后发企业迈向创新型企业过程中创新驱动特征分析——以中兴通讯公司为例

在分析创新型企业形成过程理论的基础上,剖析了中兴通讯公司创新发展历程,归纳总结了中兴通讯公司迈向创新型企业过程中创新驱动的阶段特征,从而验证了创新型企业形成过程中创新驱动的阶段特征规律。中兴通讯公司不同成长阶段的创新驱动力构成不同,与创新型企业形成过程中创新驱动阶段特征一致。技术、市场、管理与组织的全面协同创新成为中兴通讯公司迈向创新型企业后的基本特征。     

创新型企业评价指标体系构建——基于广东省企业创新现状

对国内外创新企业评价研究的文献进行了回顾;结合广东省企业创新现状,从创新型企业的创新战略、创新制度与文化、创新投入、创新能力、创新过程、创新成果、创新绩效七个主要方面设计调查问卷,依据问卷调查结果并通过专家论证,构建了一套可供决策部门参考使用的创新型企业评价指标体系。     

生命周期创新型企业成长——以沈阳机床为例

文章以沈阳机床（集团）有限责任公司为例,根据销售收入及其增速的数据特征,对沈阳机床成长进行初步的阶段划分。在此基础上,引入相对风险率和相对加速度等指标,结合沈阳机床1996-2009年的相关数据,对该企业的成长轨迹进行更细致的分析和判断,发现其快速成长阶段呈现出超指数方程的特征。文章还进一步对沈阳机床各成长阶段的战略目标、成长特征、创新重点和创新方式进行比较和归纳。对创新型企业成长的本质规律给予如下结论：创新活动贯穿了创新型企业成长的始终;创新重点、创新方式的不断升级,是与企业成长过程中的阶段性生产特征、技术特征、战略目标息息相关的;＂快速反应＂则是创新型企业生存发展的关键能力。     

创新型企业文化研究

创新型企业是指那些以持续创新为主要手段和模式,谋求企业获得持续发展的企业。创新型企业文化是创新型企业建设的重要动力要素,对创新型企业的建设起着重要的推动作用,而目前创新型企业属于崭新的重大性探索性课题,因此对创新型企业文化的研究还处于空白。基于此,文章探讨了创新型企业文化的基本内涵,阐述了创新型企业的价值观是创新型企业文化的核心,制度文化是创新型企业文化的关键,而行为文化是创新型企业文化的重要载体,并对创新型企业文化的作用、基本特征以及建设过程中应注意的问题进行了研究。     

制造企业服务创新过程中失败学习路径研究

制造企业开展服务创新必然会经历失败,如何从失败和试错中总结经验,成为企业界和学术界关注的热点问题。失败学习有助于制造企业总结经验教训,促进服务创新迈向成功。对失败学习进行模式划分,并以丰田公司和长安公司为案例,探究服务创新过程中的失败学习路径。研究发现,两家制造企业分别采用内部驱动型和外部驱动型的失败学习路径。不同服务创新模式下应采取相对应的失败学习模式。     

创新型企业创新管理模式研究——基于广州市企业创新现状

创新管理模式是影响企业自主创新能力的关键因素,但对创新型企业创新管理模式的研究仍十分有限。首先,基于广州市66家创新型（试点）企业的经验数据,概述了创新型企业创新发展的动态与特点。其次,根据切克兰德软系统方法论将创新管理分为思想、技术、产品、市场与组织创新管理五个维度,构建了创新型企业创新管理模式的概念框架。再次,运用这一概念框架分析了广州市典型创新型企业创新管理实践。最后,从抽象系统、活动系统与物理系统三个方面提出促进企业创新管理水平提升的对策建议。     

创新型企业与技术创新型企业

创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。民族如此,国家如此,企业同样如此。创新是企业核心竞争力的源泉,建设创新型企业是我国目前任重而道远的艰巨任务。文章首先对创新型企业的概念作了分析,然后探讨了创新型企业的特征和创新内容,最后对当前大家容易混淆的"创新型企业"和"技术创新型企业"进行了比较。     

企业特征与企业创新策略动态选择——基于合肥高新区企业的实证研究

将企业创新方式分为模仿创新、二次创新、自主创新和合作创新4种类型,从企业规模大小、企业生命周期阶段和行业类型3个企业特征出发,探讨不同特征企业对创新策略选择的差异问题,通过实证分析发现,不同企业特征与企业创新策略选择之间存在不同关系。     

