淡马锡模式胎动中国

为了更加灵活地应用高达万亿美元的外汇储备,中国已开始探讨仿效新加坡、挪威等外储高积累国家的做法,而近来频频斥巨资投资中国国有银行股权的新加坡淡马锡公司,则成为国务院积极考虑的投资模式之一。那么,淡马锡的具体运作方式到底是怎样的？采用“淡马锡模式”后,中国国资管理改革的目的能否就此顺利实现？[编者按]     

淡马锡博弈中国金融业

近年来，淡马锡投资近60亿美元购买中国多家国有银行的股权，从而成为中国金融业的最大外国投资者。而此次淡马锡发生人事变局，再次将这家由新加坡财政部100％控股的海外公司引入中国人的视线。有关专家表示，过于密集的投资意向和在银行业经验的欠缺，成为财务投资色彩浓厚的淡马锡继续扩大对中国投资的阻碍。     

“淡马锡模式”对改进我国国有企业董事会治理的启示

一、淡马锡公司及其治理模式 （一）淡马锡公司简介。淡马锡控股有限公司（以下简称“淡马锡”1是新加坡财政部的全资国有控股公司。1974年成立之初，旗下35家公司（简称“淡联公司”）的业务仅限于本土，资产总计仅3．5亿新元。2004年10月，这家公司首次公布了2003年度的财务报表。2004年，淡马锡的营业额占新加坡GDP的13．5％，持有的股票市价占整个新加坡股票市场的47％。     

中投公司扬帆起航

一、中国"淡马锡"执掌外汇投资大权 中国投资有限责任公司的诞生与我国不断激增的外汇储备规模紧密联系.2000亿美元的注册资本来自数额巨大的外汇储备,是由财政部通过发行特别国债的方式向中央银行购买,然后注入公司的.     

新加坡“淡马锡”经营模式对国企改革的启示

近几年,有新加坡“国资委”之称的淡马锡控股公司频频投资海外,转战全球。近两年其先后入股我国民生银行、建设银行、中国银行,开始进入中国公众的视野。淡马锡成立30年来取得了辉煌的成果,新加坡政府和企业界都将它视为新加坡企业改革的窗口,其经营模式对我国国有企业在改制进程中如何做到国有资产保值增值有着很好的借鉴意义。     

新加坡淡马锡模式

一、基本情况. 淡马锡控股是新加坡政府的投资公司,是一家由新加坡财政部全资拥有、专门经营和管理新加坡政府投入到各类国有企业资本的国家资产经营和管理公司;公司以控股方式管理着23家国有企业,淡马锡控股公司代表财政部监管大部分的政府关联公司,主要包括新加坡航空公司、胜宝旺企业集团、新加坡发展银行、新加坡电信集团、新加坡科技集团、吉宝企业、百腾置地、新加坡能源公司、海皇东方轮船公司、港务局集团等.淡马锡控股公司所属上市公司的市值占新加坡交易所股票总市值的三分之一以上.淡马锡投资公司投资在新加坡的国民经济中发挥着重要的作用.     

国企改革学淡马锡勿“效颦”

近日，有关媒体透露，此次国企改革是以新加坡淡马锡模式作主导，一旦得以实施，新的淡马锡式公司将为国企提供资金并一路监管，鞭策国企盈利。     

新加坡参股民生银行隐现其金融国策

11月20日,民生银行发布公告,新加坡淡马锡控股公司成为其第七大股东。新加坡财政部100％控股,拥有900亿美元资产,被称为新加坡"国资委"的淡马锡控股公司,选择投资一家中国银行,除了该项目本身值得关注外,这家"国有投资公司"的投资行为隐含了新加坡什么样的金融国策?     

国外外汇储备管理对中国的启示

挪威和新加坡外汇储备管理虽然侧重点不同，挪威侧重于全球配置的投资组合管理，而新加坡则更侧重于建立专业化的投资管理公司，但是从其本质来看，都是在明确自身持有外汇储备需求动机的基础上建立的多层次外汇储备管理。     

中国外汇投资将撬动全球金融市场

【新加坡《海峡时报》7月12日】中国正在建立一个投资机构，对部分外汇储备进行投资。因为贸易顺差持续增大和大量外国直接投资涌入国内，中国的外汇储备已经增加到1．2万亿美元。这个新成立的机构预计将在今年年底开始运作，公司名称暂定为“国家外汇投资公司”。     

