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截至2008年5月底,中国信用卡累计发行量达1.1亿余张,在中罔总体居民巾的渗透牢约为6%。2008年7月,腾讯网举办“影响巾国理财论坛”,其发布的《腾讯用户信用卡使用行为和态度研究报告》引起各发卡行的关注。报告显示,信用卡在腾讯网民中的渗透率高达33%,网民中新办卡和增补卡的需求潜力也高达44%,96%的被调查者以互联网为主要接触媒体。 相似文献
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随着云计算技术的日益成熟,用户在使用的时候面临两种云计算的商业模式选择。其中成为用户选择时考虑最主流的是“电厂”模式,除此之外,“超市”模式也受到业界一部分人的推崇。文章就这两种模式的用户体验、成本和挑战等方面进行深入分析和比较,并探讨云计算在商业模式方面的未来。 相似文献
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“手机阅读业务推出之后,我们的计划是三年不赚钱。”在手机阅读业务上市当天,中国移动浙江公司总经理钟天华接受记者采访时表示,“目前主要是积累用户和培养用户习惯,只要用户规模上来,未来这个商业模式会有更长远的发展。” 相似文献
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长期以来,社交网络世界,没有一家企业敢直接从用户的社交内容中获利,“后起之秀”Pheed的面世打破了这一常规,其独特的商业模式引发了广泛关注。 相似文献
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腾讯PK360,“拉锯战”不断升级
影响人数过亿的腾讯与360之间的“拉锯战”,其源头要追溯到2010年的春节前后。当时,腾讯选择在二三线和更低级别的城市强行推广QQ医生安全软件,一夜之间,QQ医生占据国内一亿台左右电脑,市场份额高达近40%。 相似文献
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2014年以来,以BAT为代表的国内互联网公司开始发力车联网,车联网正在成为BAT的下一个战场。
腾讯以路宝APP+路宝盒子+i车生活平台的组合拳的方式,打造出一个所谓“车主驾驶伴倡”的社交型车联网方案。如此一来,降低了车辆联网的门槛,且具有强大的社交功能潜力。然而,如何将之转换为用户的“刚需”,仿佛微信般达到快速普及,并提升落地服务的功能性、便利性与独特性。是腾讯必须思考的问题。 相似文献
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腾讯公司于1998年11月在深圳成立,是中国最早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商。1999年2月,腾讯正式推出第一个即时通信软件“腾讯QQ”。成立7年多以来,腾讯一直以追求卓越的技术为导向,以用户价值为依归,始终处于稳健、高速发展的状态。截止到2006年6月30日, 相似文献
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在互联网的江湖里,过去的腾讯以“模仿、抄袭”闻名,惹人恼,薏人恨;现在的腾讯以“投资、收购”著称,被人夸,被人赞。
2010年轰动整个中国互联网界的“3Q大战”之后,腾讯逐渐抛弃了“模仿、封闭”的方针,取而代之以“孵化、开放”的战略,之后腾讯大手笔的对外并购,便是这种战略转型的具体体现。 相似文献