企业缓解工学矛盾的有效实践

工学矛盾是困扰几乎所有企业培训工作的一大难题。为确保电网企业培训工作的顺利开展,近年来广西电网公司结合自身情况,深入调研查找工学矛盾产生的原因和探索缓解工学矛盾的解决办法,针对性地制定和实施缓解工学矛盾的有关措施,最大限度地避免了培训与生产工作的冲突,有效缓解了工作与学习时间上的矛盾。本文系统总结了广西电网公司近年来为...     

技术创新：优势企业的必然选择

只是将技术创新作为企业的一种竞争手段，这种认识是远远不够的。公司技术创新的方向应该是降低成本和提高质量；人才是人力资源中的精华。公司技术创新应立足于第三层次--产业化、商业化；技术创新的机制决定技术创新工作的发展与成效。     

省级电网公司信息安全技术监督体系设计与实现

为确保省级电网公司电力安全生产和稳定运营，省级电网公司应形成完善的信息安全技术监督体系。本文提出了一套完整的信息安全技术监督体系的解决方案，具体包括组织架构的设计，工作组织形式，主要技术手段，人力资源资格审核和培训，以及制度体系。江苏省电力公司的运转经验表明，这套体系经受住了企业繁重的改革、发展任务的考验，有效保障了电网公司的信息安全。     

试论适应可持续发展的人力资源开发

可持续发展需要高素质的人力资源.我国人力资源开发相对滞后,人力资源存在数量丰富但素质较差、开发成本过高和使用不合理的问题,所以要把人力资源开发作为中国可持续发展的关键,大力发展教育以提高人力资源的质量,并且构建科学的人力资源开发机制,以适应可持续发展的要求.     

发达国家人力资源开发战略比较及启示

探讨欧美日等发达国家人力资源开发战略的主要特征,从制度层、公司层和工作场所培训角度比较各国人力资源开发的异同点能够为我国提供有益启示。     

对体育企业人力资源管理绩效评价模糊决策模型的研究

随着全球经济的一体化,国际间体育赛事的频繁交流,国内外体育企业间的竞争越来越表现为人才的竞争。人力资源的开发与管理在体育企业管理中的地位显得尤为重要,引导和积极地推进人力资源的开发与管理工作,很重要的一环是人力资源管理绩效的综合评价。在确定了人力资源管理评价指标体系后,运用模糊数学理论,构建了企业人力资源管理模糊决策模型。通过对某体育企业公司三个部门人力资源管理的状况进行举例说明,为体育企业人力资源管理提供依据。     

论构建和谐社会时期的农村人力资源开发

和谐社会和农村人力资源开发相互依存、相互促进。和谐社会是农村人力资源开发的前提和基础,农村人力资源开发为构建和谐社会提供保障。因此在当前我国构建和谐社会的进程中,应该重视农村人力资源开发,并从政策上、资金上、体制上给予支持和保障。     

着力构建有利于科学发展的人才工作机制——基于长沙市的调查与思考

2003年以来,长沙市积极推进人才工作机制创新,取得了明显成效,但目前人才工作机制在诸多方面尚不完善。着力构建有利于科学发展的人才工作机制,应深刻领会和贯彻《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》精神,立足现实,着眼长远,突出重点,整体推进人才培养开发、评价发现、选拨任用、流动配置和激励保障机制的建立健全。     

浅议完善广西林业系统人力资源管理的对策

本文提出了从建立适合林业工作要求的科学人才观、创造优秀人才脱颖而出的环境、林业人力资源培育与发展的基本方向、林业人才素质提升的基本路径、强化人力资源管理的基本制度和建立有利于人力资源管理的激励约束机制等六大方面来完善广西林业系统人力资源管理.     

