市政施工企业发展重在抓好三项管理

市政施工企业的成本管理工作是财务管理的重要环节。做好企业成本管理工作，有利于提高市政工程经济效益。本文将从市政施工企业的经营管理中的人才管理、成本管理、合同管理等进行一些阐述。     

浅谈企业优化党务管理的几点建议

近年来企业管理逐渐走向正轨，企业管理者对于企业的各项工作管理要求逐渐增加，党务管理工作逐渐受到重视。但是目前我国大多数企业的党务管理工作存在着工作不完善，工作管理不科学，党务工作管理不规范等一系列问题。党务工作的管理与企业的发展紧密联系，提高企业的管理水平也需要加强企业的党务管理工作。本文主要针对当前党务管理工作中存在的主要问题，对党务管理工作提出相应的优化意见。     

浅析财务预算管理在企业管理中的作用

企业发展运营过程中所开展的管理工作,财务预算管理是其中非常重要的一项内容。保证财务预算管理工作开展质量,有利于从整体上提高企业管理工作开展水平,为企业的持续稳定发展奠定坚实基础。针对财务预算管理而言,其在现代企业日常管理工作中占据较高地位。然而就目前实际情况来看,一些企业所开展的财务预算管理在、预算体系、考核制度以及管理观念等方面存在相应缺陷。针对此种情况,企业围绕财务预算管理积极构建合理完善的管理体系是非常有必要的,从而提高企业资产的利用效率,为企业发展目标的实现提供强有力支撑。为提高企业财务管理开展质量和效率,本文围绕财务预算管理在企业管理工作中的作用进行分析和探讨,并提出了相应的实施路径,以供参考。     

试谈产成品管理

企业要提高经济效益,为国家多创造财富,首要的是各项管理工作必须跟上。企业的管理工作涉及到企业的人、财、物,供、产、销等各个方面,而本文要讨论的只是企业产成品的管理。一、产成品管理的必要性产成品的管理是企业对生产的合格产品从入库到销售发运过程中的管理工作。产品的管理是沟通生产与经营销售的桥梁,上可督促生产,反馈信息;下可给经营销售提供信息,促进销售,是一个不容忽视的     

试论企业工会如何做好民主管理工作

文章从职工代表大会制度是民主管理工作的主线、企务公开是民主管理工作的平台、抓好基层民主管理是企业民主管理工作的基础、工会组织的人才队伍建设是民主管理工作的保障等四方面论述了企业工会如何做好民主管理工作。     

加强铁路企业国有资产管理的思考

近年来，铁路企业加强了国有资产管理工作，但是，受客观因素、管理体制因素等影响，铁路企业在资产管理中还存在一些问题。本文通过对国有资产管理存在问题和原因的分析，对加强国有资产管理提出几点建议，以便企业加强国有资产管理工作。     

浅析企业职能部门管理的有效性审计

企业管理工作是一个过程,企业管理工作可划分为计划、组织、领导和控制四大职能.企业职能部门管理的有效性,对于企业战略目标、经营目标、管理目标及其他目标等的顺利实现具有十分重要的意义.本文基于管理功能理论,结合内部审计实践,在阐述职能部门管理有效性审计涵义的同时,构建了体系完整、内容详实、具有一定可操作性的企业职能部门管理有效性审计实务框架,丰富了企业管理审计的内容,拓展了内部审计的视野.     

基于精细化物资管理实现煤矿企业降本增效

随着我国社会经济的不断进步,煤炭企业市场经营规模不断扩大,为解决煤炭企业成本耗资过大问题,必须要做好煤矿企业物资管理工作,有效降低企业物资、材料消耗问题,严格控制企业运营成本继续上涨。因此,煤矿企业应该实行精细化管理物资等手段有效实现降本增效管理工作。文章通过分析精细化管理工作对煤矿企业实现降本增效的重要意义,提出目前我国煤矿企业实现精细化管理工作中存在的几项问题,其中包括物资采购、物资验收、物资供应以及物资再回收利用等四方面,并对基于精细化物资管理实现降本增效产生的重大影响进行分析,为关注此话题的相关人员提供参考。     

我国企业预算管理的困境及对策探析

企业预算管理工作是企业运营和管理的重要环节,能够对企业的运营和管理起到控制、约束和规范作用,对有效实施企业发展战略,提升企业管理水平具有重要意义。但目前我国许多企业的预算管理工作普遍存在问题,很大程度上影响了企业的预算管理工作水平,进而影响了企业的持续健康发展。文章阐释了预算管理的概念、特点和意义,探讨了当前我国企业预算管理工作面临的困境,并提出了相应的解决对策,以期为完善相关管理工作提供参考。     

油田建设施工企业物资管理的探索

物资管理是现代企业管理中一项不可缺少的活动。油田建设施工企业中的物资管理，是对石油石化生产经营活动所需各种物资的计划编制、采购订货、运输组织、库存保管、合理供应、领发、回收等各项管理工作。作为企业行为的物资管理工作，不仅是企业物资部门的专业管理，更应是企业决策层和高管关注的事项，同时也是各岗位人员需共同参与和监督的组合管理。     

