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整肃行风行纪要以抓好各级行机关作风建设为重点，这对时下农行而言尤为重要机关是农行系统建设的“大脑”，机关干部是连接“大脑”与每个感官细胞的神经只有加强对机关干部的管理，行党委和机关的指示才能不折不扣地传达贯彻到基层，基层的问题和困难才能如实地反馈到行党委和机关因此，加强对机关干部的管理，必须强化自管意识，建立互管机制，加大党管力度 相似文献
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洛阳农行强化计算机安全管理工作１９９６年是农业银行总行确立的“管理年”。农行洛阳分行以“管理年”为契机，针对计算机应用存在的重推广、轻管理和重应用、轻安全的倾向，在今年上半年，从抓计算机管理制度入手，对规章制度重新进行了修订，以文件形式下发各行，指导... 相似文献
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龙大才 《广西农村金融研究》1996,(5)
基层农行如何强化经营管理龙大才农行总行确定，１９９６年是农业银行的“管理年”各级行要加强基层工作、基层管理，练好基本功，为向商业银行转化，夯实基础。县级农业银行在开展“管理年”活动中要苦练内功、提高经营管理水平，必须采取有力措施，才能取得成效。一、抓... 相似文献
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浅议强化农行财务管理邹维荣潘中宝农行的财务管理，伴随着农行商业化经营，从管理思想到管理手段，均有很大的提高，但仍存在着不少问题，尤其是基层行处。突出的问题是经营决策的失误，经营目标与实际能力的偏离，成本额的加大，利润减少、亏损增加。造成上述问题的一个... 相似文献
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林精华 《广西农村金融研究》1997,(1)
去年以来，北流市农行根据《中国农业银行广西区分行等级行管理暂行办法》要求，试行了《基层营业单位等级管理办法》，以抓“三基”为突破口，把抓管理、上质量、增效益贯穿于实施等级管理的全过程，促进了全行各项业务跃上新台阶。虽然实行等级行管理取得了一定效果，但也有许多问题值得认真探讨。一、实施等级行管理的好处。1、实施等级行管理，是我区农行为加快实现“两个转变”而推出的改革经营管理机制的重大举措，对强化经营管理，规范操作行为，提高管理水平起到了积极的作用。2、“等级行管理办法”目的明确、考核指标具体，奖罚分… 相似文献
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兰电祖 《广西农村金融研究》1995,(12)
强化成本管理促进扭亏增盈兰电祖从成本管理方法和制度的改革入手推进农行成本管理，是提高农行经营管理水平，实现扭亏增盈的重要环节。一、现行成本管理办法存在的问题随着农行商业化步伐加快和《金融保险企业财务制度》的实施，取消了对农行费用开支的定额管理，实行经... 相似文献
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韦辉 《广西农村金融研究》1994,(7)
做好农行会计检查辅导的思考韦辉会计检查辅导是强化会计管理，提高会计管理水平的重要手段，也是防范经济案件，纠正违章、违纪操作的有效措施。几年来，我区农行会计出纳检查辅导工作虽然取得了一些成绩，但也存在不少问题，主要表现在：一是有些行领导重视不够，未把这... 相似文献
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近几年来湖北农行桑据业务发展迅速，贡献突出，低险高效特征鲜明，但由于管理粗放和部分行导向偏差，集据业务问题和风险不断积累和暴露。笔者认为，湖北农行票据业务应做大做强，但当前发展要紧绕“规范、控险”这一主题，通过因地制宜、分类指导、优化结构、强化管理等多管齐下，推动票据业务走持续、健康、高效发展之路。 相似文献
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林文德 《广西农村金融研究》1996,(9)
农行强化内部管理必须抓好人的管理林文德为适应向国有商业银行转轨的需要，农业银行正加大管理体制改革力度，并确定今年为管理年，把抓好＂三基＂、强化内部管理列入各级行领导的议事日程，并采取了一系列措施。但就前一阶段情况看，内部管理工作尚有不尽如人意之处。如... 相似文献
