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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 187 毫秒
1.
<正>万安农商银行简介万安农商银行于2016年2月18日在万安县农村信用合作联社的基础上改制而成,是经中国银监会审批设立的股份制商业银行。目前,全行共有内设机构10个、事业咅部2个、经营网点20个、员工205名,实现金融服务乡镇"全覆盖"、基础金融服务"村村通",是万安县"三农"金融服务、小微金融服务、普惠金融服务主力军。万安农商银行在江西省农信联社、吉安辖区党组的正确领导下,在县委、县政府的大力支持下,始终坚持"立足本土、服务社区、支农支小"的市场定位,紧密结合万安农商银行的工作实际,在有效防范风险前提下,为地方经济发展作出巨大贡献,助力老区人民实现"脱贫摘帽"。至2018年末,万安农商银行存贷款总额92.93亿元,其中各项存款53.79亿元,各项贷  相似文献   

2.
面对互联网金融快速发展,客户行为模式和消费需求发生巨大变化的新形势,农商银行需要以前瞻的视角,稳步推进网点的优化布局和转型升级,不断提升服务质量。鉴于农商银行城区网点和乡镇网点在服务对象、金融需求、人才团队等方面的差异性较大,网点转型应坚持城区和乡镇网点有所侧重。  相似文献   

3.
庄广强 《银行家》2023,(6):11-14
自成立以来,江苏常熟农商银行就始终坚守“支农支小”定位,持续下沉服务重心,坚持深耕细作,优化金融服务,充分发挥乡村振兴“主力军”作用,用普惠金融的工笔描绘“农业强、农村美、农民富”的乡村振兴画卷。  相似文献   

4.
《上海金融》2019,(12):97-97
上海崇明沪农商村镇银行于2009年2月成立,是经上海银监局批准设立的上海首家村镇银行。由上海农商银行发起,崇明区五家国有企业共同出资设立,注册资本10526万元。作为主发起行上海农商银行在全国设立的首家沪农商系村镇银行,上海崇明沪农商村镇银行秉持初心,不忘使命,坚持支农支小定位,扎根世界级生态岛——上海崇明,致力于服务"三农"、小微企业,以"小、快、活"的经营特色,走出了一条立足区域,服务三农,支持小微的特色经营之路。成立十年来,金融服务遍及崇明区  相似文献   

5.
<正>萍乡农商银行在江西省联社的正确领导下,始终坚持"立足县域、服务社区、支农支小"的市场定位,全力支持实体经济发展,已成为萍乡市最大的三农金融服务提供商、小微金融服务集成商和普惠金融服务供应商,是全市业务规模最大、机构网点最多、客户资源最广、税收贡献最大的银行机构。萍乡农商银行认真践行"萍乡人民自己的银行"的庄严承诺,始终以占全市金融机构  相似文献   

6.
做活小微企业金融服务,助力民营经济"二次创业"是泉州农商银行市场定位使然,也是自身资源禀赋使然,更是其履行社会责任使然。本文基于泉州农商银行试点改制的实际,探究实行错位经营和差异化服务、打造行之有效的小微企业金融模式的思路和举措。  相似文献   

7.
<正>湖北崇阳农村商业银行股份有限公司根植于"中国民间艺术之乡"的湖北省崇阳县,居湘、鄂、赣三省交界处,悠久的历史地域人文气息孕育了崇阳农商银行广阔的发展前景。崇阳农商银行于2013年7月26日挂牌开业,是崇阳县第一家股份制地方性商业银行。目前拥有17个营业网点.从业人员243人,自助设备34台,金融助农服务点186个,存、贷款总额分别占全县金融机构的25.58%、30.41%,是辖内金融机构中从业人员众多、服务群体庞大、网点覆盖面广泛、具备发展潜力的商业银行。  相似文献   

