企业R&D预算管理信息系统及其安全性研究

R&D预算管理信息系统在R&D项目管理中发挥着关键作用,但目前我国在R&D预算管理还相当不完善.文章在企业R&D预算管理信息系统的基本理论分析基础上,研究了目前我国R&D预算管理信息系统的应用现状、存在的安全问题及问题产生的原因,进而提出了针对存在的安全性问题的解决方案.     

对预算目标清晰度与预算松弛问题的研究

从实际情况来看,在实行预算管理的过程中,由于企业面临的情况不一,因此没有普遍存在的一种形式预算模式,本文以预算目标清晰度对预算松弛的理论研究基础上,对预算管理提出理论对策.     

基于"超越预算"思想的企业预算管理探析

企业预算管理,作为许多成功的知名企业多年积累的管理经验之一,在实现企业战略目标,协调各部门的关系,控制企业经济活动,降低企业的组织成本,以及提高企业竞争力等方面起到了重要的作用.随着"超越预算"思想的提出,如何改进企业预算管理成为众多企业关注的焦点.文章结合我国当前预算管理的状况,讨论了"超越预算"在我国企业预算管理中的适用性以及其对完善我国预算管理的启示.     

浅析预算控制在企业管理中的应用

全面预算体系建设已经是现代化企业管理中不可或缺的一部分,预算管理应用已十分广泛,预算控制作为内部控制的重要组成,为企业运行安全、价值提高起到明显作用,实践中不乏以预算控制强化企业管理的成功案例.目前,我国企业以战略为导向,战略的核心是企业价值增长.以维持企业价值持续增长构建预算目标体系编制全面预算,覆盖全部业务、全部流...     

浅析企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理是企业经营活动的重要管理工具之一,在企业的经营过程中发挥着越来越重要的作用。但目前全面预算管理并没有在国内企业中得到广泛的推广和应用,即使已经实行全面预算管理的企业,在预算编制、预算执行和预算考核过程中也存在着诸多的问题。文章重点分析企业在全面预算管理中存在的问题,并提出相应的解决对策,以期全面预算管理能够在企业经营活动中发挥积极作用,促进企业战略目标的顺利实现。     

浅析工业企业全面预算管理体系建设

全面预算管理是一项体系化、系统性较强的工作、提高企业的业绩水平,实施全面预算管理,有助于增强企业管理水平,激发员工工作积极性,提高企业经济效益。因此,对全面预算管理体系模型的研究有助于全面预算管理在企业的成功应用。文章分析当前企业全面预算管理运行体系的构建,并探讨了企业全面预算管理考评体系的构建。     

浅论施工企业中预算的管理与应用

随着我国建筑施工企业的不断扩大与发展,企业预算工作难度逐渐加大.企业预算对于企业实现长远的发展目标具有重要意义,应加强其管理及应用.本文就施工企业预算的管理与应用,提出具体操作步骤,优化措施,促使企业预算在施工企业中得到较好的应用.     

作业基础预算在企业中的应用研究

随着作业成本法（ActivitP—basedCosting,ABC）在企业的广泛应用,作业成本法与目标成本控制、预算管理、生产管理等的结合应用理论及实务也不断得到发展。作业基础预算（Activity--basedBudgeting,ABB）正是建立在作业成本法基础上的一种新型的预算。以作业成本管理为基础的预算管理是以作业成本法和作业管理为基础编制企业预算的方法。罗宾库珀和罗伯特S．卡普兰提出：所谓作业成本预算,     

企业预算管理执行情况分析

随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提升,许多企业开始进行预算管理。对预算管理的理论了解并不难,纸上谈兵的比比皆是,但企业实际预算管理操作难度较大,文章就中小企业在预算管理执行过程中出现的一些情况作简要分析。     

企业预算管理的实施难点及效果分析

预算是企业计划管理的表现形式,是提高企业经营成效的有用工具,而预算管理又是企业管理的重要组成部分。但多数企业预算管理并不能达到预期效果,预算本身不科学、不合理及环境因素影响了预算管理的有效执行。文章简要介绍了预算管理的内涵,指出了目前我国企业预算管理实施过程中存在的问题及难点,并给出了相应的建议,以期能够对企业预算管理的理论研究和实际应用提供参考。     

