实现报业科学发展大有可为

记者：温家宝总理在今年的政府工作报告中提出，要加快转变经济发展方式和调整经济结构。转型升级也是报业面对的重大课题。您对报业转型升级怎么看？您认为报业要实现科学发展有哪些途径和措施？     

冬季还未过去 转型是唯一出路

2013年的中国报业依然处在困境之中,衰退趋势丝毫没有减缓的迹象。报业广告继2012年下降7.5%之后,2013年1-11月又下降8.1%。报业在困境中顽强前行,几乎涉足了所有可以进入的新媒体领域,但收效甚微。转型是唯一的出路,但如何转型却如同在重度雾霾中行车,开着大灯也看不清远方。冷酷无情的现实告诉我们,报业广告史上最寒冷的冬季依然在持续。     

1298亿，回归资金如何收集

天下浙商转型升级追在眉睫。而浙江是最好的阵地吗？2013年,目标1500亿元的回归资金又将流向何处？     

报业集团媒介融合的方向和途径

在金融危机与新媒体崛起的双重挑战下,报业集团的战略转型已是迫在眉睫的事情。从报业开始实施数字化战略到提出媒介融合,这是一大进步。但什么是媒介融合？媒介融合的趋势是什么？报业集团如何进行媒介融合？在理论及实践上都有许多值得探索的地方。     

广告部管理的十大关系——《中国日报》广告管理个案研究（上）

据中国广告协会统计：截止到2004年，中国大陆有报社1955家。通常情况下，每一家报社都有一个广告部门在负责其广告经营。是年，这支报业广告人队伍为23646人，当年报业广告营业额为2307241．62万元人民币，人均创收97．57万余元。这其中，作为大陆唯一的全国性英文日报的中国日报，在编委会领导下，经全体广告经营人员努力，其广告额也创了历史新高。     

转型时代，报业需要什么样的通讯社

全球报业刮起的转型风潮,也在倒逼通讯社这个传统媒体的上游产业不断转型升级。那么,转型时代的报业到底需要什么样的通讯社？通汛礼在报业转型的浪潮中又做出了哪些同应和调整？汤森路透、美联社等世界性通讯社近年来的新实践给出了一些答案,但留下更多的是思考。     

报刊出版

聚焦中国老年报业在老龄化加剧形势下的媒体策略转型 根据《中国老龄事业发展报告（2013）》显示，2013年老年人口数量突破2亿大关，达到2．02亿。老龄化水平达到4．8％。在人口老龄化日趋严峻的形势下，老年报业该如何契合时机、把握机遇、创造机遇？本期报刊资讯将聚焦老年报的发展．通过分析其现状以期为中国报业的未来提供一点思路。     

城市遗失的风景——无锡报亭被拆后的思考

2013年4月2日,河南郑州市区最后一个报刊亭被拆除。据统计,此前大约有400多个报刊亭遭遇了同样的命运。     

提高内容质量是报纸生存发展之本

近年来,新媒体的影响力、辐射力越来越大。报业等传统纸媒就像一艘踽踽前行的经年巨轮,等在前方的似乎总是＂挑战＂与＂危机＂。在如此严峻的形势下,我们最应该认真思考的问题,就是报业应对或战胜危机的核心竞争力到底在哪里？笔者认为,面临的挑战越是严峻,越是要以提高内容质量来塑造核心竞争力。当下,报界谈论和关注最多的,是报业转型及其与新媒体的融合发展,特别是2014年8月18日中央出台《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,是对媒体融合发展趋势作出的顶层设计。     

城市之大,可有报刊亭立锥之地

去年7月31日至8月1日,北京市朝阳区70余处报刊亭被拆除。这并非个案,近些年报刊亭去留的新闻和争议不绝于耳。2012年,郑州市实施“退路进店”工程,短短一个月拆除341个报刊亭;2013年7月开始,太原市273个报刊亭陆续退离城区主干道。当然,各地报刊亭被拆除的原因并不相同,有的是违规占道经营,有的因超出经营范围,还有的是在城市道路等规划中被“规     