企业特征与企业创新策略动态选择

将企业创新方式分为模仿创新、二次创新、自主创新和合作创新4种类型,从企业规模大小、企业生命周期阶段和行业类型3个企业特征出发,探讨不同特征企业对创新策略选择的差异问题,通过实证分析发现,不同企业特征与企业创新策略选择之间存在不同关系。     

我国企业驱动型专利池创新效应实证研究

在高科技产业市场竞争中, 专利池发挥着越来越重要的作用。其中,以行业领先企业为主导建立的专利池被称为企业驱动型专利池。总结了我国现有企业驱动型专利池的特点与形成模式。根据现有的4个成熟的企业驱动型专利池共计7 000余个专利数据,运用负二项回归模型分析研究了企业驱动型专利池对本行业创新效应的影响,提出了企业驱动型专利池在行业技术发展不同阶段的积极效应、运营机制的内在缺陷及优化途径。     

中国中小制造企业工业产品设计驱动创新影响因素与路径研究

在创新驱动发展背景下，我国经济发展进入新常态，创新成为企业发展的第一动力。在内部与外部因素制约下，中小制造企业成为我国产业转型升级的短板。根据设计驱动创新理论，将技术、市场需求和产品语意3个方面有机整合，在中小企业技术创新能力不足的情景下，通过对其工业产品进行设计创新提高企业竞争力。基于设计驱动型创新视角，以实地调研、网络搜集、发放调查问卷等方式获取数据，通过实证研究、定量分析方法探讨在设计创新整合过程中，企业技术能力、市场能力和产品语意设计能力三大影响因素与企业设计创新绩效间的关系。结果发现，三大影响因素中的子变量与企业设计创新绩效呈现不同的相关关系。在此基础上，提出中小制造企业在工业产品设计创新过程中应遵循循序渐进、内外兼修、深度融合三大原则，并为其不同发展阶段的创新路径设计提供相关建议。     

企业创新投资的空间互动关系研究

在落实国家创新驱动发展战略过程中,企业是微观层面实施者,立足企业研究创新投资的空间互动关系,对于激发企业间创新投资联动效应,推动落实国家创新驱动发展战略具有积极意义。构建不同权重矩阵,运用空间计量模型研究发现：企业与企业之间的创新投资存在正向空间互动关系;企业之间的创新投资空间互动关系存在行业门槛,表现为跨行业衰减;创新投资的空间互动关系在多维邻近的企业间更容易达成。最后,提出建议：甄别高、低水平创新投资集聚区,基于不同创新投资水平“量体裁衣”助推企业创新投资;创新投资的空间互动可以在企业间形成涟漪式扩散,应在扩散过程中重视和充分发挥同行业企业作为关键传导节点的作用;选出一批合适的企业进行重点管理,以“点”带“面”促进更多企业创新投资行为。     

产业集聚能否促进制造业企业创新?

提高企业创新能力是转向创新驱动型经济发展模式、建设创新型国家的微观基础.本文基于中国制造业微观企业数据,采用Heckman两步法选择模型,探讨市场机制和政府干预下的产业集聚对企业创新产出规模、企业创新积极性的差异化影响.不区分产业集聚形成背景的研究结果显示,产业集聚与企业创新产出规模之间呈显著倒U型关系,与企业创新积极性之间呈显著U型关系.区分产业集聚形成背景的研究结果显示,政府干预下的产业集聚会降低企业创新产出规模,但没有显著降低企业创新积极性,而市场机制下的产业集聚与企业创新产出规模之间呈显著倒U型关系,与企业创新积极性之间呈显著U型关系.此外,不同背景下形成的产业集聚对企业创新的影响在不同所有制类型和不同技术密集型企业下存在显著差异,并且多样化集聚比专业化集聚更有利于中国制造业企业创新.     

