中国企业品牌国际化升级路径研究——从品牌机制角度探究国际化品牌长青基因

基于品牌国际化升级的多案例研究,利用路径依赖理论探究了我国企业品牌经营和国际品牌经营存在巨大差异的形成机制。通过对国际顶端品牌的对比研究,发现我国机遇型企业要摆脱弊端,创建国际化长青品牌,必须从经验主义升级到方法论,通过学习、超越国际上经典和领先的品牌原理及方法论,借助中国经济形态在国际上的独特竞争优势,打造与世界竞争同步的国际化大品牌,这样才能使得品牌成功从偶然性向必然性转变,成就国际化长青品牌。     

中国企业品牌国际化的路径选择

本文从市场进入和品牌成长两个方面探讨了我国企业品牌国际化的路径。市场进入路径包括从不发达国家到发达国家、从发达国家到不发达国家、中间路线和其他路线：品牌成长路径包括发展自有品牌、OEM-ODM-OBM、收购国外品牌。本文讨论了不同路径选择的制约因素,并对有利和不利因素进行了比较。     

大连企业品牌国际化战略研究

大连的加工制造业在国内和国际各个领域都享有较高的知名度,但大连企业的品牌在国际上的被认知程度,无论是与国际企业相比还是与国内企业相比,都有一定的距离.大连的企业如果想立足世界,必须实施品牌国际化战略.     

浅析中国企业品牌国际化

随着经济全球化的不断加深,中国的入世,国际著名企业相继进入中国市场,跨国企业出现强强联合的现状.企业面临着更多的机遇和挑战.企业的竞争不仅仅在于产品本身的质量,企业的品牌已经显的非常重要.企业品牌价值的高低、品牌国际化的程度直接影响到企业国际化经营的决策,占领市场的能力.企业有一个国际化著名的品牌,在国际化经营中有助于树立良好的企业形象,大大提高企业在国际市场上的知名度,降低企业进入国际市场的费用.     

基于食品安全视角的中国食品企业品牌国际化研究

品牌国际化是我国食品企业生产经营向更高标准规划发展的标志,是食品行业迈入成熟期的开始.近年来,我国食品经济迅速发展,市场上丰富的食品种类为人们提供了更多的选择,但食品安全事件的不断发生,极大地影响了我国食品企业的国内外信誉,严重损害了中国食品在消费者心中的形象,阻碍了我国食品企业品牌国际化的进程.本文结合我国食品企业品牌国际化的现状,论证了品牌国际化对于食品企业、食品行业和消费者的意义,并基于食品安全视角提出我国食品企业品牌国际化的对策建议.     

从“中国制造”到“民族品牌”——中国企业国际化战略升级

我国是经济大国，经济总量居世界第六位，制造业总量排名第四，我国很多产品产量都位居世界前列，“中国制造”的产品在世界上也是比比皆是。     

中国企业国际化发展研究

中国成功加入WTO以后,与国际贸易往来越来越频繁,世界经济一体化的发展促进了我国企业经营的国际化发展,国内很多企业已进迈出了国门走上了跨国经营的道路,但是在国际化经营中还存在着一些问题,本文主要论述了我国企业国际化发展的方向,力争为我国企业中际化发展提供一些帮助。     

企业品牌国际化中的国家品牌效应

在全球化竞争环境中,民族与国家本身也构成品牌.国家必须累积其品牌资产,提升品牌形象,以吸引外资,发展国际旅游和促进本国产品的出口.在国际市场上,国家品牌与企业品牌间存在着互动关系,强势国家品牌能为本国企业品牌的国际化提供强势价值平台,而企业品牌的成功运营也有助于提升国家品牌形象.我国也应通过实施国家品牌化,为中国企业品牌的国际化提供来自国家层面的价值支持.     

