加强药品财务管理,有效促进医院经济效益

医院总收入中的重要组成部分就是药品收入,而药品的采购、入库、出库、销售的全过程都涉及到财务管理.药品财务管理的好坏直接影响到医院的长远发展,所以加强药物财务管理至关重要,医院应重视药品财务管理,并把财务管理的实施提到日程上来.     

关于加强医院财务管理的探讨

医院财务管理是医院管理的重要组成部分,其在提高医院经济效益、维护医院正常运行秩序等方面起着十分重要的作用。本文主要分析了目前我国医院在财务管理方面存在的一些问题,并针对这些问题提出了一些加强财务管理的建议。     

加强医院财务管理的探讨

医院财务管理是医院经济工作的核心内容,因为财务管理不仅仅是加强医院科学化管理的有效途径,而且在推进医院财务管理制度改革与创新当中,起着重要的作用.随着医院改革的深化,医院财务管理必须要进行相应的调整,以适应当今医院发展的客观需要,文章对如何对提高医院财务管理水平提出了几点建议.     

关于加强医院财务管理若干探讨

财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作，在医院经营管理活动中占有重要地位，医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据，在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。随着医疗机构不断深化改革，医疗市场上的竞争越来越激烈，加强医院财务管理，对保证医院经济的健康发展，提高医院整体效益有着重要的意义。     

如何加强医院的财务管理

我国经济体制改革的目标是建设社会主义市场经济体制.医院是社会主义市场经济的组成部分,必然要介入市场,而且要按照市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律去运行.面对当下竞争激烈的医疗市场,医院必须要通过提高财务管理水平,以最低的消耗取得最大的收益,只有这样才能使得医院在激烈的竞争中立于不败之地.     

浅谈药品会计在医院财务管理中的作用

药品是一种用于诊断、治疗疾病的特殊商品,占医院各种物质消耗的比重大,药品存货占医院流动资金的40-60%药品会计作为医院药品管理的直接责任人,建立、健全科学的管理制度,加强药品管理,保证药品质量、减少积压和浪费,提高资金使用率是医院财务管理的重点之一。     

完善药品托管的财务管理措施研究

实施药品托管是药品管理运行机制的一次改革,能够有效地压缩药品在流通渠道中的不合理利益结构和价格空间。文章分析了实行药品托管后医院财务管理面临的问题,指出切实降低药品价格,缓解群众看病贵的问题,能够规范药品采购行为,遏制行业不正之风,实现群众、医疗机构和医院企业共同受益。     

浅谈如何加强医院财务管理

医院作为一个特殊的服务行业,同时具有企业性质和社会公益性两种属性,随着医疗卫生体制改革的不断深入,国家鼓励社会资本进行医疗投资和运营,医疗服务也将面临市场化竞争。从而,医院在做到救死扶伤的社会职责的同时,也不得不考虑自身的生存和发展。财务管理,作为医院管理的重要组成部分,对医院的生成和发展具有重要影响。要在激烈的市场竞争中处于不败之地,就必须加强医院财务管理,使财务管理工作渗透到医院的各个领域、各个环节之中。     

谈加强医院财务管理

医院财务管理是加强医院管理的重要内容。文章就新的预算管理模式对医院财务管理提出了自己的看法。     

新形势下加强医院财务管理的途径

随着医疗体制和医疗保险制度改革的深入及我国新医改方案的颁布和实施,医院财务管理中存在的难点问题日渐显露,如在观念上、管理机制问题、管理的内容和方法、人员素质等方面。如何面对医院财务管理中的难点问题,本文结合医院财务管理发展的背景,分析了当前医院财务管理存在的主要问题,并提出了加强医院财务管理,解决问题的有效途径。     

如何加强医院财务管理

财务管理是医院管理的重要组成部分，医院财务管理作为财务控制系统，对保障患者康复和医院发展起到了非常重要的作用。在新形势下如何进一步加强与完善医院财务管理，不断提高社会效益和经济效益，是医院财务必须认真面对的新课题。     

加强医院财务管理保持医院竞争力

随着医疗市场改革的不断深入、医疗市场竞争的加剧，国家对医疗市场管理目趋完善；随着药品顺加政策的执行，“以药养医”的思想受到极大冲击。文章认为，医院要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须加强财务管理，并就此展开详细论述。     

加强医院财务管理 提升医院服务水平

财务管理是医院管理的重要组成部分,也是公立医院可持续发展的一个关键。因此,必须更新观念,及时调整、完善医院财务管理制度,充分利用现代化管理手段,加强经济核算和效益分析,提高管理水平,把工作做精、做细,为提高医院经济效益起到应有的作用。     

加强医院财务管理的建议

医院财务管理工作是一项系统工程,医院领导和管理者以及财会人员,应解放思想、更新观念、审时度势,充分利用经济杠杆的调节作用,加速医院全方位的改革,不断加强和完善医院财务的管理,在日益激烈的医疗市场竞争中求生存、图发展,跨入现代化经济运行体制行列之中.     

加强医院财务管理的对策

本文旨在探讨如何加强医院财务管理,必须通过建立健全医院财务管理制度;建立完善的财务控制制度;加强监督,拓展内审范围;实行完全成本核算管理;实施医院全面预算管理：加强财会人员职业道德,提高财会人员素质等方面加强医院财务管理,提高医院经营水平和经济效益,保证医院持续健康发展。     

医院药品市场化财务管理的风险与对策

医院财务管理中一项重要工作就是药品管理,医院收入的重要来源就是药品销售的收入。因此,加强药品质量管理,严格控制药品消耗,防止浪费,药品管理的好坏对医院正常业务活动的开展起到了不可置否的作用,医院的社会效益和经济效益和药品管理的好坏戚戚相关。     

浅谈财务管理在医院药房中的具体体现

医院作为非赢利性医疗机构,虽然有一定的财政补贴,但不足以支持医院的正常运行,医院的主要运营费用还是来源于医疗收入与药品收入。2012年明确提出取消药品加成收入,这一要求直接导致了医院各项成本的紧缩。因此,做好药房药品的财务管理,实现医院管理的信息化、科学化、制度化,建立完善的财务管理制度和正确的财务核算方法,对于提高医院的收入,保证医院的正常运营十分重要。文章对此进行了探讨。     

加强医院财务管理的思考

本文对我国现行医院财务管理过程中存在的问题和不足进行了剖析,深刻认识到医院作为一个独立的经济实体,面对新的形势和医院医疗改革进程的加快,医院财务必须迫切建立与之相适应的高效、规范的医院财务管理新机制,提升医院财务处于被动、受支配的不利地位,使医院资金运转高效,从而带动医院的其他各项工作的发展。     

加强医院财务管理的有效途径

国有医院面临着机制更加灵活的民营医院的竞争,国际资本进入我国医疗行业也日益变为现实,我国不同所有制医疗单位的竞争将更加激烈。国有医院采取有效措施强化财务管理,是保证健康发展的有效途径。