定程度上验证了模型的有效性。模型为今后同类研究提供量化分析工具的同时,也为进一步完善业态进化理论提供了新的研究视角。     

零售企业自有品牌成长路径研究

与国际知名零售企业相比,国内零售企业自有品牌建设还处于起步阶段,如何有效实施自有品牌战略值得关注和研究。本文基于对自有品牌战略实施条件的分析,从零售企业的品牌运营能力、产品研发能力和管理协同能力三个维度,构建零售企业自有品牌成长路径分析模型,并提出品牌运营能力主导型和产品研发能力主导型成长路径及其实施战略,并以超市业态为例探讨零售企业对生鲜蔬果类、粮油类和服装类产品实施自有品牌战略的成长路径选择。     

Retail corporate groups: Challenges of omnichannel management in Japan

Abstract

The omnichannel varies across countries due to different retail environments and retailers’ growth strategies. The Japanese big retailers’ omnichannel can be characterized by having multiple retail formats, such as department stores, general merchandise stores, convenience stores, specialty stores, Internet stores, and so on. They have grown by multiplying retail formats to appeal to different customer segments, and they have unique challenges in managing an omnichannel with many retail formats. These are (1) extremely wide variety of merchandise, (2) enormous quantity of data from transaction, inventory, logistics, and customers, (3) different organization structures and management, and (4) unique organizational capabilities in each retail format. From these challenges, we could propose further research issues as follows: (1) theoretical consideration of boundary-spanning functions among retail formats, (2) international comparative analysis reflecting the different conditions in each country, and (3) clarifying the characteristics of the omnichannel shopper in the Japanese omnichannel environment.     

零售业的全面顾客满意

零售业的顾客识别，包括内部顾客—员工的识别及外部顾客—消费者的识别；提高顾客满意度的途径。应从对员工的定期培训、与其经常沟通、灵活的用人机制、适当的激励措施、创造良好的组织氛围等几方面来提高员工的满意度；从树立企业形象、提供超值服务、信息公开化、降低商品价格、建立服务品牌、迅速化解顾客的不满意、生产ＰＢ产品等几方面来提高顾客的满意度。     

区域物流规划理论框架的构建

当前我国区域物流发展规划编制工作全面铺开,新一轮规划实践对规划理论研究提出了新的要求。驾驭区域物流发展趋势,构建区域物流规划的理论框架,对于今后各地区编制区域物流规划有十分重要的现实意义。文章提出,现代物流理论、区域经济理论和战略环境分析理论是区域物流规划的主要理论基础,区域物流发展规划的核心内容是建设三大网络(物流运作设施网络、物流运输设施网络和物流信息网络),构建两大体系(物流人才教育培养与物流技术发展体系、物流发展政策措施体系),优化物流业结构,促使物流业发展成为经济支柱产业之一。     

关于零售业态变革的研究

零售业态的变革有其内在规律性。对其变革规律的解释有五种理论。我国零售业近几年得到了很大的发展,也有自身的发展规律。我国零售业在面临许多新的发展机遇的同时,也面临着许多严峻的挑战,面临着如何选择和调整零售业态。     

我国本土商业零售业的缺陷及对策研究

科学考察我国本土商业零售业的缺陷是提升其竞争力的前提与基础。我国本土商业零售业主要存在经营理念滞后、经营成本过高、规模不太合理、业态结构单一等缺陷,因而创新经营理念、完善经营机制、拓展经营格局、创新经营模式是提升本土商业零售业竞争力的根本举措。     

我国零售业经营方式多元化的现状和对策

本文认为,随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,我国商业零售业格局发生了巨大变革,各种新型零售业态相继出现,形成了多种业态并存的格局。但在实现多元化发展的同时,仍然存在一些不容忽视的问题,如业态布局不合理,结构失调;组织化程度低,运作不规范,优势难以发挥;业态结构调整基本上是纯粹的模仿式;产业高度分散;经营方式缺乏竞争力等。文章指出,要促进我国零售业态多元化经营健康发展,必须加快实现零售业从单一业态向多业态发展;实现零售业态结构合理化;调整零售业地区布局,积极引导农村零售业发展;加强零售业态混合经营管理,将零售业态结构调整引向深入。     

我国城市商圈内的零售业态趋同现象研究

本文从我国城市商圈内存在的零售业态趋同现象入手,运用真空地带理论、生命周期理论等多个理论对城市商圈内存在的业态趋同现象进行了分析,并提出了在业态趋同环境下,商圈内的零售业态经营者应采取的相关对策。     

论我国零售银行业务的发展

我国零售银行业务在短短的几年时间内获得了较快的发展,实规了历史性的跨跃,但与发达国家相比,总体规模依然很小,零售银行业务占商业银行利润来源和业务总量的比重仍然偏低.我国零售银行业务的发展仍然存在着许多问题:商业银行的风险控制能力比较薄弱,产品同质性高.缺乏核心竞争力,银行的服务意识和营销能力不足,公司治理不完善,缺乏有效的激励约束机制.拓展国有商业银行零售银行业务,应强化风险管理,构筑风控体系,完善公司治理结构,健全激励约束机制,加强客户关系管理,实施差别化服务,从而更快更好地创造客户价值,实现银行价值与客户价值的有机统一.