如何增强企业员工的凝聚力

在市场经济的竞争中,要使企业在竞争中立于不败之地,最紧要的问题是增强企业的凝聚力。增强企业凝聚力的方法是利用企业文化,提高企业凝聚力;尊重企业员工,提高企业凝聚力;加强与员工的沟通,提高企业凝聚力。凝聚力作为企业的一种无形力量会增强员工对企业的信心,激发员工工作的积极性、主动性和创造性,有利于企业的发展。     

论如何提高企业员工凝聚力

当今的社会上,人与人之间的交往非常的重要,企业与员工的关系是否和谐直接影响企业的竞争力和经营管理,在管理和工作中就会很不顺利,甚至有些人还会遭到冷落,还会遇到意想不到的困难,所以需要互相理解、宽容和关爱,企业应该抓住人性的特点,以大爱提高员工的凝聚力,进而激发企业的竞争力。     

增强企业凝聚力促进企业和谐发展

随着经济全球化和信息时代的到来，我国社会主义市场经济下的企业管理工作面，瞄着新的问题与困难。本文结合实际的企业管理内容，就如何在新形势下，增强企业凝聚力，促进企业健康和谐发展，进行了阐述；为当前企业管理中存在的突出问题提供了解决思路。     

金融危机下企业员工凝聚力的培养

经济萧条引发的人心动荡,陷入困境的企业不得不用种种手段削减用人成本,企业经营者与劳动者关系紧张。金融危机下当管理手段和物质激励不能完全奏效时,培养强大的员工凝聚力就显得至关重要。只有企业上下同心,形成强大的凝聚力,那么企业在持续的经营活动中必将保持着对危机的免疫力,并在机遇和挑战中逆势而上。本文强调了非常时期下培养企业凝聚力的重要意义和如何培养方面进行了探讨,并从以下三个方面来具体阐述这一问题,即推行危机时期的企业文化建设;重视员工关系管理;强化培训练好企业内功。     

增强企业凝聚力促进企业和谐发展

随着经济全球化和信息时代的到来,我国社会主义市场经济下的企业管理工作面临着新的问题与困难.本文结合实际的企业管理内容,就如何在新形势下,增强企业凝聚力,促进企业健康和谐发展,进行了阐述;为当前企业管理中存在的突出问题提供了解决思路.     

浅析人力资源管理与企业的凝聚力

在企业经营发展中,只有人资管理体系得以完善,才能够使员工明确努力的方向,形成强大的凝聚力与创造力,员工与企业实现共赢发展.对此,本文首先分析人资管理对凝聚力的重要作用,然后分析人资管理在管理认知、考核机制与文化建设等方面存在的问题,最后提出针对性的解决措施.力求通过完善制度建设、注重人员管理、加强文化塑造等方式,提高人...     

以核心员工为中心构筑企业核心凝聚力

企业核心凝聚力的建设离不开企业员工的努力,而企业的核心员工又对企业的员工具有举足轻重的影响作用。文章对企业的核心员工与企业核心凝聚力二者间的关系进行了研究,通过对企业核心员工的识别、培养、管理等的阐述,在提高企业核心凝聚力的建设途径中提出了以核心员工为中心构筑企业核心凝聚力的思想。     

加强员工期望管理,提升企业凝聚力

员工是企业的第一顾客,员工期望决定着其对企业的满意度和忠诚度。企业需要员工不断为企业的发展努力工作,而员工则需要企业能够满足其个人需求,实现个人期望。企业通过加强员工期望管理,激发员工内在动力,从而提升企业凝聚力。     

增强连锁超市基层员工凝聚力建设

企业要实现快速、健康、可持续发展，在市场经济中具有竞争优势，必须有科学发展观的指导，必须有人力资源相应配套、支持及具体实施。人力资源成为连锁超市发展的瓶颈，已在同行中形成共识，同时也清醒的认识到，人力资源是核心资源、第一资源。基层员工是企业人力资源的基础，占据着我们在人力资源方面主要的工作量。基层员工队伍稳定则企业稳定，基层员工敬业则企业健康。     

困难企业凝聚力情况的调查

企业凝聚力是指职工对企业的理解、信任和支持的程度,是企业对职工的吸引程度。凝聚力强,企业上下就能齐心协力地办好企业。凝聚力强弱,不仅取决于经济因素,而且依赖于情感和心理因素,而且后者更具有持久性和牢固性。 应该看到,目前相当一部分劣势困难企业患上了亟需治理的“企业病”:企业人心涣散,凝聚力下降,制约着职工积极性的发挥和企业的发展。 当前劣势困难企业凝聚力突出存在以下亟待解决的     

浅谈企业凝聚力

企业的凝聚力是企业行为的基本标志，是企业的一种向心情感，是粘合剂。它是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素组合成的一种企业合力，是企业各项工作和谐的结果。凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展都有着重要影响。[第一段]     

谈对提高企业凝聚力的认识

提出了企业凝聚力的概念,分析了企业凝聚力的构成要素,阐述了提高企业凝聚力的方法。     

基于信息沟通理论提升企业凝聚力研究

信息沟通是人际交流、社会发展所必需的。对企业而言,有效沟通已成为平衡和调节员工心理的有力杠杆,是企业内部管理的重要手段;良好的企业信息沟通是有效管理的前提、克服困难的基础及提升企业凝聚力的保障。大部分的企业虽然已经认识到有效沟通对于企业发展的意义,但是企业内部的沟通依然存在许多突出的困难。本文旨在通过了解企业存在的问题,运用信息沟通理论,分析企业管理中影响有效沟通的因素,提出了改善沟通的建议,帮助企业提升凝聚力。     

浅析企业凝聚力的提升策略

企业凝聚力的提升对于企业战略目标的实现至关重要。本文先是对企业凝聚力的影响因素进行分析,在此基础上,提出了相关策略。     

烟草企业凝聚力建设探究

烟草企业的凝聚力在很大程度上决定了烟草企业的市场竞争力和发展潜力,尤其是在国内外竞争环境日益恶化的市场竞争格局下,烟草企业如何全面贯彻落实“卷烟上水平”的基本方针,突破企业发展的瓶颈,增强企业发展的活力和动力,是目前烟草企业需要重点研究的课题.对此,本文从企业文化建设、员工培训、沟通渠道建设、员工满意度的提高等角度,就烟草企业凝聚力的建设策略进行探讨,旨在提高烟草企业管理水平,为烟草企业的进步与发展注入新的活力.