试论我国管理咨询业的发展前景

我国的管理咨询业经过了二十几年的发展历程,有了快速的发展,本文在阐述国内外管理咨询业发展状况基础上,分析了中国管理咨询业的市场前景。     

从中外管理咨询业的比较中得到的启示

通过比较研究中外管理咨询业各自存在的优势、劣势,以便清醒地认识我国管理咨询业的发展现状,并借鉴发达国家管理咨询业的成功经验,从中得出一些对于发展我国本土管理咨询业的有益启示。     

向麦肯锡学习——建立学习型组织

中国的管理咨询业在走过十多个春秋后,迎来了发展的春天,但同时也存在着较大的发展阻力,其关键主要是咨询团队本身的管理问题。本文以麦肯锡公司为参照,从学习型组织建设方面探讨我国管理咨询业的发展,并提出促进我国管理咨询业发展的若干建议。     

中国管理咨询业现状及发展探析

本文结合实例剖析了中国管理咨询业的现状及目前存在的问题,进而参考国外成熟管理咨询业发展经验,对中国管理咨询业今后的走向提出相应的对策,以期对这一智囊产业今后在我国的发展进行探讨。     

我国管理咨询业信誉问题研究

市场经济是信用经济,信誉也同样决定着管理咨询的发展。本文在分析管理咨询业内涵之后,指出我国管理咨询业存在的主要问题是信誉问题;并提出了建立管理咨询业信誉环境的几个策略。     

我国管理咨询业的前景分析

中国改革开放四十多年,我们加入了WTO,移动互联和大数据到来,加上中国经济新常态下的结构优化和增长动力转换都为管理咨询业带来了发展机遇。应用波特的五力竞争模型对我国管理咨询业的主要竞争力进行了分析;提出了一些我国管理咨询业发展策略,分析了我们的发展机遇。     

浅议工程造价咨询的发展

我国的工程造价咨询业随着城市建设的发展逐步得到了发展和完善,如何找出一种适合于我国工程造价咨询业发展的有效方法,提高我国工程造价咨询业的核心竞争力,确保我国工程造价咨询业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,已经成为我国工程造价咨询业必须面对的课题.进入21世纪以来,经济全球化改变了世界经济格局,我国的工程造价咨询业是否适应新形势的需要,直接决定着我国的工程造价咨询业的发展壮大.本文立足于我国工程造价咨询业的现状和存在的问题,分析了工程造价咨询业的发展方向,得出了只要我国工程造价咨询业认清形势,克服障碍,就能健康发展的结论.     

谈谈管理咨询业发展存在的问题

加快服务业的发展,是我国经济政策目标之一.处于起步成长阶段的我国的管理咨询业主要存在六个方面问题.     

促进管理咨询业发展的对策措施

管理咨询业是以科学理论为依据、以信息为基础，综合运用智能、技术、信息和经验创造知识产品，为政府、企事业单位和社会团体的决策行为提供服务的产业。改革开放以来，我国领导人十分重视管理咨询业的成长，多次讲到大力发展管理咨询业的重要意义。十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中明确指出：“发挥管理专家的作用，为企业改进经营管理提供咨询服务。”发展管理咨询业的重要性不言而喻。     

中国管理咨询行业成熟程度之判定

基于西方企业管理百余年的实践经验的积累孕育而生的咨询业,近几年来,在中国得到了蓬勃的发展,而且增长的速度在逐年加快。但是,中国的管理咨询行业究竟发展到了什么程度,更多的研究停留在实践操作层面。运用赵康教授设定的成熟专业判断模型,结合实证调查资料对管理咨询行业成熟程度做出判定,结果证实了中国管理咨询业是趋向成熟的。     

论管理咨询业营销的属性及策略

当前 ,管理咨询业成为最受关注的行业之一。但咨询公司如何营销自己却是一个常常被忽略的问题。从管理咨询业营销属性得知 ,管理咨询业营销是服务营销、企业间营销、关系营销 ,在此基础上 ,提出了管理咨询业营销的相应策略。     

上海本土管理咨询服务质量存在问题的原因分析

上海本土管理咨询业的发展存在严重的问题就是服务质量上的差距,产生服务质量差距的原因有很多,本文将服务质量差距模型应用于管理咨询业,揭示出导致上海本土管理咨询业质量差的三点原因:市场定位不明确、缺乏优秀的咨询人才以及缺乏完善的项目管理机制。     

管理咨询企业的盈利模式新探

管理咨询业在我国的发展已有十几年历史,是一个成长性很快的行业.其管理模式和盈利方式究竟如何,一直是业界单讨的热点问题.而国内管理咨询企业的发展呈现出两极分化趋势,一些规模不是很大的管理咨询企业来说,如何找到合理的盈利模式至关重要.本文分析了管理咨询企业目前所面临的问题,并提出完善管理咨询企业自身盈利模式的几点建议.     

浅谈工程咨询人力资源管理

工程咨询业在我国是一个朝阳产业，是市场经济的建立同步开展起来的开创性工作。近二十年来，在政府决策科学化、民主化的推动下，我国的工程咨询业得到了长足的发展，并在国民经济建设中发挥着重要作用。要将人力资源管理转化为企业的竞争力，必须在资源配置、管理职能及开发利用等方面引进新的人力资源管理思想，建立新的人力资源管理机制，最大限度地发挥人力资源的作用，进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才，这是提升工程咨询企业竞争力的关键。     

探索工程咨询服务新路子实现逐步与国际接轨

工程项目管理在企业的生产经营工作中占有重要地位，本文详细解绍了国内外工程咨询业的现状及工程项目管理的特点，分析了攀钢工程咨询业目前的现状及存在的问题，进而有针对性的提出了关于攀钢工程咨询业的改进对策和措施，以促进攀钢工程项目管理的改善和进步。     

我国咨询业主体问题研究

咨询业的两个主体是咨询人与咨询人所服务的企业,两者之间的关系是相辅相成的。本文分析了我国咨询业的现状,并从咨询人为企业诊断的角度提出了发展建议。     

国外采购咨询业发展对我国招标行业的启示

招标咨询业是我国服务业中唯一涉及采购决策领域的咨询行业,其发展程度与国外相应咨询行业相比却处于很初步的阶段。本文主要介绍国外采购咨询业的发展状况和特点,并且分析了我国招标行业与国外采购咨询行业发展的差距,从而对我国招标行业的发展提出了几点启示。     

我国互联网信息咨询现状及其发展简论

分析了目前我国互联网信息咨询业存在的问题,在网络经济背景下,提出了其发展策略。     

咨询溯源及其启示

我国咨询业以"智囊团"的角色为其他产业的成长提供了有效的支持,但由于种种原因,其自身仍存在发展瓶颈,其中从业者素质问题尤为凸显。该文结合市场热点现象,从政治合作、教育交流、军事战略三个角度溯咨询之源,并提出了形成"全胜"咨询观、提升专业水平、加强伦理教育的建议。     

我国管理咨询业信誉问题研究

市场经济是信用经济，信誉也同样决定着管理咨询的发展。本文在分析管理咨询业内涵之后，指出我国管理咨询业存在的主要问题是信誉问题；并提出了建立管理咨询业信誉环境的几个策略。