积极探索企业文化、职工文化建设新思路

本次论坛是对首都金融系统文化建设的一次集中展示,也是全市文化建设的生动体现,借此机会我就加强企业文化、职工文化建设,进一步发展和谐劳动关系,谈几点认识。一、深刻认识企业文化、职工文化在构建和谐劳动关系中的重要作用企业文化、职工文化蕴涵着企业发展的核心竞争力,是企业成长基因的载体。和谐劳动关系是企业和谐发展的基础,是企业转变发展方式、提升发展质量的强大动力和支撑。企业文化建设     

提升企业文化水平的两点思考

几十年来,尽管国内的企业文化建设取得了一定的成效,但与企业发展形势相比,与职工日益增长的文化需求相比,企业文化建设依然存在不小的差距。当前,工业企业面临着比以往更加复杂多变的经济环境,结构调整压力不断加大,转变发展方式日益紧迫,资源环境约束持续增强,都对可持续发展形成了严峻挑战,也对企业文化建设如何顺应时代发展,促进企业加快转变发展方式、不断提高发展质量提出了新的更高要求和价值使命。     

企业发展文化引领

企业文化建设是我们公司发展的思想动力,力量源泉。公司工会作为企业文化建设的先行军,将公司企业文化与职工文化紧密衔接,互相融合。从公司企业文化角度出发,落实公司各项规章制度,发掘公司新型活力和人才,积极组织筹备各项活动,不断丰富我公司文化形式和文化环境。为建设文化和谐企业贡献我们的一份力量。公司工会为了加强职工文化建设,在各班组建立了学习园地、图书角,并在电费核算中心、调度所建立了职工之家和职工书屋。把"创建学习型班组,争做知识型职工"     

对“精细管理”的认识和实践

公司第二次党代会通过的《上海石化企业文化建设实施纲要》,将企业文化建设列入了公司"十一五"发展纲要,为促进公司的企业文化与企业战略的协调发展奠定了基础。热电总厂党委在实践公司企业文化精细管理的理念方面,进行了具有企业自身特点的探索和实践。我们始终坚持的一个工作原则是"精雕细刻"。我们认为,精细管理的思维方式是"精打细算",精细管理的行为方式是"精耕细作"。     

试论规模经营与目标管理

党的十四届五中全会提出要实现两个具有全局意义的根本转变，一是经济体制转变，二是增长方式转变。外运公司要紧紧围绕“两个转变”，以改革为动力，以经济效益为中心．实行规模经营，促进外运企业发展。1实行规模经营的必要性及重要意义外运公司是国有化大型外贸运输企业，已     

弘扬国网企业文化 全面落实“五统一”

正建设统一的企业文化,实现内强素质,外塑形象,是加快"两个转变"、建设"一强三优"现代企业的强大精神动力、思想保证和文化支撑。实施"统一价值理念,统一发展战略,统一企业标准,统一行为规范,统一公司品牌"的企业文化"五统一"工程是一项具有现实意义的重要工作。作为国家电网公司大家庭中的一员,登封公司自觉融入统一的企业文化建设,通过从理念到实践,从内诺到外诺,从内质到外形,从目标到指标的途径落地和实践,努力提升"五统一"企业文化在日常工作中的穿透     

推进企业文化建设增强持续发展动力

<正>面对新一轮的竞争,企业的首要任务就是加强自身发展能力的建设。这当中,既包括加强企业把握战略方向能力和提高企业管理能力、创新能力的建设,同时还包括改善和增强企业文化建设。坚持企业文化的引领和支撑作用企业文化是企业的灵魂和精神支柱、是企业更高层次的核心竞争力、是企业获得持久发展的动力源泉。随着包钢发展战略和管理理念、管理思想的重大调整,必须同步推进企业文化建设。包钢(集团)公司党委书记、董事长周秉利在2011年公司一届七次全委(扩大)会议上着重指出:"要注重文化建设的导向     

建设先进企业文化 推动首钢改革发展

每一个成功的企业，都有先进的企业文化。在社会主义市场经济条件下，国有企业进行企业文化建设，就是要落实江总书记“三个代表”的重要思想，在继承的基础上不断创新，建设具有时代特色的先进企业文化，调动职工的积极性、主动性和创造性，为企业的改革和发展提供精神动力。近几年来，首钢按照党中央提出的实现经济体制和经济增长方式两个根本性转变的要求，不断深化企业改革，加快建立和完善现代企业制度，积极推进战略性结构调整。围绕首钢面临的新形势和新任务，首钢加强企业文化建设，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展。我们的…     

“十三五”规划背景下习近平的发展理念探析

随着我国经济发展进入新常态,习近平总书记强调要以新的理念认识、适应和引领新常态,遵循规律,科学谋划,以发展理念转变引领发展方式转变,以发展方式转变推动发展质量和效益提升,为"十三五"时期我国经济社会发展指好道、领好航。其中,遵循经济增长一般规律和市场经济规律的科学发展,必将引领发展方式的转变和经济结构的调整;遵循自然规律的可持续发展,把生态文明建设融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程,必将实现从传统工业文明向生态文明的转型;遵循社会规律的包容性发展,追求社会公平正义、民生改善、社会和谐稳定、共同价值等,必将增强发展的持续性和内生动力,最终实现以人为本的全面发展。     

