企业信息化建设的问题与对策

旧的国际经济秩序和结构已经被信息化革命打破,并被逐渐重组。随着社会的发展,信息化在企业的发展进程中扮演着重要角色。因此,关于对信息化建设存在的阻力和对策研究具有十分重要的现实意义。     

我国企业信息化建设存在的问题与对策

<正> 经过多年的努力,我国的信息化建设取得了明显的成效,但是从整体上说,我国的信息化建设还处于起步阶段,信息化建设状况并不理想,还存在着大量亟待解决的问题。 一、信息化建设进程中主要问题的分析 1.领导重视不够,一班人员不配合 领导信息化意识不强,对信息化建设,缺乏积极性,不重视信息人才的培养。 由于信息化过程不可避免地涉及到企业机构调整,会触动某些部门和人员的利益,出现抵制和不合作。 2.信息化投入结构不合理 信息化建设中, “重硬件轻软件”、“重网络轻数据”的倾向和误区比比皆是。盲目追求高层次信息化建设,片面追求国内一流甚至国外一流     

企业信息化存在的问题与对策

信息化是指在国民经济和社会的各个领域不断推广和应用信息技术(如计算机、通信、网络等),促进工业社会向信息社会过渡的发展过程.根据经济主体的不同,信息化包括家庭信息化、企业(或组织)信息化和政府信息化,其中企业信息化是信息化建设的重中之重.它指的是企业通过信息设备投资和信息网络建设,实现生产、经营活动中信息流的数字化、自动化和智能化.     

企业信息化建设探析

当前,企业信息化已经成为一种必然的趋势.企业能否搞好信息化建设,关系到企业能否在竞争中生存和发展.文章介绍了跨国公司--思科系统公司和我国国有企业斯达公司在实施企业信息化进程中的成功经验,希望它们的成功做法能给正在或希望实施信息化的企业一些有益的启示.     

企业信息化建设探析

当前,企业信息化已经成为一种必然的趋势。企业能否搞好信息化建设,关系到企业能否在竞争中生存和发展。文章介绍了跨国公司——思科系统公司和我国国有企业斯达公司在实施企业信息化进程中的成功经验,希望它们的成功做法能给正在或希望实施信息化的企业一些有益的启示。     

企业信息化建设的标准化

讨论了信息化与标准化的关系,并就我国企业信息化建设中如何开展标准化工作提出了建议。     

企业信息化管理的问题与对策

企业信息化包括销售、生产、服务等方面内容,实质上是企业管理的信息化,是企业将融合世界先进管理思想的信息技术进一步应用于管理,提高企业管理的效率和效益。企业信息化管理的目的是企业根据自身现状和长远发展,引进先进的管理模式,对企业内部整个业务流程进一步规范,建立一整套的信息管理系统,各部门实现数据共享,建立自己的内部网络平台以及电子商务平台,最终实现电子商务。值得注意的是,先进的信息化管理系统引进我国后,多数企业应用效果并不理想,有些甚至是失败的,原因何在？我们从中应吸取哪些经验教训？     

企业信息化建设误区解读及对策

当今社会早已进入了信息时代，信息是人们为认识世界和改造世界的需要而获取或发送的表现有关事物的特征及其运动状态的消息、情报、数据、信号等的总称。     

企业信息化建设的问题及对策

目前我们已经进入了信息化的时代,企业信息化建设势在必行。但是由于我国经济发展起步较晚,现阶段企业信息化建设总体水平较低,一些企业领导对于企业信息化的定位还比较模糊,并且信息化人才较少,这导致我国信息化建设投入与产出不成比例,影响了企业领导者对信息化建设的信心。同时,由于我国相关的企业信息保护法律与政策体系还不完善,也间接的影响了其在企业中的应用。本文通过对企业信息化建设的综合论述,确定其在企业发展过程中的必要性,通过对目前制约企业信息化建设的问题进行探讨,提出企业信息化建设的对策与建议,希望能对读者有所帮助。     

企业信息化建设的常见问题及对策分析

文章分析了当前我国企业信息化建设中的一些常见问题,提出了完善对策:信息化建设要与管理流程相结合;建立健全法律法规体系;强化企业内部管理体制改革,重视人才培养;建立正确的效益评价方法;科学决策,规避信息化风险。     