创新型企业评价方法改进与创新能力提升路径探究

通过对创新型企业基本特征的分析以及对现有创新型企业评价方法的梳理,提出了创新型企业建设的两类改进型评价方法。其一是基于创新绩效的改进型评价方法,通过将创新项目转化为向客户提供相应的产品与服务,进而转化为其对企业绩效的贡献,由此进行企业创新成效评估;其二是基于创新过程的改进型评价方法, 通过科学设计评价指标,从创新活动的过程管理与创新成果两方面来综合评价企业创新成效。这两种评价方法可互为补充,综合应用。考虑到创新能力是创新型企业建设的核心和关键,在分析企业创新能力构成要素的基础上,从创新资源、创新人才、创新研发能力、创新系统化管理以及创新成果产出与应用等方面,对创新能力提升路径进行了探讨。     

论科技创新是企业发展的路径和方向

科技创新是企业发展的强大推动力,科技创新是企业实现质量、效益的发展目标的主要路径,科技创新型企业在金融危机中具有强大的抗风险能力,实现了企业的可持续发展。文章论述了科技创新是企业发展的主要路径及科技创新型的企业特征和活力。     

企业如何通过数字化转型实现颠覆性创新？——基于潍柴集团的案例研究

数字经济时代促使企业进入数字化转型过程中,企业数字化转型离不开数字技术的发展与数字产物的嵌入,在二者的催化下多端颠覆性创新成为企业转型新常态,而数字化转型如何赋能制造业企业颠覆性创新形成数字化颠覆性创新以把握数字时代契机,打造企业新型竞争优势是可拓展的研究问题。本文以潍柴集团为例,依托于颠覆性创新理论,通过程序化扎根理论分析对象,对制造业企业实现数字化颠覆性创新的过程机制以及形成路径进行探究。研究发现,企业进行数字化颠覆性创新要经历驱动、转型以及多元三个阶段。驱动阶段,企业受内外驱动因素影响,启动数字化颠覆性创新;转型阶段,企业以生产模式转变与组织结构演化为行动路径,通过对企业内外的数字化实现企业的数字化颠覆性创新;多元阶段,通过实现商业生态系统的数字颠覆性创新进行创新外延,形成数字商业生态系统模式,完成颠覆性创新转型。     

创新驱动发展下的领军企业技术能力提升策略研究

创新型国家建设和创新驱动发展战略的实施,需要围绕产业链部署创新链。作为引领产业技术进步和实现核心技术创新突破的关键节点,提升领军企业技术能力对于中国技术创新体系的构建与发展至关重要。在技术能力演化的不同阶段,企业需要采取不同策略,而企业采取的策略是否有效,将影响其技术能力的提升效果乃至核心竞争力的培养。选取中国中车为案例,基于技术能力演化的三个发展阶段来研究技术能力提升策略:在技术积累时期,建立企业内部知识库,积累技术创新要素;在技术引进消化吸收时期,联合内部学习和外部学习,建立模仿创新能力;在自主创新时期,构建开放式创新网络以发展自主创新能力。     

集群领先企业与跟随企业的协同创新过程模型

采用模型研究和数值模拟的方法,研究了集群内的领先企业与跟随企业进行协同创新的两阶段过程——研发阶段和市场化阶段。研究结果显示:协同创新可实现领先企业和跟随企业的"双赢";在协同创新过程中,跟随企业依附于领先企业,领先企业可获得比跟随企业更多的市场份额和利润;跟随企业应更关注协同创新过程中领先企业对其的技术溢出,从而提高自己的创新实力。     

技术能力、战略创新导向与创新型企业形成研究

以既有技术能力对创新型企业的影响为切入点,首先分析了技术能力中技术吸收能力和技术创新能力对创新型企业的显著影响,进而探讨企业创新导向在这一影响过程中的扰动作用,并应用调研数据对该作用进行了验证。结果发现,战略创新导向在技术能力作用于创新型企业的过程中起调节作用,强的战略创新导向会强化技术能力对创新型企业的正向作用,弱的战略创新导向则会弱化技术能力对创新型企业的作用。企业在致力于构建技术能力基础的同时,还需要提高战略创新导向与技术能力的匹配性,这样才有利于促进创新型企业建设。     

新创企业创新驱动对企业绩效的影响机制

通过对253份新创企业的问卷调查,讨论了创新驱动对新创企业绩效的直接影响,并分析了创业拼凑在创新驱动与新创企业绩效中的作用路径以及创业学习在该影响过程中的调节效应。实证和经验数据表明：新创企业创新驱动对企业绩效具有显著正向影响;创新驱动对创业拼凑具有显著正向影响;创业拼凑对企业绩效具有显著正向影响;创业拼凑在创新驱动和企业绩效的影响中发挥部分中介作用;创业学习正向调节创新驱动对创业拼凑以及创业拼凑对企业绩效的作用。