坚持自主创新实现企业可持续发展

党的十六届五中全会提出，“把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变经济增长方式的中心环节。”最近召开的浙江省自主创新大会也明确指出，加强科技进步和自主创新，是我省转变经济增长方式，破解资源约束，推动经济、社会又快又好发展的根本之计。创新是企业生存和发展的根本，是提高企业素质和竞争力的关键，是企业持续快速发展的动力源泉。随着经济全球化步伐的加快，自主创新将成为企业发展永恒的主题。     

加快公司发展必须强化企业文化建设——江苏省电力公司加强企业文化建设的实践与体会

企业文化建设是体现现代企业管理水平的重要标志，也是创建一流电力公司和创建文明行业的必然要求。近年来，江苏省电力公司认真贯彻国家电力公司企业文化建设会议精神，切实加强对企业文化建设工作的组织领导，把企业文化建设纳入公司发展战略，不断增强公司凝聚力，塑造公司良好的社会形象，为实现公司改革发展目标提供了强有力的智力支持和精神动力。     

打造软实力 促进硬发展——以廉洁文化建设助推企业健康发展的探索和实践

随着企业管理的不断完善和成熟,企业在完善制度,强化管理的同时,更加注重企业文化等各项"软实力"的建设。中石化南京工程公司始终将廉洁文化建设作为"软实力"建设的重要内容,积极探索和实践企业廉洁文化建设的各项活动,为企业健康和谐发展提供了坚实的保证。本文通过论述廉洁文化建设实施过程中的做法和经验,对廉洁文化建设在企业"硬发展"过程中的作用和成效进行了总结,为企业管理提供借鉴和帮助。     

建设和谐文化 推进企业发展

企业是社会经济的主体,是推动社会生产力前进的动力,企业的和谐发展与否,关系到整个社会的和谐发展进程。因此,建设和谐企业文化是和谐文化建设的重要组成部分,是贯彻落实十七大精神的重要举措。和谐企业文化,是企业以崇尚和谐、追求和谐为基本价值取向的思想文化。它融思想观念、思维方式、行为规范、社会风尚为一体,反映着职工对和谐企业的总体认识、基本理念和理想追求。和谐企业文化与传统企业文化相比,更具有以人为本、兼收并蓄、富于创新、充满生机与活力的特点。     

发展工业旅游 弘扬港口文化

工业旅游是促进工业转型升级、培育新增长动力的重要力量。近年来,河北港口集团在承担北煤南运主枢纽港、保障国家能源运输安全的同时,以企业文化建设为引导,积极投身旅游强省建设,努力推进港口工业旅游与企业文化建设融合发展、创新发展,互促双赢,助推企业转型升级、可持续发展。     

对标世界一流 提升管理水平

国资委领导不久前强调:"‘十二五’时期是深化改革开放,加快转变经济发展方式的攻坚时期,要求我们必须更加注重发展质量,更加强调结构优化。中央企业要努力实现发展模式从粗放型向集约型转变,发展方法从外延式向更加注重内涵式转变,发展手段从依赖数量扩张向质量和效益并举转变。实现发展方式的转变,科技创新和管理创新是两个关键因素。近年来,加强科技创新已经得到各方面高度重视,相比之下,加强管理的重要性和迫切性显得更为突出。企业转变     

推进企业“五大”体系建设助力员工幸福发展

＂十二五＂时期,是我国深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。优化整合规划、建设、运行、检修、营销等电网核心业务,建立集约化、扁平化、专业化的管理运营模式,形成以＂五大＂为特征的新体制新机制,是公司深入贯彻落实科学发展观,推进改革创新,服务经济发展方式转变的具体实践;是适应电网发展方式转变,加快建设坚强智能电网的迫切需要;是深化公司发展方式转变,建设国际一流企业的重要举措。     

关于新时期企业文化的几点思考

随着市场竞争的日益激烈,科学技术的迅速发展,企业文化对增强企业竞争力具有越来越重要的作用。GE前首席执行官杰克.韦尔奇说过:"健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。"企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力,是企业核心竞争力的重要因素。尤其当前正面临着国际金融危机和转变经济发展方式所带来的新挑战,企业要在新形势下生存和发展,离不开企业文化的创新。——把优秀的企业文化融于现代企业管理,发挥文化在企业发展中的统领作用,是新形势下企业和谐、健康、快速发展的必经之路。     

转变增长方式实现“五个提升”建设创新型企业

2012年,是延长石油集团公司建设创新型企业,冲刺世界企业500强的重要一年,是油田公司加快转变增长方式、提升发展质量效益的关键一年。围绕今年目标任务,我厂要努力实现"五个提升",促进企业全面可持续发展。一、提升资源勘探水平,稳固持续发展基础资源是我们赖以生存发展的宝贵财富,我们要牢固树立"将资源勘     

打造特色文化 助推科学发展

企业文化是企业发展的灵魂和支柱。打造特色文化,是推动企业科学发展的动力源泉。华北油田公司坚持以人为本,全员参与,着眼特色,大力推进企业文化建设,铸企业之魂、育企业之本、谋企业之道、塑企业之形,推动了油田持续健康发展。公司先后获得中国企业文化建设十佳单位、     

探究企业文化的认识、实践和体会

企业文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力和综合软实力的集中体现。建设和弘扬统一的企业文化,是国家电网公司党组贯彻落实十七届六中全会精神,推进社会主义核心价值体系建设的重要举措,是全面提升公司软实力和核心竞争力的重要途径,是深化“两个转变”,建设世界一流电网、国际一流企业的必然要求,是实现企业与员工共同发展、企业与社会共同进步的根本动力。