市场经济条件下的煤炭企业经营管理探索

在市场经济下,我国煤炭企业取得了较大发展,经营管理水平得到了有效提高。由于科学技术及全球经济的不断发展,在多元市场竞争中,我国煤炭企业也面临着巨大挑战。本文对当前形势下煤炭企业经营管理中存在的问题进行了一些分析,提出了煤炭企业要打造自身品牌,要持续稳定发展,就必须转变经营观念,不断完善经营管理体系,重视企业文化管理。     

华丰煤矿深化内部市场化管理见成效

随着社会发展和经济全球化,国际、国内宏观经济形势复杂,煤炭企业经济发展跌宕起伏,面临着前所未有的挑战,肩负的使命异常繁重。以上所有因素对煤炭企业的经营管理提出了新的要求,华丰煤矿的深化内部市场化管理正是在当前经济形势下提出的,主要目的是通过创新企业管理方法与方式,解决企业发展过程中存在的问题,使企业健康、稳定的发展。     

煤炭企业成本管理探讨

长期以来,煤炭在我国能源消耗中一直占主导地位,煤炭经济的发展在我国社会经济发展中发挥着巨大作用。煤炭企业的经营管理水平也就成为经济发展的一项重要经济指标。随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,深化煤炭企业成本管理改革已成为一个突出而又迫切的问题。文章从煤炭企业成本管理中存在的问题和不足出发,努力探求煤炭企业成本管理中形成的新思路、新观点,以促进煤炭企业更快更好的发展。     

煤炭企业人力资源管理现状及对策研究

人力资源管理是企业经营管理中最重要的组织部分之一,企业通过科学有效的管理方法对人才进行开发和利用,这对企业的发展有着至关重要的作用。本文主要从煤炭企业中人力资料管理的发展现状入手,发现煤炭企业在人力资源管理方法上存在的一些弊端和不足,因此运用现代企业的管理制度和人力资源的管理理念对煤炭企业人力资源管理上存在的问题进行有效解决,以提高企业煤炭的经营管理水平和核心竞争力。     

创新管理,加快煤炭经济发展方式转变

企业煤炭经济发展始终都是企业自身实行管理的一项重要内容。在煤炭企业经济发展过程中,需要对存在的问题以及对策进行详细的分析研究,在企业经营管理中实施创新管理。一个企业要想有效地落实企业的生产目标、管理思想,就必须要对煤炭企业经济发展方式进行一定的转变,企业的生产和企业的文化都需要经营管理来进行建设,因此企业的经营管理在企业全过程中有着非常重要的作用。在传统的企业经营管理中已经不能满足现代企业管理的要求,需要对企业管理进行创新,进而加快煤炭经济发展方式的转变。     

当前煤炭企业经营的困境与对策探讨

当前,煤炭市场持续低迷,煤炭企业的经营仍然面临着严峻的挑战.本文首先对当前煤炭企业的经营困境做了简要介绍,随后笔者结合自身工作实践对煤炭企业如何在困难时期做好经营管理做了简要探讨.     

浅析煤炭企业新形势下创新型经营管理

目前,煤炭企业经营越来越呈现多样化布局、多渠道发展的态势,企业根据自身特点,寻求适合的发展之路谋求利益最大化,新形势造就新的经营管理思路,新形势也将形成新的经营管理方式。     

现阶段煤炭企业经营管理中的困境和对策探讨

我国煤炭市场正由供需基本平衡向供应宽松、结构性过剩转变,煤炭经济呈现低位平稳发展态势,煤炭企业的经营也出现了多种问题和困境.本文首先对当前煤炭企业经营中的困境做了介绍,随后笔者结合自身工作实践对煤炭企业如何提升企业经营管理能力做了简要探讨.     

人力资源管理在现代煤炭企业中的作用

人力资源管理是现代企业的一种发展战略,对企业发展有一定的帮助。拿煤炭企业来说,当前国内煤炭企业正面临着激烈的市场竞争,数量众多的煤炭企业将市场分割成无数个小块,获得了市场,企业也就获得了发展。而煤炭企业的性质又属于劳动密集型,所以在市场竞争中,人才成为了煤炭企业的核心竞争优势。针对人力资源在煤炭企业中的重要性,本文对人力资源管理的作用和意义进行论述,并得出结论供同行参考。     

浅析煤炭企业物资供应与管理

物资供应与管理是保证社会生产不间断进行的重要条件,是企业正常生产运转的依据,更是企业生产经营管理中必不可少的重要组成部分。本文就当前煤炭企业物资供应与管理重要性进行了分析,以此为我国的煤炭企业管理提供借鉴和对策。     