发行转型：传播通道的二次经营

面对新兴媒体规模化立体化传播,报纸自办发行的出路在哪里？是牺牲专业化走向物流配送,还是发展成专业化的规模经营,抑或干脆变革为一种新的传播模式？中国报业＂自办发行＂正面对自身产业发展和业态变化带来的生存拷问。曾备受业内推崇的＂自办发行＂已经走过近30年,如今面临生存困境：传播业态的转型和不断高涨的人力成本,使本已存在的因发行＂割据＂造成的资源低效配置问题更加突出。     

金蝶：从卖软件走向卖服务

金蝶正在转型的路上持续前行。2009年底,金蝶软件（00268.HK）发布了名为＂新四年·新征程＂的新发展战略,力图在2010—2013年实现从产品型公司向服务型公司的转型。在其2010年中期财报中,人们已经看到了积极的信号。数据显示,金蝶2010年上半年实现营业额53.4亿元,较2009年同期增长21.28%;毛利42.2亿元,同比增长21%。在业务结构中,软件许可收入约33.6亿元,增长19.17%;服务收入约19.1亿元,同比增长26.45%。服务超越软件销售,成为增长最快的业务部分。     

几个值得关注的动向

正杂志社每月召开热点分析会,近日有几个点引起了大家的兴趣。清华大学新闻与传播学院发布《2013传媒蓝皮书》,揭示出几个值得关注的数字:第一,2013年中国广告营业总额达到5019.75亿元,较上年增长6.84%,中国互联网广告在2013年实现638.8亿元营业额,较2012年增长45.85%。可以说,2013年中国广告经营额增长率创了一个十年新低,互联网广告继续可以预     

给数字报业一个落脚点

2013年，移动新媒体开启新纪元，报业转型进入一个相对务实的探索实践阶段。各报业集团纷纷加快转型步伐，资本运作、报业地产、区域合作、全媒体、数字化等各种措施层出不穷，有的已卓有成效，有的还有很长的路要走。     

终结，还是重生？——电子纸报前景展望

自2013开始，《新闻周刊》余面放弃纸质版，转为数字版，再一次凸显了报业转型的紧迫性。报业数字化转型中，电子纸报是否可以占有一席之地？从目前的形势看，电子纸报的发展进入了低谷期。但是，电子纸报并未走向穷途末路，只要跟上技术更新的步伐，为读者提供独特的内容产品和服务，同时加快阅读器的推广工作，电子纸报可以重新焕发活力。     

聚焦第65届世界报业大会

第65届世界报业大会于2013年6月2日-5日在泰国曼谷召开。“创新、灵感、互助”是本次大会的三大主旨。来自不同国家的报业同行共同探讨了当今媒体快速转型中遇到的问题和挑战，     

金融危机下什么样的报业能够生存

针对现今报业现状，美国电视喜剧明星科尔贝特调侃道：“即将死亡的报业，它们会在哪里印刷讣告呢？”一些评论人士甚至宣告“美国报业的心脏已经停止跳动”。     

新路径 四大坐标定位浙商未来——打造“浙商制造”升级版

2013年6月的“钱荒”，仿佛是一记警钟，一记中国经济的警钟。中国即将爆发“金融危机”或“经济危机”的声音尘嚣日上。经济危机真的要来了吗？企业的方向在哪里？当经济下行时，企业的策略又在哪里？     

数字化背景下报业集团转型路径探索

“数字报业”是媒介融合背景下我国报业发展的重大战略设计,各大报业集团均被纳入这一总体设计框架之中。然而,报业集团在数字化转型的实践中却不断遭遇困境：一方面,传统业务与数字技术仍未找到有效结合方式;另一方面,网站、手机报等新型数字业务盈利方式尚处于探索阶段,前景不明朗。因此,需要思考的是,什么是符合我国报业集团发展现状的数字化转型路径？     

未来新型主流媒体架构设计

8月18日,中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。习近平强调,要着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体,建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团。对于大多数报业集团来说,新型主流媒体是下一个阶段报业转型的终极目标。那么,在报业面临经营困境、影响力危机,转型异常艰难的背景下,作为报业转型终极目标的新型主流媒体未来应该是怎样一个架构呢？