实行全面预算管理的问题与对策

预算管理作为财务管理的灵魂,其重要性不言而喻。全面预算管理在我国企业中得到越来越广泛的应用,但在实际操作中都存在一些问题,对预算管理认识不够全面。要做好企业预算管理,需将预算管理视为一个系统工程。做好预算的基础工作,落实预算执行过程中的权限划分与制衡,注意预算的适时调整。     

ERP环境下实现企业全面预算管理的可行性分析

本文通过对传统全面预算管理存在的缺陷以及基于ERP全面预算管理系统应用的理论进行分析,认为基于ERP的全面预算管理系统可以解决传统全面预算管理中存在的困难,改进企业的管理流程,对于实现企业战略目标,提升管理效率,具有重要的意义。     

全面预算管理在企业会计中的应用探讨

随着市场经济的不断发展,预算管理的重要性日益突出.传统的管理已经渐渐不能适应广大企业尤其是大中型企业发展的需求.全面预算管理通过系统化、一体化的战略管理理念将企业的资源优化组合与利用,有效地促进了企业经营管理的不断完善和企业效益的不断增加.本文将就全面预算管理在企业中的应用展开讨论.     

预算管理在企业中的应用研究

全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要方法,可以帮助企业动态地规划和管理未来.全面预算管理是以利润为核心、以销售预算为起点、以成本核算为重心、以费用预算为基础、以现金流量为主线的全面预算内控体系.当今很多企业都在开展全面预算管理的工作,但如何使全面预算管理成为有效的管理手段,而不只是在停留在编制数据的工作上,是很多企业值得加强的工作.     

制造业企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理已成为现代化企业不可缺少的一种管理模式,对企业的成熟与发展起着巨大的推动作用,但其在制造业企业中的应用还不够成熟和完善,在理论和实践方面还存在着一些问题。为了实现制造业企业更好的发展,文章分析了制造业企业全面预算管理中存在的问题,并提出了促进制造业企业全面预算管理落实的具体措施及对策。     

全面预算管理模式改进探讨

本文对全面预算管理的相关理论基础进行了研究,以A企业为研究对象,深入分析了A企业全面预算管理的现状及存在的问题,在此基础上,提出了A集团公司以成本费用为核心的全面预算管理模式.     

试论全面预算管理在企业经营发展中的应用

文章探讨了全面预算管理的概念及存在的六个方面问题,提出了全面预算管理在企业经营中具体应用的六个具体路径,对于企业推行全面预算管理,提升经营发展质量,具有一定的理论和实践参考价值。     

油田社区资金预算管理运行模式分析

改革开放以来,随着市场经济的发展,预算管理遂以全面预算的形式在我国得到一定的应用与发展,但无论是在理论上还是在实践应用中尚存许多“盲区”.目前,我国大多数油田企业已经认识到了实施预算管理的重要性.本文就油田社区资金预算管理运行模式进行了分析.     

水泥企业预算管理相关问题的探讨

由于前期资金投入巨大、经营期间应收货款回收难度大等问题,造成水泥企业经营过程中面临较大的财务风险.本文梳理了预算管理的理论基础,继而深入研究水泥企业预算管理中存在的问题,主要体现在预算管理的认识、预算管理体系、预算的编制、预算执行的监控和调整、预算管理的绩效考核五个方面.最后,本文针对以上问题提出相应的对策.     

以全面预算管理为核心的企业内部控制研究

内部控制是现阶段影响企业管理问题的重要因素,直接关系着企业的经济效益及长远发展。全面预算管理基于预算基础对公司多方面资源加以调控以增强企业内部控制,有助于提高企业管理水平。文章以全面预算管理概念为着手点,多角度解析全面预算管理在企业内部控制中的应用现状,在此基础上探寻全面预算管理与企业内部控制间的内外实质关系,并提出相关改善措施,以期促进企业向着更加积极健康的方向发展。