物业管理早期介入的重要意义和作用

物业管理早期介入在项目开发的不同阶段、从物业管理专业的角度去分析项目开发过程,提出经济、适用、满足需要的物业建议,为完善物业功能、确保物业建设质量,加强与业主交流,促进行业发展等有着重要的作用和深远意义     

浅谈物业管理市场

物业管理是指物业经营人按物业使用的需要,对物业实施多功能、全方位的统一管理,为物业所有人和使用人提供服务,以提高物业的价值和使用价值的一种管理工作。因此物业管理自物业形成就有之,只不过它一开始是依附于物业所有者。象其它社会分工一样,它是社会化大生产的产物,随着物业规模的扩大,同一区域业主的增多和物业使用的多样化,物业管理逐渐从业主管理中分离出来,形成一个独立的产业,产生了物业管理公司,因此物业管理公司是受物业所有人的委托,对物业进行管理、维护,对所有人和使用人提供服务,从中获得利益的服务企业。在我国物业管理公司作为独立的企业才刚刚开始,运行中存在不少问题和困难,需要全社会理解和支持。     

论物业管理中的住宅区文化建设

物业管理是物业管理企业受物业所有人委托，依据物业管理合同，对物业的房屋建筑及公共设备、设施、绿化、卫生、交通、治安和环境等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。住宅区物业管理提供以物业为主体的消费服务，也派生出包括住宅     

北京新型农村社区物业管理热点问题的调查与思考

随着北京新农村建设和城乡一体化建设的稳步推进,京郊农村涌现出许多新型农村社区,目前均不同程度的面临物业管理经费短缺、项目规划开发建设遗留问题多和社区物业管理服务水平不高的问题,需要各级地方人民政府的大力支持,合理规划设计农村社区,需要开发建设单位重视施工建设质量,更需要村委会、物业企业和广大村民的共同努力来解决.     

北京国宏联合物业管理有限公司

北京国宏联合物业管理有限公司，是由国家发展和改革委员会宏观经济研究院下属公司控股，按现代企业制度运作、专门从事物业管理的企业，并为中国物业管理协会常务理事单位。公司以物业管理为核心，为各类中高档物业管理项目提供个性化专业性配套服务，最大限度地使物业项目有效降低管理成本，从而达到保值增值，通过专业化管理提升服务形象，扩大物业项目本身知名度。     

无锡永基物业管理有限公司

无锡永基物业管理有限公司——它的前身是招商局南海物业管理有限公司,曾隶属于香港招商局集团,成立于1993年3月,2000年在特大型国有企业改革中剥离出来的独立法人的物业管理公司,为各类物业项目提供专业的物业管理服务。     

谈物业前期管理

所谓物业前期管理是指物业管理企业在物业的规划设计阶段即介入，从事物业形成前的阶段性管理，物业前期管理是一种物业管理企业同房地产开发商共同对物业实施平行或交叉的管理，开发商对物业进行的是硬件建设，物业管理企业对物业进行的是软件管理，前者是形成的物业的实体，后者是发挥一的业的功能，二者应当形成有机的结合，实施物业前期管理的内容和好处有以下方面。     

浅谈物业管理中保险费的收取问题

文章就物业保险费应不应纳入物业管理日常管理费的问题作了一定的探讨。认为 ,由于物业管理日常服务与保险是两个不同的商品交易、参与保险的物业范围难以界定、保险费交纳额度、险种选择上难以统一等原因 ,物业保险费不应纳入物业日常综合管理费的成本构成。并对物业保险费收取办法提出了设想。     

当前物业管理发展的影响与内涵

随着城市化进程的不断加深,物业管理的对象已经不仅仅是局限于居住物业的服务内容,面对当前社会发展的新趋势物业管理也不断的拓展新的的服务范围,例如工业物业、商业物业及其他用途物业.面对物业管理发展的逐步完善,物业管理对我们的生活产生了不可小觑的影响.而物业管理也与时俱进,不断融入了新的内涵,有了新的发展趋势.本文将针对当前的物业管理产生的影响及其发展的新内涵新趋势进行浅要分析.     

浅谈物业管理酬金制项目财务管理风险控制

随着物业管理的发展,人们知识水平和法律意识的不断提高,业主维权意识越来越强.物业管理企业在提供物业服务时必须合法合规操作,做好内部控制,防范风险.避免因管理缺失,信息不透明造成不信任风险,给企业带来信誉和生存危机.本文结合实战经验,主要就物业管理酬金制项目日常财务管理中需注意的主要财务风险管理做出几点阐述,以帮助中小物业企业财务人员了解及掌握如何控制金制项目的财务风险.     

