我国经济型酒店连锁经营模式的运行探讨

随着行业规模的扩张和同业竞争的加剧,经济型酒店逐渐认识到连锁经营的重要性,连锁经营模式和经济型酒店的有效结合可以更好地发挥经济型酒店的优势。本文在对经济型酒店连锁经营模式的界定及优势分析、模式运行等问题探讨的基础上,深刻剖析了制约经济型酒店连锁经营模式运行的主要因素,并结合相关理论依据,进一步探讨了经济型酒店连锁经营模式有效运行的对策,对于促进我国经济型连锁酒店的规模化发展具有重要的现实意义。     

我国经济型酒店的竞争策略分析

随着经济型酒店春天的到来,我国经济型酒店也迎来了高速大发展。但是,热背景下冷思考,真正考验经济型酒店企业的是快速扩张后的激烈竞争。如何应对这一激烈竞争,真正提高经济型酒店企业的竞争力,是经济型酒店行业面临的现实问题。文中在回顾相关理论的基础上,提出了经济型酒店应该实现的价值创新,进而提出了其应该坚持的竞争战略与策略,希望能够为经济型酒店的发展带来一些有益的思路。     

外资酒店进军中国对我国经济型酒店行业的影响分析

随着中国经济型酒店的快速发展和中国旅游业的蓬勃发展，巨大的市场吸引了众多国际知名酒店品牌集团进入中国，使中国经济型酒店行业客源分散，规模受到冲击，行业竞争加剧。文章分析这些影响并提出中国经济型酒店的发展对策。     

经济型酒店的营销策略

近年来,作为我国国内新兴的酒店行业,经济型酒店在我国得到了飞速的发展,特别是近年来,随着经济的发展和区域经济的交融,外来出差和务工员工也在不断增加。作为近年来品牌林立的我国经济型酒店,同时竞争也日益激烈化,面临着日益激烈的市场竞争,经济型酒店在我国国内已经开始进入到一个全新的转型时期,在市场的大环境中,是脱颖而出进一步的深化发展还是被市场淘汰,无奈的被市场的洪流淹没在无声无息间,很大程度上九决定于酒店营销策略的探究和应用。经济型酒店立足我国发展实际,并且借鉴其他大型酒店的发展策略共同成就了我国经济型酒店当前的巨大发展。但是经济型酒店在发展流程中,面临的来自市场营销的种种缺陷在很大程度上阻碍了经济型酒店的不断深化发展和进步。笔者对当前市场上发展动态良好的几大经济型酒店的发展概况和营销中存在的相应问题进行深入的策略化研究,通过对经济型酒店的营销策略探究以期能让这些来源于我国本土的经济型酒店能够进一步深入发展,取得不断的进步和成绩。     

基于波特理论的我国经济型酒店业发展策略探析

随着我国假日经济引发的国内旅游业的蓬勃发展,人们对经济型酒店需求骤然升温,同时也为经济型酒店的发展带来了新的商机。为适应经济型酒店在国内高速发展需要,本文试图应用迈克尔·波特的五种竞争力模型,以我国经济型酒店行业竞争态势分析为切入点,就经济型酒店企业如何选择正确的发展策略提出建议。     

经济型酒店问题及对策研究

本文回顾了经济型酒店在国外以及我国的发展历史,着重分析了我国经济型酒店的行业特征,并指出了发展过程中所出现的问题,就如何建立本土经济型酒店的竞争优势提出了建议,对我国的经济型酒店发展有一定的实践意义。     

我国经济型连锁酒店信息化发展状况研究

新世纪以来,我国经济型酒店的快速发展备受关注,其竞争也日趋激烈。在其发展进程中,信息化管理的作用不容小觑。本文从我过经济型酒店行业的发展现状入手,提出了经济型酒店信息化发展的必要性,并分析了行业内信息化发展的现状,指出了今后经济型连锁酒店信息化发展的趋势。     

连锁加盟经济型酒店投资攻略

市场大，投资回报率高。这几乎成为了人们对经济型酒店的共识。而这也正是广大投资者孜孜以求的，于是，经济型酒店已逐渐成为上海房地产投资的新宠。同时．国内外酒店强手，纷纷布点联网，争抢国内经济型酒店市场的商机与财富那么，在越来越多可供加盟的经济型酒店品牌中，通过比较挑选更为符合自身条件的总部则显得更为重要。 经济型连锁酒店与一般小旅馆的主要区别是，多采取连锁加盟或特许经营的方式，其全国性发展战略所代表的品牌化和连锁化是必然的道路，也是降低成本．稳定质量和客源的客观需求。 国内数家以连锁经营模式运作的经济型酒店纷纷大张旗鼓地在华东版图上燃起狼烟，国际著名品牌也开始抢滩中国，经济型酒店出现投资热。 当投资市场开始聚焦到经济型酒店时，“锦江之星”、“如家快捷”、“莫泰168”、“速8”、“格林豪泰”这些国内外大型连锁企业的形象开始在我们眼前清晰，深入研究这几家可供加盟的典型企业，并对其做一个同类项的比较．将有助于我们选择适合自己的经济型酒店投资方向。     