经济视角下企业物流管理措施研究

<正>一、前言当前,基于经济视角进行企业物流管理创新是重要趋势,可以使企业物流管理更好应对不断变化的发展环境,促进管理工作更好的开展。通过分析现有企业物流管理模式发现,部分企业存在未重视物流管理工作、物流管理体系有待优化、缺少物流管理专业人才等问题,从而使企业物流管理不符合经济发展的实际情况,导致企业的运营和创新发展受到很大限制。要想使企业获得更好的发展,不断节约物流成本,     

浅谈基层党支部书记在加强和创新社会管理中的作用

加强和创新社会管理,是近年来社会十分关注的热点议题。当前,加强和创新社会管理,已逐渐上升为一个事关企业发展前途、事关矿区和谐稳定、事关职工家属安居乐业的大问题。作为基层党支部书记是企业最基层、最前线的管理者和思想政治工作者。本文从增强责任,积极构建企业社会管理工作格局、加强基层组织建设,努力夯实企业社会管理工作基础、总结经验,创新做好企业社会管理工作的方式方法和增强服务意识,关心帮助职工,维护职工利益等四个方面阐述了基层党支部书记在加强和创新社会管理中的作用。     

企业文化建设及员工个人价值取向多元化发展问题

（一）企业文化是企业在长期生产经营及管理实践中形成的关于企业宗旨、企业理念、企业精神、企业形象及企业职工共同的行为规范的综合。企业文化与企业的全部管理工作有着密不可分的联系。这种联系,首先表现为企业文化与管理工作相伴而生,是对管理理念的抽象和升华。管理实践中被证明合理、有效的东西以文化沉淀的形式保存下来,形成企业共同的企业理念和价值观。因此,没有有效的管理实践,就不可能产生真正的企业文化。其次,企业文化一经产生,便反过来对管理工作产生重要的指导、推动作用。它要求管理工作要贯彻和体现企业的核心价值…     

销售企业费用预算管理存在的问题与对策——以石化系统地级市石油公司为例

费用预算作为费用管理工作的基础，且为企业预算管理工作的重要组成部分，对保障企业正常经营，促进企业高效管理和提升企业获利能力发挥着十分重要的作用。因此，各企业尤其是销售企业十分重视费用预算管理工作。本文通过剖析目前销售企业费用预算管理工作中所存在的问题，结合企业实际情况、专业理论知识和个人的工作总结，从费用预算的编制、费用开支的监控和预算执行的考核等方面，提出如何完善并不断强化销售企业费用预算管理工作。     

提升企业物资供应管理能力的探讨

如何加强企业物资供应管理，是摆在众多企业面前的重大问题。本文在分析当前企业物资供应管理工作中存在的种种问题基础上，阐述了思想重视、信息化、控制成本、零库存管理等提升企业物资供应管理能力的对策。     

现代企业经济管理问题分析及解决办法

分析现代企业管理工作中存在的缺乏明确管理职责、管理组织相对落后等问题。提出了解决现代企业管理问题的办法应从更新现代企业经济管理观念、创新现代企业经济管理制度和策略以及加强现代企业经济管理体系的评审及优化三个方面入手。     

企业预算管理的困境及对策探讨

在企业的建立发展过程中,预算管理工作是企业战略的具体化。企业预算管理是对企业进行预设、执行、分析的连续动态的全过程,贯穿于整个管理工作的始终。文章阐述了预算管理的重要性,分析了企业预算管理中的问题,并提出了解决措施。     

加强企业管理要做好六项重点工作

加强企业管理是市场经济条件下深化企业改革的需要,是提高效益,增强企业竞争力的根本途径。近年来,不少企业不同程度地存在内部管理放松、管理工作滑坡等现象。因此,加强企业管理是当前具有紧迫性、重要性和现实性的任务。那么,怎样才能真正地加强企业管理,使企业管...     

关于全面预算管理引入价值链理论的探讨

随着社会经济的快速发展和经营管理的现代化,企业的全面预算管理工作引入价值链理论将有助于企业顺利完成年度经营目标和发展战略,实现企业的可持续发展。目前的全面预算管理工作因编制理念落后、预算编制与执行往往存在较大差距,致使企业的全面预算管理工作难以有效执行,因此文章从价值链管理理论在优化业务流程、优化资源配置等方面的优势出发,对价值链和全面预算进行进一步优化、整合,以期能够改进全面预算管理工作。     

浅谈对加强企业资产管理的几点思考

通常，企业资产管理实行的是资产职能部门统管，使用部门专管，领用单位保管等三级管理，在资产管理上，资产职能部门只对资产进行采购、分类、建账、调拨等管理工作。而承担着资产保管、使用、维护的各单位，在资产管理上存在着重经费轻实物，重生产经营轻资产，重使用轻管理等问题。如果企业对资产管理的作用认识不改变，提高资产的管理水平，必将影响企业的资产管理工作，也会影响企业生产经营的发展。因而企业的资产管理与利用对企业提出了新的要求。本文就下面几个方面进行了较深入地研究、思考，并提出一些相关的改进意见。