制造业信息化建设存在问题及解决对策

<正>制造业信息化已经进行了一段时间,在铺天盖地的解决方案、应用产品和样板工程后面,我们不能忽视那些曾经让不少企业“哑巴吃黄连,有苦说不出”的问题,它让一些早期尝试信息技术的制造企业走过不少的弯路。如何突出重点,综合集成,大力推进制造业信息化建设,是制造业企业面临的主要问题。一、制造业信息化建设存在的问题1.企业信息化的关键不在技术,而在于企业领导人对信息化的决心和态度企业信息化实际上并不只是钱的问题,还涉及到公司的管理和运作是否能够配合信息化带来的改变。一旦涉及改变,其中就包含很多因素,如利益和分配的关系,最后可能会因为这些问题,造成信息系统达不到理想的效果。另外,     

浅谈企业信息化建设

本文论述了企业信息的重要性,并对企业信息化的建设,提出了相应的措施。     

企业信息化的障碍及对策

<正> 党的十六大要求走新型工业化道路。所谓新型工业化,其核心是以先进的信息技术改造、提升传统产业,以信息化带动工业化。信息技术代表新一代的生产力,成为整个世界从传统经济时代向知识经济时代过渡的先导产业。随着我国社会主义市场经济的快速发展,我国信息技术建设,无论是信息技术的硬件、软件都有长足的进展,在企业管理中已愈来愈显示出重要的战略地位和巨大作用。企业信息化已经成为国家信息化的重要组成部分,是提高企业核心竞争力的必由之路。     

企业信息化建设误区解读及对策

当今社会早已进入了信息时代,信息是人们为认识世界和改造世界的需要而获取或发送的表现有关事物的特征及其运动状态的消息、情报、数据、信号等的总称。     

企业信息化与供应链管理

企业信息化与供应链管理是当前企业发展中面临的两个热点问题。实践证明，一个企业的信息化进程，在很大程度上决定该企业的竞争力和发展前景；而供应链管理的应用已经使一些企业取得了显著的经济效果，正受到更多企业的关注。为了加深对企业信息化和供应链管理的理解，我们在调查本地部分企业的基础上，探讨了两者之间的关系，分析了企业信息化进程中应用供应链管理的现状，并针对目前存在的问题，提出了促进企业信息化和推广供应链管理的若干建议。１企业信息化与供应链管理的关系 企业信息化是指通过应用信息技术，开发和使用企业信息资…     

浅谈影响企业统计信息化建设的因素及对策

随着我国企业市场经济的不断完善和发展,企业基础统计工作越来越多的为领导决策部门提供了重要的数据,为企业管理的提升带来了良好的条件和难得的机遇,同时,统计工作也面临历史性的机遇和严峻的挑战。在新的形势下,统计工作必须加快改革,不断提高企业统计工作水平。作为经常和数据打交道的统计人员,掌握着企业     

信息化企业建设问题研究

信息化企业建设程度能够体现企业的综合竞争力水平,信息化企业建设符合当今建设现代化企业进程的需要,本文通过分析信息化企业建设过程中出现的问题探讨出相应的对策,加快企业信息化建设速度,提高企业的综合竞争力,促进企业的不断进步与发展。     

油田企业信息化建设与企业管理的探讨

油田企业要实现长远的发展,关键在于依靠企业信息化建设和企业管理上的创新。二者相互联系、密切结合,企业信息化建设的实现依赖于企业管理上的创新,同时企业信息化建设又为企业管理的创新提供动力。本文通过介绍油田企业信息化建设重要性和分析信息化建设与企业管理创新的相互关系,进而阐明了在当前国际形势下的企业信息化建设应当采取的一系列策略。     

试论企业管理信息化的建设

<正> 一、推动企业管理信息化水平的提高需要把握好几个方面的问题 在我国加入到世贸组织的背景下,推进企业管理的信息化建设,应对国际竞争、保持国民经济长期稳定的发展是一项艰巨的任务。在这个过程中,我们应该着重把握好以下几个方面的问题: 1.要把推动企业信息化管理同促进“三改一加强”工作有机的结合起来,全面提升企业素质和水平 企业信息化并不是将传统的管理方式照搬到计算机网络中,简单的利用计算机代替人工劳动,而是应该借助现代化的信息技术,引进现代管理