曲靖煤炭企业所得税税收策划

2015年整个煤炭行业效益下滑非常明显,大多数煤炭企业处于“熬冬”,甚至依靠借贷维持开支.以前高速增长模式下所掩盖的煤炭税费问题,在当前形势下煤炭企业实难承受.再加上来自于国外市场竞争的压力和冲击,迫使许多煤炭企业开始重视企业财务管理.只有加强财务管理,提高管理效率,降低运营成本,才能在日益激烈的市场竞争中赢得一席之地.所以,煤炭企业应该把税收筹划纳入企业经营管理的范畴,重视税收筹划的积极作用.     

论煤炭企业成本核算与管理中存在的问题及对策

成本核算是成本管理的前提和基础，成本管理是企业管理的重要环节。因此，完善企业成本核算，提高成本管理水平，是企业生存和发展的关键。在市场竞争日趋激烈的今天，煤炭企业只有不断加强成本核算与管理，提高经济发展质量，加快发展方式转变，才能够在激烈的竞争中获得发展。本文针对当前煤炭企业成本核算和管理中存在的各种问题，结合煤炭企业财务特点，就如何完善煤炭企业成本核算与管理进行了探讨。     

国有煤炭企业经营管理与市场接轨势在必行

文章通过对国有煤炭企业经营管理中存在问题的分析 ,阐述了国有煤炭企业经营管理与市场接轨的必要性和紧迫性 ,并就如何接轨谈了自己的看法。     

推行经营管理反违章，深化企业廉政建设工作

随着电力行业的不断发展,电力行业也面临不少新问题,作为国家的重要企业,它在国家和人民的生产和生活中占有关键地位。但是一些不科学、合理的管理,导致电力行业面临一些困难,所以当前推行经营管理反违章,并深化企业廉政建设工作是保障电力行业长期健康稳定发展的关键。文章根据自身工作经验,就相关问题进行探讨。     

浅谈煤炭企业发展战略中的问题及对策

煤炭企业的可持续发展是一项复杂的系统工程,其可持续发展的程度取决于经济、社会、环境保护及资源开发利用相互协调的全面状况.而科学地研究制定并实施企业的可持续发展战略是推动煤炭企业可持续发展的根本保证.本文针对当前我国煤炭企业在发展中所面临的问题,提出了推动煤炭企业战略发展的一些建议.     

当前煤炭行情下煤炭企业经营管理策略探讨

进入2012年之后,煤炭行情急转直下,这给煤炭企业的经营带来了严重影响,统计数据显示,截至目前我国煤炭行业企业亏损面已经超过了70%,这充分说明了煤炭行情不景气对于行业企业负面冲击之大。面对严酷的煤炭行情,如何在经营策略方面进行调整,从而帮助企业实现健康发展,这成为了每一个处于经营困境中的煤炭企业必须要高度重视的课题。本文对于未来一段时间内煤炭行情走势进行了分析,全面探讨了煤炭行情对于煤炭企业的影响,并对于当前煤炭行情下煤炭企业经营管理策略进行了论述。     

煤炭企业循环经济发展模式及对策探讨

近几年受我国环境污染、生态环境不断恶化以及资源严重浪费等诸多严重环境问题的影响，我国的煤炭企业必须朝着循环经济的方向发展，逐步走向可持续发展道路，这也是当前企业转型时期的最佳选择。本文从循环经济的概念着手，探讨了我国煤炭企业在发展循环经济过程中存在的一些问题以及应采取的一些措施。     

浅论煤炭企业经营管理的途径与方法

随着经济全球化、社会信息化时代的发展,煤炭企业必须积极推进经营管理的创新,积极推进煤炭企业管理的创新,是挖掘企业内部潜力,增强企业市场竞争力的重要途径,也是深化煤炭企业转型发展的必然要求.     

对煤炭企业成本管理的思考

随着社会主义市场经济的建立和发展,煤炭企业成了国民经济的重要组成部分.对煤炭企业而言,成本管理显得越来越重要,它是煤炭企业生产经营管理的一个重要组成部分.加强对煤炭企业成本的管理,具有很大的现实意义.     

煤炭企业绩效管理之我见

绩效管理是现代企业管理工作的一项重要内容,是人力资源管理的核心工作。该文阐述了当前煤炭企业在实施绩效管理过程中存在的一些问题。并提出了一点做好企业绩效管理的建议。笔者认为,煤炭企业只有真正实施绩效管理,才能促进煤矿企业安全健康发展。