视觉识别系统(Ⅵ)对医院文化建设之作用初探

本文以视觉识别系统(Ⅵ)为切入点,结合湖南省娄底市中心医院(国家三级甲等医院)工作实际,分析Ⅵ系统在医院文化建设中的具体应用,阐述了Ⅵ系统对树立医院品牌、推动医院文化建设的重要作用。     

邹练:从零开始

医院管理不仅要有刚性的制度,也要有柔性的文化。邹练至今还记得,2000年10月,当他踏入刚挂牌成立不久的解放军第二炮兵总医院(下称"二炮总医院")时,医院正处于由团级中心医院向师级总医院转变阶段,无论是硬件设施、就医环境还是人才队伍,都相当有限。医院领导求贤若渴,而中国人民解放军第四军医大学(下称"四军大")嫡系出身的邹练,正是他们心目中最合适的人选:临床医学博士,毕业于四     

全媒体语境下医院文化建设工作创新研究

在三网融合、大数据时代背景下,作为一种全新的媒介运营战略、传播形态,全媒体已成为新时期媒介生态环境下全新的传播语境.在全媒体语境下,郑州市中心医院义加速走上改革创新的道路,更好地满足了时代发展的客观要求.重塑自身形象,必须综合分析各影响因素,加强内部文化建设,优化创新文化建设工作,以医院发展带动内部职工发展,为患者营造一种"文明、仁爱、创新、诚信"的文化氛围,满足患者个性化需求,提高患者满意度,获取更多的经济利润,不断增强自身的核心竞争力,不断发展壮大.     

刘君:传承的力量

感念医院的培育之情,他接过了老院长手中的接力棒,不求尽善尽美,但求问心无愧。传说中,上古时期盘古开天辟地,死后其头部化为泰山。对泰山的崇拜也在历朝历代的不断封禅祭祀中传承下来,故有"泰山安则四海皆安"的说法。始建于1948年的山东省泰安市中心医院(下称"泰安中心医院")正是座落于泰山脚下。从当年岱庙中一间小小的门诊室,逐步发展为今天该地区最大的综合医院,医院经历了一甲子的风风雨雨。作为从泰安中心医院成长起来的管理者,从选择接过院长指挥棒的那天起,刘君的内心始终怀着一份对医院的反哺深情。     

完善惩防体系的医院企业文化建设

正近年来,沧州市中心医院紧紧围绕医院发展大局,以"三好一满意"和"修医德、强医能、铸医魂"活动为抓手,以纠正不正之风为重点,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,努力维护广大人民群众健康利益,促进医院健康和谐发展。医院先后荣获了"全国五一劳动奖状"、"全国医药卫生系统先进集体"、"全国十佳百姓放心医院""医德医风先进单位""沧州市纪检监察工作先进单位"等国家、省、市荣誉200余项。一、以加速发展为统领,把干实事、出亮点作为凝聚士气、提     

王金环:收获环湖

管理者要有前瞻性,遇到问题不能一堵了之。"临床专家当管理者后,如果依然执着于自身专业,那就相当于是科室主任在管理医院。更可怕的是,要是连着几届院长都是发展各自的专业,医院最终将完全丧失发展目标。"天津市环湖医院(天津市脑系科中心医院,下称"环湖医院")院     

中国质量万里行品牌产品企业展示

荆州市中心医院院长:张大平荆州市中心医院始建于1950年,是集医疗、教学、科研、预防为一体的综合性医院。医院占地7万余平方米,开放病床708张,年门诊50万人次。医院科室设置齐全,技术力量雄厚。特色专科有外科腹腔镜诊治系列;集放、化、手术于一体的肿瘤疾病诊疗系列,尤其是电视腹腔镜系列诊疗技术处于全国领先水平,院前急救、ICU与恢复病房为一体的急诊模式,在全省乃至全国具有一定影响。医院十分重视科技兴院,科研硕果累累。每年开展新业务、新技术50余项,74项科研成果通过鉴定,近年出版15本专著。以荆州市中心医院为核心成立的"荆医科技协作集团",其运作、成效在全国产生了广泛影响。     

和谐赋予生机 文化铸就灵气——记新疆维吾尔自治区中医院的环境文化魅力

当今世界,进入"情感化"经营时代.反映医院综合素质的医院环境已成为医院经营运作中重要的资源要素,开发医院精神与物质的环境资源、营造良好的环境文化,成为医院在日趋激烈的竞争中占有市场,赢得优势的法宝. 医院环境作为医院文化的载体,能让员工从无形中感到有形,从抽象中感到具体,并把美学原理应用于医院文化的实践与发展中,使这种文化成为沟通医院与员工,医院与患者,员工与患者思想情感的桥梁,使外在的物质映象转变为内心的信念.     

浅谈高校附属医院特色文化建设与研究——以三峡大学第二临床医学院为例

以医院文化建设作为医院管理的核心内容,构建具有"应用创新型"特色的医院文化。坚持"以人为本"、"以病人为中心"的管理和服务理念,充分发挥全体师生员工的积极作用,实施文化强院战略,促进学校和医院核心竞争力的提高,推动高校附属医院健康、和谐发展。     

试论加强中心医院绩效管理的有效措施

随着我国医院内部管理模式以及运行机制的不断转变,如何加强绩效管理在中心医院的应用,提高中心医院绩效的管理水平逐渐被中心医院的管理者高度重视。本文针对中心医院的绩效管理体系,分析了中心医院绩效管理体系中出现的一系列问题,并就如何加强中心医院的绩效管理体系,提出一些措施和方法,希望能够完善绩效管理体系,提高中心医院的整体管理水平,更好地为社会服务。     

对我区中心医院迁建工程项目绩效审计的探索

本文通过对上海嘉定区中心医院迁建工程项目相关经济指标的比较分析,提出了提高医院迂建项目运行绩效的建议.     