8.
<正>抚州农商银行成立于2012年12月27日,是对原抚州市城郊农村信用合作联社和临川区农村信用合作联社合并重组和股份制改造的基础上组建而成,是抚州市首家地方性股份制商业银行。组织架构:至2015年12月底,抚州农商银行共有员工781人,内设办公室、人力资源部、信贷管理部、财务会计部、业务拓展部、稽核监察部、风险合规部、安全保卫部、信息科技  相似文献   

9.
<正>永修农商银行始终坚持"立足县域、服务社区、支农支小"的市场定位,全力支持实体经济发展,已成为永修县域最大的三农金融服务提供商、小微金融服务集成商和普惠金融服务供应商,是全县业务规模最大、机构网点最多、客户资源最广、税收贡献最大的银行机构。  相似文献   

10.
<正>2016年3月18日,江西崇义农村商业银行股份有限公司(简称"崇义农商银行")正式挂牌开业。崇义农商银行的挂牌开业,标志着崇义农商银行改革发展取得了阶段性成果,翻开了崇义金融发展史的崭新一页。崇义农商银行内设11个职能部室,下辖22个支行。截至目前,各项存款余额突破30亿元,各项贷款余额为21.42亿元,存贷款市场份额、总量均居全县金融机构首位。作为唯一一家崇义本土化的现代金融机构,该行始终坚持"立足县  相似文献   

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秦岐 《中国金融家》2015,(4):100-102
在中国经济构建新常态、金融支持实体经济面临更高要求的关键时期,南昌农商银行在服务小微企业方面又一次走在了前面。如同当年在全国第一家开办下岗再就业贷款业务那样,南昌农商银行服务小微、服务民生的成功经验,得到中央金融决策、监管部门的高度关注和认可。  相似文献   

12.
农村经济作为整个国民经济的基石,从普惠金融视角出发,推进农村普惠金融是实现金融普惠最基础、也是最重要的领域。农村中小金融机构的市场定位,决定了加强农村金融服务不仅是巩固农村金融市场的需要,更是有效推动城乡经济一体化、加快地方经济协调快速发展的需要。自2013年7月省政府转发《浙江省农信联社普惠金融工程三年行动计划》后,富阳农商银行立即结合实际制定了《普惠金融工程三年行动计划》并获得富阳市政府转发。从此,富阳农商银行紧紧围绕"创业普惠、便捷普惠、阳光普惠"三大目标,不断探索和开展形式多样的普惠金融工程行动,取得了初步成效。本文从富阳农商银行开展普惠金融工程实践出发,在总结经验的同时,深入分析面临的实际问题和困难,提出推进农村普惠金融的相关建议。  相似文献   

13.
<正>2022年是党的二十大顺利召开之年,也是浙江农信成立70周年。浙江农商联合银行党委积极带领浙江农商银行系统全面学习贯彻落实党的二十大精神,认真总结浙江农信70年改革发展经验,守正创新,接续奋斗,进一步发挥地方金融的独特作用,在服务实体经济、服务乡村振兴、服务共同富裕上展现更大作为,以高质量发展奋力推进“两个先行”和中国式现代化在浙江生动实践。  相似文献   

14.
零售银行网点如何适应市场环境变化,不断创新经营模式越来越重要。论文研究了数字金融创新和消费者渠道偏好对零售银行网点转型的影响。结果表明,信息技术的发展及数字金融的创新,从根本上改变了客户获取银行服务的方式,但零售银行网点作为与客户沟通交流的主渠道,是金融产品和服务向市场输出和传播的主要路径。未来银行网点转型的关注点应在数字金融技术的应用和消费者获取金融服务渠道偏好改变的基础上,充分考虑提升客户体验,给客户提供更便捷的服务,实现客户从"到店"到"逛店"的转变。  相似文献   