物业管理服务：从物业产权角度的分析

物业管理服务是对物业及其相关者的服务,由于物业产权构成复杂,产权属性的相关者难以明确界定,使物业管理服务的供需与价格矛盾长期存在,从物业产权的理论分析入手,对物业管理服务进行产权界定,将物业管理服务分为个体服务,公有服务和公共服务。     

物业管理服务需要理性定位

长期以来,全方位、一体化的物业管理服务定位使物业管理企业的主营业务不突出、专业能力不强、管理水平低下,最终导致业主不满意、企业无效益、物业难保值.为此,应将以人为本的原则与物业辖区的可持续发展的要求相结合作为物业管理的服务理念,进而确定物业管理的重要要素,设计物业管理的服务项目.     

浅析物业管理中的主要法律关系

物业管理活动是我国近期出现的一种新型的服务活动。物业管理活动的出现与发展,促进了我国经济的发展,也为市场经济增添了活力。文章对物业管理企业与业主的法律关系、物业管理企业与物业开发企业之间的法律关系、业主大会与业主委员会的法律关系、民事行为与行政管理秩序之间的法律关系等五个关系进行了阐述。     

浅谈物业管理职业形象塑造

职业形象关乎着行业的发展,目前物业管理行业流传＂前世作过孽,今世做物业＂,映射了物业管理职业在部分从业人员心中的形象。如何改善目前物业管理的负面形象是物业管理的主要课题,增强社会认同、改变物业人对自己的看法、切实改善工资待遇等是不可或缺的措施。     

透视我国物业管理收费难的八大成因

一、物业管理和物业管理费的涵义、特点 1．物业管理涵义、特点。 自1981年我国第一家物业管理公司在深圳成立以来，物业管理在提高人们的生活和工作环境质量，提高房地产综合开发能力和效益，提供就业机会等方面起着巨大的作用。据资料显示，深圳物业管理企业1200余家，从业人员15万，年创产值45亿元。全国物业管理企业超过2万家，从业人员突破200万人。目前我国物业管理发展迅速，物业管理类型涉及各个领域，有多层住宅、高层住宅、写字楼、工业区、政府政法机关办公楼、医院、学校，车站、码头、宾馆、商场商业街和农民房等。但我国物业管理还存在着覆盖率偏低。     

物业前期管理初探

物业前期管理即物业管理企业在房产物业的开发设计阶段即介入,从事物业形成的阶段性管理。物业的前期管理是一种物业管理企业同房地产开发商共同对物业实施平行或交叉的管理方法。为了克服以往重建设、轻管理的倾向,进行物业前期管理能促使那些物业竣工后返工无望的工程质量难点得到妥善解决,减少使用中的后遗症,能对所要进行管理的物业有全面了解,并能为后期的管理工作做好准备。进行物业的前期管理必须做好以下几项工作:     

人性化的物业管理是提高物业费收缴率的根本途径

近些年来,不少城市都在执行新的物业管理收费标准,普通住宅物业管理费将实行市场价,这标志着物业管理行业收费标准的改革工作已进入了一个新的里程碑。收缴物业管理费工作是物业管理企业的生命线,它直接关系到企业的生存、员工的稳定和社会的和谐。但是,物业管理公司只有通过人性化管理、亲情化服务,逐步实现业主满意率的最大化,才是全面提升物业费收缴率的根本途径。     

房产物业管理收费难的症结与对策

物业管理收费难的症结在于业主的物业管理消费观念尚未建立。物业管理收费难的问题不仅物业公司要重视,也应引起全社会的关注,严格执行国家物价局、国家建设行政主管部门等关于物业服务收费管理相关的法律法规。     

我国物业管理纠纷的成因及其对策研究

近年来，频繁发生的物业管理纠纷已经对和谐社区建设和物业管理行业的健康发展带来了负面影响，因此需要对物业纠纷产生的原因进行系统分析，从而找出解决当前物业纠纷的可行性办法，使物业管理走向标准化、规范化、制度化，为建立良好的人居环境，构建和谐社会打下基础。     

浅探移动通信物业管理企业品牌建设

一、创建物业管理品牌的分析与定位1．立足现有优势，有序推进品牌建设。成立于2005年8月份的黑龙江中移凯悦物业管理公司，是在保持原黑龙江省邮电器材公司通信设备仓储运输、旅游客运等原有业务的同时，以物业管理为中心的综合性物业管理公司。具有黑龙江省物业管理三级（暂）企业资质。公司成立以来，先后承接了多类型物业管理项目，在实践中按照“三统一”要求，迅速进入角色，逐步摸索出了具有中移凯悦特色的物业品牌管理模式。