成功的新加坡国营企业

新加坡的国营企业在当地称为“和政府有联系的企业”(Government—Linked Companies),本文中简称为“政联企业”或“政联公司”,指新加坡政府拥有对投资股份控制权的公司。政府投资一般占公司资本的1/4以上。政府通过某个控股公司,主要是淡马锡及新加坡科技集团公司等对政联企业实行有效的控股。在所有的控股公司中,淡马锡是最大的一个。     

淡马锡神话是这样铸成的

对外,淡马锡董事会的自主权力非常强悍;对内,董事会却对下属公司实行放羊管理随着新董事会运动勃兴,国资委对“淡马锡”模式的青睐在业内已是公开的秘密。成立于1974年的淡马锡控股(TEMASEKHolding)是新加坡财政部全资拥有的大型国有控股公司,以控股方式直接管理10家国有企业,间接管理或控制的企业达到2000多家。2004年,淡马锡营业额占新加坡国内生产总值的13.5%,而据估算,淡马锡持有的股票市价占到整个新加坡股票市场的     

重庆开放的更高起点

重庆，中国中西部唯一的中央直辖市，位于举世瞩目的中国“一带一路”与“长江经济带”战略的“Y字形”连接点上。新加坡，一个西太平洋上的岛国，亚洲“四小龙”和全球四大金融中心之一。3000公里，重庆与新加坡的直线距离。现实中，彼此的距离正在不断缩短。新加坡，重庆第一大投资外商来源国。新加坡淡马锡、汉海海洋世界集团等多个投资项目落地重庆。     

“淡马锡”进入国资委视线

“淡马锡模式”在我国国资系统冷冷热热谈论了几年,近日,随着国务院国资委主任李荣融的新加坡之行,“淡马锡”进入了中国国资监管部门最高层的视线。     

国企应借鉴淡马锡董事会建设经验

淡马锡,号称新加坡经济的发动机,是新加坡40年来经济高速增长背后的重要推动力。自1974年成立以来,由新加坡政府一手控制的淡马锡控股业已成为新加坡核心行业的把持者,几乎已经主宰了新加坡的经济命脉。而它所取得的所有成就都离不开淡马锡科学的公司治理结构。     

新加坡"淡马锡控股"公司治理模式对我国金融控股公司的启示

新加坡淡马锡控股公司是新加坡政府全资拥有的金融控股公司,也是当今世界最著名的国有金融控股公司之一。淡马锡模式是现在比较成功的国有投资公司的管理模式,具有比较完善的组织结构和制度。我国国有投资公司可以借鉴其成功经验。     

新加坡谈马锡模式

一、基本情况。淡马锡控股是新加坡政府的投资公司,是一家由新加坡财政部全资拥有、专门经营和管理新加坡政府投入到各类国有企业资本的国家资产经营和管理公司；公司以控股方式管理着23家国有企业,淡马锡控股公司代表财政部监管大部分的政府关联公司,主要包括新加坡航空公司、胜宝旺企业集团、新加坡发展银行、新加坡电信集团、新加坡科技集团、吉宝企业、     

淡马锡探路中国

2004年11月20日，从中国银行监督委员会传出消息，新加坡淡马锡控股收购中国民生银行4.55%股权的计划已经获得批准。凭借此项收购，淡马锡控股将成为中国民生银行的第七大股东，也成为继国际金融公司之后，第二家进入中国国民生银行的外资机构。而这似乎仅仅是淡马锡涉足中国金融业的一个前奏，另一个不胫而走的消息称，目前该公司正与建设银行悄悄接洽，在望在该行上市前成为其战略投资者……     

中投应携手淡马锡抄底华尔街

华尔街危机对中国的金融业也许就是契机，对此，有市场人士建议说，中投可以联手新加坡主权基金淡马锡去抄底美国金融市场，效果一定不错。 这位专业人士分析说，中国不妨跟新加坡政府做一个某种程度的合作跟商量，因为新加坡有一个非常成功的主权财富基金淡马锡，那么过去抄底的表现可能非常出色。     

淡马锡模式的困境 突破与启示

成立30年的淡马锡控股(私人有限公司),是新加坡举足轻重的控股公司,也是当今世界最著名的国有控股公司之一。其成功的国有资产市场化经营管理模式如今已为许多包括中国在内的亚洲国家在艰难的国企改革的进程中竞相借鉴模仿。淡马锡模式自身也在辉煌、困境与突破中展现出更强的生命力。一、历史回顾与淡马锡模式上世纪70年代,为培育战略性工业部门,扶持基础产业的建设,新加坡政府出面兴办了一批造船、运输等国有企业,人们惯常称之为“国联企业”(Government-linkedCompanies),即与政府有联系的企业。随着国联企业的蓬勃发展,身兼所有者与经…