矿业工程成本管理控制和工程量清单计价

矿业工程成本控制方法主要有项目成本分析表法、工期一成本同步分析法、挣值法和价值工程法等。矿业工程施工中的成本管理包括成本管理的基础工作、成本预测、成本控制与核算、矿业工程施工中的成本控制。工程量清单主要包括分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单（规费）。工程量清单计价的方法主要有按工料单价计算和按综合单价法计算两种。     

清单计价模式下施工项目的全过程成本管理

随着建筑业市场不断规范完善，尤其是加入WTO之后，实行工程量清单计价模式也对施工企业的项目成本管理提出了更高的要求，成本控制与管理关系到企业的经济效益，所有的项目都要进行成本控制，本文就在工程量清单计价下的项目成本管理全过程进行阐述。     

工程量清单计价模式下的成本控制

成本控制贯穿于项目建设的全过程，工程量清单计价模式下成本控制影响较大的应属工程招标阶段、施工阶段和竣工结算过程，因此必须加强工程量清单计价办法在项目建设过程中的应用。     

施工阶段工程造价的计价与控制

自建设部于2003年颁布《建设工程工程量清单计价规范》以来,工程量清单计价模式得到广泛推广。而加强对建设项目施工阶段的工程造价控制,主要从运用工程量清单计价,加强项目成本控制和管理;深入施工现场,及时发现施工过程中出现的问题。减少设计变更,严格控制现场签证;调研材料市场,建立材料资料库,把好材料价格关;转变观念,增强索赔意识,抓住时机,进行工程索赔等四个方面实现施工阶段造价的计价与控制。     

施工阶段工程造价的计价及控制

自建设部于2003年颁布《建设工程工程量清单计价规范》以来,工程量清单计价模式得到广泛推广。而加强对建设项目施工阶段的工程造价控制,主要从运用工程量清单计价,加强项目成本控制和管理;深入施工现场,及时发现施工过程中出现的问题。减少设计变更,严格控制现场签证;调研材料市场,建立材料资料库,把好材料价格关;转变观念,增强索赔意识,抓住时机,进行工程索赔等四个方面实现施工阶段造价的计价与控制。     

施工阶段工程造价的计价及控制

自建设部于2003年颁布<建设工程工程量清单计价规范>以来,工程量清单计价模式得到广泛推广.而加强对建设项目施工阶段的工程造价控制,主要从运用工程量清单计价,加强项目成本控制和管理;深入施工现场,及时发现施工过程中出现的问题.减少设计变更,严格控制现场签证;调研材料市场,建立材料资料库,把好材料价格关;转变观念,增强索赔意识,抓住时机,进行工程索赔等四个方面实现施工阶段造价的计价与控制.     

论工程量清单计价模式下市政工程结算编制

施工结算编制是市政道路施工项目成本控制的重要依据与有效保证，做好施工结算编制工作，对施工项目成本的控制能起到一定的促进作用。本文主要从工程量清单计价模式施工结算编制的方法、施工结算编制的步骤和施工结算编制的注意事项这三方面入手对市政道路工程施工结算编制做了分析。     

工程量清单计价模式下的工程项目成本管理研究

随着我国房地产业快速发展,施工企业对于国家经济建设发挥着巨大的作用,同时,财务管理水平也得到了一定的提升。但在项目成本管理方面,由于我国施工企业仍采用传统的定额计价模式,导致项目成本核算准确度下降,施工企业面临对项目工程计价模式进行改革的难题,以彻底实现从定额计价向工程量清单计价转变。本文通过对传统定额计价模式在程序、特点与工程量清单模式进行对比分析的基础上,指出施工企业项目成本管理采用工程量清单模式的必要性及相关措施,以保证施工企业合理控制、核算项目成本,最终实现企业经营目标。     

浅析工程量清单模式下全过程造价控制改善措施

工程量清单的应用在工程造价控制和企业资金使用方面都有明显的提高,这种定价模型的应用可以提高施工单位的成本控制.本文对工程量清单进行了简单的分析,并在施工工程实施阶段提出了成本控制方法.     

建筑施工项目成本控制信息化研究

在信息化时代,运用信息化的方法对施工项目成本进行动态控制显得尤为重要。文章首先对项目成本控制的内涵和原理进行了系统概述,然后依据项目成本控制原理构建出一个高效的成本控制信息化操作平台,最后对实施此操作平台的益处进行了详细论述。     

建筑企业中成本管理和施工工程管理的对策分析

现阶段在工程量清单计价条件下做好施工项目的成本管理工作就需要有效控制建筑工程项目的施工消耗,建筑工程项目的施工管理可以帮助企业提高自身的经济利益和社会效益。本文主要对建筑企业内部的成本管理以及施工工程管理对策加以分析,以期给相关部门改进工作提供一些有益借鉴。     

建设工程项目施工阶段的成本控制

项目成本控制贯穿在工程建设的全过程,而施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段。在这个阶段通过确定成本目标并按计划成本进行施工、资源配置,对项目施工过程中的技术问题和经济问题,运用切实可行的方法对施工现场发生的备种成本费用进行有效控制,获取最大的经济效益。     

工程量清单计价几种实践模式的探讨

通过分析实践中运用的四种工程量清单计价模式所处的工程项目的特点，探讨了这几种计价模式本身的优缺点及对项目三大目标控制的影响。指出第四种工程量清单计价对业主和承包商均有利，应成为主要的计价模式。     

浅析如何在施工阶段过程中根据工程量清单报价对成本进行控制

本文通过对清单投标报价和工程项目成本控制进行了分析,提出了工程成本控制的一些建议.     

工程量清单计价与风险防范

随着《建设工程工程量清单计价规范》的出台和工程量清单计价办法的普遍推行，建设工程项目造价的计价行为有了比较明确的依据，这种计价方法现在已经从强制采用发展到普遍采用。为了进一步完善和发挥工程量清单计价方式在市场经济中的应有作用，在保证业主对投资项目有一个明确成本投入的前提下，合理确定工程造价应采取如下措施。     

工程量清单计价方式下的成本控制

文章从人工费的管理、材料费的管理、机械费的管理及其他费用的管理等几方面,探讨在项目施工管理中,如何应用工程量清单计价,对工程造价、施工成本进行控制。     

控制工程成本 整合资源优化

目前，虽然我国在推广项目成本管理方法上取得了一定成效，但由于在多年的工程项目管理中，一向重进度和质量管理，轻成本管理，从而造成工程项目成本控制只停留在理论研究上，在工程建设中未能真正有效运用。本文所要探讨的是市政工程项目成本集成控制理论与方法，通过集成管理对市政项目三要素“成本、进度、质量”目标进行协调，使成本达到有效地控制，这对切实提高资金的使用效益具有重要的理论意义和现实意义。     

工程项目成本控制方法探讨

施工项目成本控制,通常指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开发,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现.工程项目成本控制得好,控制方法运用合理、及时,将使工程项目经济效果较好.     

工程量清单计价方法对建立精细化的房地产企业成本管理体系的意义

本文结合工程量清单计价方法,从房地产项目开发全流程的角度,对建立精细化的房地产企业成本管理体系作了分析.     

工程量清单计价模式下的造价管理

文章从人工费的管理、材料费的管理、机械费的管理及其他费用的管理等几方面，探讨在项目施工管理中，如何应用工程量清单计价，对工程造价、施工成本进行控制。