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冼庆华  张志鸿 《银行家》2014,(4):116-119
正当前,经济金融环境日益复杂,金融市场化进程逐渐深入,银行同业竞争加剧,第三方支付突飞猛进,互联网金融(余额宝,P2P信贷)、金融信息化、利率市场化等新金融对高度依赖传统存贷款和结算业务的县城农商行经营形成了巨大挑战。县城农商行如何应对新金融的挑战、突破发展瓶颈,如何实施差别化经营策略、有效提升县城市场金融竞争力,以更好地支持县城经济和"三农"的发展,是县域农商行当前重要的研究课题和努力方向。县城差异化优势高要市位于广东省中部,处于经济发达的珠江三角洲和资源丰富的西江经济走廊结合部,属珠江三角洲经济区,全市总人口80万。广东高要农村商业银行(下称高要农商行)下辖营业网点50个(其中18个一级支行),网点遍布高要城乡。截至2013年年末,高要农商行资产总额已达150亿元以上,存贷款余额分别占高要金融市场份额的55.64%和61%。综合来看,高要农商行在本  相似文献   

16.
张志莉 《银行家》2023,(8):135-136
目前国内农商银行约有1600家,其中相当一部分是由城区农信社改制而成的.这些城区农商银行"身在城、心在农",与县域农商银行存在一定的差异,其发展路径也具有独特性.唐山农商银行即是一家典型的城区农商银行,2013年由唐山市区内五家农信社合并改制组建,服务对象主要为唐山市主城区范围内的"三农"和中小微企业客户.在城区银行业竞争加剧的背景下,既要聚焦主责,发挥好支农、支小主力军的作用,又要适应城区的多元竞争环境,城区农商银行需要正视发展瓶颈,研究破解举措,走出守正创新之路.  相似文献   

17.
《武汉金融》2013,(9):1
支农支小,服务地方。改制后的湖北十堰农商银行,坚持改制不改向,紧紧抓住推动经济建设和促进自身发展的最佳结合点,创新发展,转型发展,社会责任,矢志不忘。为加大支农支小力度,今年以来,湖北十堰农商银行充分彰显农商银行"决策链条短、经营方式活、服务效率高、产品创新快"的服务特色,大力实施"三大工程":实施支农服务示范"十个一"工程。围绕十堰"一主四大"战略发展目标,重点支持汽车、水电、旅游、柑橘、茶  相似文献   

18.
<正>江西丰城农商银行,源于本土,根植本土,为促进农民增收、农业发展、秀美乡村建设、城乡经济繁荣做出了重要贡献,是丰城市经济发展的"金融引擎"。其下辖51家营业网点,分支机构覆盖丰城市所有乡镇(街道),是支持地方实体经济发展的金融领头羊,是名副其实的"丰城人民自己的银行"。截至2019年9月末,该行存贷款总额突破240亿元,其中各  相似文献   

19.
《银行家》2014,(5)
正2012年12月27日,抚州农商银行正式挂牌开业。作为一个曾经积贫积弱,随时濒临退市边缘的高风险机构,抚州农商银行的成功改制,成为江西省乃至全国农信社产权改革的破冰之作。回首十年改制之路,其间有艰辛磨砺,有彷徨迷茫,更有收获喜悦。现结合抚州农商银行组建工作的具体实践,谈点自身的感悟与体会,期望对国内其他拟启动改制的行社有所借览。启示一:正确的经营理念和经营方向是推动产权改革的前提抚州农商银行脱胎于有着逾60年发展历史的农村信用社,在抚州市原城郊联社和临川区联社的基础上合并改制而成。由于历  相似文献   

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村镇银行从诞生之日起,便烙上了服务小微、支持县域经济的印记。2012年,上海农商银行充分发挥自身金融服务优势,积极实施"走出去"战略,相继在山东、湖南、云南、北京、深圳等地批量设立35家村镇银行。作为其中之一的醴陵沪农商村镇银行(以下简称醴陵村行),自2012年4月成立以来,坚决贯彻国家宏观政策和监管部门的要求,牢固树立"小微三农"的市场定位,紧紧围绕县域支柱产业(烟花鞭炮),着力支持实体经济和小微企业的  相似文献   

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