珠三角企业品牌国际化路径模式及其启示

本文归纳了品牌国际化的路径模式,并以珠三角企业中具有代表性的TCL、东菱凯琴、格力等企业的品牌国际化进程为例,探讨了这些企业品牌国际化路径的不同模式。通过对其进行比较,提出了对我国企业品牌国际化发展的启示。     

中国品牌如何国际化

我国关于品牌国际化的研究,更多地带有后发国家或后发企业在国际市场创建品牌资产的特点,尤其是如何在国际主流市场创建品牌资产,成为我国现阶段的重点研究课题。因此,我国企业品牌国际化研究的内容及重点与国外有很大差异。对于如何使中国品牌国际化,笔者有以下几点建议。     

珠三角企业品牌国际化路径模式及其启示

本文归纳了品牌国际化的路径模式,以珠三角企业中具有代表性的TCL、东菱凯琴、格力等企业的品牌国际化进程为例,探讨了这些企业品牌国际化路径的不同模式,并对其进行比较,提出了对我国企业品牌国际化发展的启示。     

中国企业品牌国际化模式及条件研究

本文在以往研究的基础上,将中国企业品牌国际化模式分为国际市场进入方式和品牌发展路径两个维度,提出了中国企业品牌国际化模式选择模型,并通过对中国企业的实地访谈和问卷调研进行了验证。统计分析结果表明,理念特征、业务特征、营销能力、品牌识别、人员配备能力、技术能力和产品制造能力这七个条件对企业品牌国际化模式选择有显著影响。     

中国企业的国际化经营战略

近１０年来，当世界知名跨国公司大举进军我国，并大力实施本土化经营战略之时，以海尔、长虹等为代表的国内知名家电企业不甘示弱，逐渐形成了走向世界、争创全球品牌的战略意识，纷纷在观念、生产、营销、研发和资本等国际化方面迈出了实质性步伐。目前随着全球经济一体化和我国加入 ＷＴＯ成为现实，越来越多的中国本土品牌会更加注重国际化经营战略，参与世界竞争，与世界跨国公司一道分争国际市场。这是必然的趋势。就像海尔集团总裁张瑞敏所言：“要做到与狼共舞，必须首先变成狼。”让我们看看海尔等中国本土企业在海外市场上的表现…     

中国品牌国际化之路

一、中国品牌国际化存在的问题 1．中国企业国际化程度低,国际化品牌意识忑强。在国际上衡量企业的国际化程度一般有三个指标,即企业海外市场的销售额占其总销售额的比重、企业海外销售区域的覆盖程序、企业拥有的跨国人才数量。在全球最大的100家企业中,海外销售额占总销售额的50％以上的企业多达一半以上;海外销售区域的覆盖程序也在20％～30％以上。相比之下,即使是进入世界500强的18家中国企业,国际化进程远远没有达到上述要求。     

关于企业品牌国际化的几点思考

品牌是企业最宝贵的财富,随着全球一体化进程的加快,无论在国际市场还是国内市场,中国企业都面临着与世界知名品牌竞争的局面,如何使中国企业由知名品牌4~．z_x-f向拥有自主知识产权的品牌基地转变,是我们应该思考的问题,也是企业的战略问题。从中国企业品牌现状入手,分析了制约中国企业品牌国际化的因素,结合实际提出相对应的建议。     

“后全球品牌”时期企业品牌国际化营销组合策略探讨

品牌国际化的营销策略已经从"全球品牌"时期发展到"后全球品牌"时期。该文从产品、价格、渠道和促销等四个方面,对"后全球品牌"时期企业品牌国际化营销组合策略进行了探讨。     

中国企业国际化面临的挑战

十年前，我曾用了较多的理论分析。强调推进中国企业国际化进程的重要，时至今日，中国经济发生了巨大的变化，产业升级和科技扩散导致中国企业与外国企业逐渐接轨，甚至并轨，差异在缩小，竞争力在增强。展望２１世纪，中国企业将拥有一个什么样的世界？中国企业将面临哪些新的挑战？梳理我的思路，我认为这是每一位学者和企业家应该认真考虑的问题。本文仅就２１世纪世界经济发展趋势和中国企业发展的现状人手，探讨中国企业国际化面临的挑战，进而思考中国企业迎接挑战的思路和对策。甘一世纪世界经济发展趋势理想与现实，变革与动荡，矛…