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孙传章 《广西农村金融研究》1996,(10)
贫困县农行实行等级行管理的思考孙传章实行等级行管理是农业银行实现经营机制向商业银行转变，业务发展向集约化转变的一项重大措施，但贫困县农行在实行等级行管理工作中，面临的困难和问题不少，现就凌云县支行的经营状况作一分析。一、困难和问题（一）业务量小，人均... 相似文献
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秦聪 《广西农村金融研究》1996,(10)
对桂林农行实施等级行管理的调查秦聪今年上半年，农行桂林分行根据＂抓管理、上质量、增效益＂的指导思想，狠抓等级行管理的实施，取得了初步效果。截目６月底，全行各项存款余额达到２７．６２亿元，比上年末增加３．０８亿元，净增额名列全区农行第二名，完成区分行下... 相似文献
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强化粮食信贷资严管理的途径沈金龙，蒲晓桥近年来，基层农行普遍反映粮食贷款难管，原因是粮食企业经营复杂，资金占用大，政策性强，行政干扰多，银行几乎是按上级行指令性计划或据粮食企业需求提供资金。由于银行长期对粮食企业敞口供应资金，企业对资金管理偏松，致使... 相似文献
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季敖大 《广西农村金融研究》1996,(5)
梧州地区农行当前经营管理问题的探讨季敖大政策性银行的分离，专业银行向商业银行转轨，梧州地区农行经营环境正面临严峻的挑战，必须在开展“管理年”活动中，苦练内功，强化管理、重塑农行形象，迎接挑战。（一）农行经营面临困境的表现。主要有以下几点：１、金融和非... 相似文献
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《广西农村金融研究》1998,(5)
今年是农业银行从严治行之年。为此，农总行于2月27日专门召开全国农行纪检监察工作电视电话会议，总行党组书记、行长何林祥在会上作重要讲话，对贯彻落实朱基总理关于“从严治行”的指示作了全面部署，提出了明确而具体的要求和措施。在这次会议上，区分行党组书记、行长李彦斌同志应邀代表农行广西区分行作了题为《提高认识，加大力度，从严治行，认真落实中央八项规定，突出抓好案件防范工作》的发言。这个发言全面总结了我区农行近年来在抓党风廉政建设中坚持以人为本，强化内部监督管理，严格执行规章制度，坚持从严治行，从严治吏（… 相似文献
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刘锐钊 《广西农村金融研究》1996,(7)
强化农行函授中专教育管理之浅见刘锐钊函授教育被人们称之为没有围墙的学校，它具有量大、面广、分散和管理难度大的特点。这些特点，决定了农行函授中专教育必须强化管理，本文就此问题谈些浅见。（一）、健全管理机构，明确职责任务农业银行开展的职工函授教育，必须要... 相似文献
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周美成 《广西农村金融研究》1997,(8)
国家专业银行向国有商业银行过渡以后,确立了自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展的经营原则,作为农行城市行营业部,主要是经营城市金融业务。为了在市场竞争中求得生存和稳健发展,必须改变城市行业务滞后现象,扬长避短,加速向商业银行转化。笔者认为,城市农行营业部要实现稳健发展必须抓住组织存款、强化管理、优质服务、求效益四个环节。 相似文献
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《广西农村金融研究》1996,(10)
强化农业银行内部管理课题研究综合报告广西区农行研究所广西农金学会秘书处为配合全国农行开展＂管理年＂活动，广西农村金融学会于１９９６年９月中旬在桂平市召开＂全区农行强化内部管理研讨会＂。现将这次专题研究成果综合报告如下。一、当前农业银行提出强化内部管理... 相似文献
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张敬礼 《广西农村金融研究》2004,(6):78-79,77
农行要实现振兴与发展，就必须培育自己的企业文化，实行管理思想及管理行为的全面超越和升华。随着农行改革的进一步深化，如何构建基层行独具特色的企业文化，才能在商业化经营运作中实现效益最大化，是摆在各级管理者面前的一个重要课题。 相似文献