对企业人力资源开发工作的几点思考和建议

企业间的竞争实质上是人才的竞争,而人才竞争说到底又是人力资源开发观念与机制的竞争。人力资源开发贯穿于企业人力资源管理的全过程,相对于传统的人力资源管理工作,人力资源的开发工作更具有现实利益和价值,也是企业人力资源管理工作更应该关注的重点。     

基于战略激励的高校现代人事制度体系架构探究

高校人力资源的层次和水平直接决定了高校自身的发展水平和未来前景。高校要发展就必须始终抓住人力资本这一竞争优势载体,对人才队伍实施基于战略的激励。文章指出,高校应当以战略激励作为构建现代人事制度体系架构的主轴线,逐步形成以岗位竞聘为主要形式的人力资源配置机制,构建以人力资本存量提升为主要目标的人才培训开发体系,建立以民主参与为重要内容的人才使用机制,构建"一点两面三位一体"的绩效和薪酬管理体系,并从体制机制改革创新、确立人才战略地位、抢抓政策调整机遇、充实学校财政、营造发展环境方面对此提供切实保障。     

论激励机制在中医医院人力资源管理中的应用

激励是人力资源开发的有效手段,如何在医院管理中发挥激励机制、增强医院的凝聚力已成为医院人力资源管理的核心,本文以广西中医学院第一附属医院为例,探讨了激励机制在中医医院人力资源管理中的应用。     

中国企业人力资源经理胜任力模型实证研究

人力资源经理胜任力是当前人力资源管理研究的热点问题之一。本文在文献回顾、人力资源经理工作分析和中国上市公司（A股）招聘人力资源经理广告分析的基础上，通过实证研究，构建了中国企业人力资源经理胜任力模型。     

高校人才开发的理念与方法探析

建设一支高素质、高层次的员工队伍，加强和改进人才开发工作是高校人力资源管理的核心内容。从“以人为本”的理念出发，构建高校人才“全过程开发”的实现机制，实施有效化的人才开发方法，促成高校组织目标与员工个人目标实现的客观统一。     

基于战略目标的人力资源管理体系优化与实践——以AF公司为例

人力资源是企业实现战略目标、提升市场竞争力的关键因素。近年来,AF公司全面深入贯彻“三项制度”改革工作要求,坚持战略引领、市场导向、全员激励原则,着力从“优化岗位体系、激发用工活力、完善绩效体系”三个方面入手,健全体制机制建设,全力提升人力资源管理效能,为公司高质量发展提供坚强的组织、机制和人才支撑。     

浅谈如何创新公用企业激励机制

企业的稳定、健康发展离不开员工的积极工作,因此如何构建一套持续有效的激励机制使员工的积极性和创造性保持和发扬下去对企业来说至关重要。本文主要分析和讨论公用企业激励机制,就其激励机制存在的问题进行了剖析,提出了精神激励与物质激励并重、建立学习型组织、多样化激励等有效的激励措施,很好体现了创新在激励机制中的具体运用,为公司合理开发和管理人力资源、激发人才潜能,从而增强公司核心竞争力提供建议。     

中国国际工程公司的人力资源属地化

人力资源属地化是中国国际工程公司不断推行属地化战略,开发和维护海外市场,提升自身国际化经营水平的关键问题之一。文章首先分析了中国国际工程公司人力资源属地化和人力资源管理的现状及存在的问题,并且有针对性地提出人力资源属地化的管理策略,为中国国际工程公司人力资源属地化提出建议。     

电网投资效益评价指标体系构建

随着经济迅速发展和人民生活水平迅速提高,国家电网投资需求持续旺盛,而电网公司普遍亏损使其面临着巨大的经营困难和压力。为此,电网公司迫切需要对电网投资效益进行科学评价。文章在综合考虑电网投资的收益、成本以及安全三方面特征的基础上,构建了电网投资效益指标体系,并提出了具体实施步骤,旨在为电网公司科学评价电网投资效益提供理论参考。     

我国寿险公司人力资源培训状况分析

培训是人力资源管理的重要环节 ,我国人寿保险公司的人力资源特点不同于其他金融机构 ,培训工作不仅重要而且迫切。目前 ,寿险公司对其代理人的培训已形成较为完善的体系并取得了良好的绩效 ,而对各级管理人员的培训开发却缺乏系统运作 ,有待提高。本文首先分析了寿险公司人力资源的特性 ,然后分别分析了寿险代理人和公司管理人员的培训状况。     

浅析高校人力资源管理激励机制的构建

激励是人力资源管理的手段。高校人力资源管理构建有效的激励机制,能有效地开发人的潜能。调动人的积极性、主动性和创造性。高校要构建有效的激励机制,使人力资源管理科学化、规范化。文章从教职工的管理和需要角度出发,提出如何构建科学的激励机制。发挥高校教职工的积极性和创造性,达到提高工作绩效的目的。