中心医院财经管理存在的问题及对策

医院财务管理是对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、协调、考核等工作的总称.在新形势下如何及时调整、完善医院财务管理体制,建立财务管理机制,搞好有偿服务,提高服务水平,促进医疗卫生事业发展,是摆在我们面前的一项新课题和任务. 一、中心医院财经管理存在的问题 (一)观念问题 由于我国要实行社会主义制度,决定了我国的医院大部分是公立医院,体现在行为上就是以人为本,体现社会福利,投入不计成本,产出不计效益.     

郴州市第一人民医院

<正>郴州市第一人民医院创建于1907年,是一所已有百年历史的国家三级甲等综合医院,是郴州市医疗急救、科研教学、康复保健中心。医院分设中心医院、南院(肿瘤医院)和北院(儿童医院)三个医疗区,同时正在筹建东院(营利性医院)和西院(老年康复医院)。中心医院重点为大综合,为郴州市医疗卫生的人才中心、技术中心、设备中心、培训中心;南院是以肿瘤诊治、亚健康干预、生殖医学、康复为发展特色的大专科小综合医院;北院是儿童专科医院,主要担负儿童内科、外科和儿童保健工作任务,是湘南地区唯一的儿童专科医疗保健机构。医院现有总资产13.38亿元,开放床位2615张,在职职工2994人,高级职称专家441名,硕士研究生导师21名,医学博士37名、硕士341名。2012年全院门诊业务量180万人次,出院病人9万人次。郴州市第一人民医院秉承人民医院为人民的宗旨,把公益性和社会效益放在首位,坚持"用心做好每一件事,让每一个病人满意"的服务理念。2005年获"全国百姓放心示范医院";2007年获     

医院的文化自觉——专访郑州市儿童医院院长周崇臣

郑州市儿童医院院长周崇臣,不仅将医院文化提升到"凝聚共识,引领行动"的高度,而且在实际工作中注重"找准抓手,用好载体",使医院文化渗透到医院战略、管理、质量、服务、品牌等方面,取得了突出的业绩,体现了一院之长的文化自觉。为此,笔者采访了周崇臣院长。     

钮富荣:心无疆界

破解医院管理之难,重在用心,只有心到,方能手到。医生出身的钮富荣,当过镇长,汶川抗震救灾时挂职过四川省广元市卫生局副局长,现在担任浙江省湖州市中心医院(下称"中心医院")院长。一路走来,连他自己都笑称"成长轨迹颇有戏剧性"。角色在不停转     

医院文化与医院思想政治工作有机结合的必要性与紧迫性

医院文化是医院长期继承和发展起来的全体医院职工的精神体现,而医院的思想政治工作则是推动医院文化发展的重要途径,两者相互依存相互发展.在医院的建设过程中,医院文化作为全院职工的精神方向,指引着医院的前进方向,是医院思想政治工作建设的重要承载.而医院的思想政治工作作为医院文化建设的重要推动力量,不能独立出医院文化而存在.必须将医院文化与医院思想政治工作有机的结合起来,共同促进医院向着良好、高效的方向发展。     

浅析医院文化品牌活动建设

医院文化是医院发展的内在驱动力,医院文化建设意义重大,具有价值观的导向作用、行为的约束作用、目标的凝聚作用、精神的激励作用。本文以上海市徐汇区大华医院品牌活动建设中的春节联欢会为例,剖析医院文化品牌活动建设的"加减法":加强多科合作,减少临床压力;加强顶层设计,减少"碎片化"资源浪费;加强工作流程规划,减少各类成本支出;最后,指出了医院文化品牌活动建设的要点:文化活动的开展,顶层设计是关键;顶层设计的落实,在于实际推动;工作的落实,关键在于每个参与者的执行力。     

医院文化建设的原则机制及推进

医院文化是在医院建设和发展过程中由员工共同创造的物质财富和精神财富的总和,其核心是为实现医院发展目标而逐步塑造和培育起来的具有医院特色并为全体职工认同和自觉遵守的价位观念、行为准则和医院精神.优秀的医院文化必将形成建设医院的强大凝聚力和向心力、抵御风险的支撑力和提高服务品质的内动力,最终转变为不断增强医院综合竞争力和加快医院可持续发展的推动力. 医院文化建设需要坚持的基本原则 医院文化建设必须做到坚持科学性,体现先进性,增强人本性,突出时代性,注重创新性.     

新时代公立医院加强文化建设的策略研究

习近平总书记在党的十九大报告中指出:"文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强。"在新时代,文化建设工作被国家及社会各行各业普遍重视。在这样的大背景下,医院文化建设对推动医院高质量发展和医疗卫生事业进步具有着深远的意义。公立医院是我国医疗卫生服务体系的主体,本文旨在通过对目前公立医院文化建设存在问题的认识和分析,提出一系列加强医院文化建设的策略和方法,为提升公立医院文化建设成效提供参考,必将对医疗卫生事业的发展产生积极意义。     

论做好职工思想政治工作以促进医院托管的顺利进行

国有建筑施工企业在深化主业改革的同时,对辅业单位的医院也进行了改革,改革的模式是对医院实施托管。在医院托管期间,处于被动地位的中铁二局集团中心医院怎样做好职工思想政治工作,促进医院托管的顺利进行的做法进行了回顾和总结,可以参考和借鉴。