基于SCP模型的重庆市经济型酒店现状分析

随着经济的不断发展,产业组织相关理论的不断完善,各产业组织逐渐趋于完善。SCP分析模型着重在分析行业或是企业收到的表面冲击时,可能有的战略调整及行为变化;从特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度分析企业所受到的外部冲击影响。本文运用SCP模型对重庆市经济型酒店的市场结构、市场行为和市场绩效进行研究和梳理,进而推导出产业组织未来的发展趋势,并对重庆市经济型酒店的转型提出建议。     

国内经济型酒店品牌营销对策探析

随着国内经济的快速发展和旅游业市场的不断扩大,经济型酒店业在经历了井喷式发展后正面临着由同质化竞争带来的生存挑战。为了摆脱同质化竞争带来的竞争压力和经营风险,实施品牌营销将成为经济型酒店的一种战略选择。本文在阐述经济型酒店实施品牌营销必要性的基础上,针对国内经济型酒店实施品牌营销中存在的问题,提出了相关的对策建议。     

如何缓解经济型酒店店长的工作压力

经济型品牌酒店凭借资金、管理、人才优势近几年发展迅速,在全国各地遍地开花,市场竞争随之加剧,经济型酒店的店长们则面临着经营、管理、服务满意度、竞争优势保持等多方面的工作压力。从经济型酒店公司管理层和店长工作方法和心态方面给经济型酒店的店长们出谋划策,调整心理,减缓压力,以适应快速的市场竞争和繁重的工作压力。     

经济型酒店的营销策略探析

随着经济型酒店发展速度的加快,日益复杂的市场竞争给经济型酒店营销战略带来了挑战,如何在竞争中站稳脚跟继而快速发展,成为当前经济型酒店迫切需要解决的问题.通过阐述有关经济型酒店的定义和基本特征,分析我国经济型酒店发展现状,提出了经济型酒店营销策略,以其为有关酒店从业人员提供参考.     

浅论经济型酒店的集团化模式

集团化是酒店业发展的必然趋势,当酒店企业寻求更大的发展之时,扩大经济规模便成为其自然选择。集团化经营可以整合相关资源,形成规模经济和资金优势,集中资源做好、做快、做大。本文结合经济型酒店的基本特征,尝试给出了经济型酒店的集团化模式。     

经济型酒店核心竞争力的分析研究

本文力求从经济型酒店企业的竞争现状和发展优势展开分析,进一步明晰经济型酒店核心竞争力的内涵、构筑原则等问题,并对其核心竞争力的塑造和培育作了深入的探讨。     

浅论经济型酒店的集团化模式

集团化是酒店业发展的必然趋势,当酒店企业寻求更大的发展之时,扩大经济规模便成为其自然选择.集团化经营可以整合相关资源,形成规模经济和资金优势,集中资源做好、做快、做大.本文结合经济型酒店的基本特征,尝试给出了经济型酒店的集团化模式.     

浅论经济型酒店的集团化模式

集团化是酒店业发展的必然趋势，当酒店企业寻求更大的发展之时，扩大经济规模便成为其自然选择。集团化经营可以整合相关资源，形成规模经济和资金优势，集中资源做好、做快、做大。本文结合经济型酒店的基本特征，尝试给出了经济型酒店的集团化模式。     

经济型酒店“如家”的经营管理模式

当前的国内经济型酒店经营管理模式仍在探索期,在一定程度上制约了其发展。如家作为国内经济型酒店的行业点发,其经营管理模式具有自身的特色,具有很好的借鉴价值。     

经济型酒店人力资源管理的现状及对策研究——以如家酒店集团为例

经济型酒店,顾名思义是价格低廉、环境舒适、性价比高的现代酒店,价格和服务是其重要特色,而服务质量的保证主要来自于对从业人员的管理。正如管理大师彼得·德鲁克所言,人力不是成本,是企业最重要的资源,如何做好人力资源管理,已经成为增强经济型酒店竞争力的核心。然而,作为酒店发展的核心,人力资源管理却因种种原因,成为了影响我国经济型酒店健康发展的瓶颈。本文以如家酒店集团为例,从经济型酒店人力资源管理方面存在的问题出发,对典型事例进行分析,探索解决这些问题的方法。     

星级酒店客户保持策略研究

随着中国的经济不断发展,中国的酒店业发展十分迅速,星级酒店独揽我国酒店市场的时代快要结束了,因为在这几年酒店业的迅速发展中,出现了＂经济型＂酒店。经济型酒店以其比较低的价格和独特的经营方式抢走了星级酒店的客源。星级酒店要想在和经济型酒店的竞争中取胜,还要不降低星级酒店的利润,星级酒店就要重点考虑如何留住客户,怎样来进行客户保持,星级酒店这才会有发展,才会有收益。星级酒店的客户保持的策略就显得尤为重要,只有针对经济型酒店的弱点,来发挥星级酒店的长处,这样的话客户保持才会取得成功。     

中国经济型酒店口碑营销策略研究

随着中国经济的快速发展,酒店业也呈现出快速增长的局面,作为酒店行业的一个重要分支,经济型酒店的发展已颇具规模,在经历了井喷式的发展之后,当前面临着如何做好口碑营销,提升品牌影响力的问题。本文分析了国内经济型酒店发展经营中存在的问题,并在此基础上提炼出我国经济型酒店口碑营销策略的措施。