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《广西农村金融研究》1994,(12)
刘永同志在全区农业银行向商业银行转化过渡研讨会结束时的讲话同志们:前不久,国务院副总理兼中国人民银行行长朱基在人民银行行长会议上再次强调;商业银行改革要跨出关键性的步伐,国家银行要进一步向商业银行转变。农业银行行长史纪良在8月25日召开的全国分行行长... 相似文献
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《广西农村金融研究》1996,(2)
狠抓“三基” 上质量增效益─—部分地、市分行行长访谈录编者按:2月6日至9日召开的全区农业银行行长会议期间,本刊记者走访了参加会议的部分地、市分行行长,就如何“抓管理,上质量,增效益,为我区农业银行向商业银行转变打下坚实的基础”问题,请他们畅谈本地、... 相似文献
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《湖北农村金融研究》1998,(9)
元月19日为规范贷款审批程序,明确贷款审批小组责任,充分体现贷款民主、科学、集体决策的原则,省分行制定并印发了《中国农业银行湖北省分行贷款审批小组议事规则》。元月20日省分行决定:授予十堰市分行等3个二级分行(直管市支行)和钟祥市支行等11个县(市、区)支行(办事处)"全省农业银行一九九七年度先进单位"称号,并分别给予了相应的物质奖励。元月21日到23日全省农业银行行长会议在武昌召开。会议传达贯彻了农行全国分行行长会议和全省 相似文献
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周富升 《广西农村金融研究》1986,(12)
几年来,随着农业银行改革的进展,随着干部“四化”——革命化、年轻化、知识化、专业化的贯彻落实,农业银行各县支行都配备了一批新行长,他们中许多人有金融头脑,有开拓精神,锐意改革,因而使许多行的各项改革进展快,效益高.但是,就整个情况来看,由于历史的原因和种种主客观原因,县支行行长不适应现代化银行管理的状况仍然存在,文化素质和管理水平都比较低.在广西农行县支行级的222个正副行长(含办事处正副主任)中,具备大专以上文化程度或经济师(或会计师)技术职称的仅1人,占比重0.45%.县支行一级搞企业化经营,从一些支行的情况分析,相当一部分行长在管理方面大体上有三种类型: 相似文献
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周美成 《广西农村金融研究》1995,(1)
南宁地区农行向商业银行转化的思考周美成一农业银行南宁地区分行12个县市支行。改革开放以来,职工人数不断增加,业务量和经营规模有了长足发展,信贷资产市场占有份额达30%以上,1994年1至6月累计发放各项贷款125021万元。对支持南宁地区支柱产业、农... 相似文献
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搞好农业银行向商业银行转轨的几点建议中国农业银行万年县支行夏经文今年7月1日,中国农业发展银行业务正式运转,标志着政策性金融与商业性金融开始分离,农业银行正逐步向国有商业银行转变,转轨初期,存在许多的难点和问题,这些问题如不及时解决,将影响到农业银行... 相似文献
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县级行是农业银行的基本经营核算单位。农行经营管理如何,很大程度上取决于县支行的竞争能力、发展能力和管理能力,取决于在县支行经营管理中起核心作用的行长。目前农业银行股改已初见成效,在农行与其他几大银行展开新一轮“竞赛”的时候,有必要就如何当好县支行行长这一课题进行认真的探讨。依笔者多年的实践和体会。要当好县支行行长.应在以下环节上狠下功夫。 相似文献
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中国农业银行总行调查组 《广西农村金融研究》1997,(5)
今年是农业银行全面向商业银行转轨的关键一年。根据行领导的安排,我们于3月4日至11日对广西区分行贯彻全国分行行长会议情况进行了调查。期间,在区分行、北海市分行和柳州分行、合浦县支行听取了汇报,并召开不同层次负责人参加的座谈会,现将主要情况整理如下:一、向商业银行转轨的新变化广西区分行认真贯彻全国分行行长会议精神,按照集中精力办商业银行的要求,创造性地开展工作,在向商业银行转轨过程中出现了新的变化:1、确立了改革与发展的总体思路。区分行坚持实事求是的原则,在认真分析全区经济发展水平,并对1990—1996年有… 相似文献
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青海银行同业协会第三次代表大会,3月19日在西宁召开。来自全省国有商业银行、政策性银行、邮政储汇局的近5 0名代表参加了会议,人民银行西宁中心支行和青海银监局的负责同志应邀参加了会议。会议期间,代表们先后听取并通过了省农业银行行长、协会第二届会长陈致良所做的第二届 相似文献
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冯廷皆 《广西农村金融研究》1996,(3)
关于强化县支行经营职能的研究报告冯廷皆一、强化县支行经营职能的必要性1、强化县支行经营职能是实行集约经营,向商业银行转轨的需要。县支行是农业银行的基本经营主体。农业银行能否顺利实现向商业银行转轨,在很大程度上取决于县级支行经营职能是否得到充分发挥。长... 相似文献
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商业银行支行行长站在商业银行经营的最前沿,自身的品格修养和能力,几乎决定了支行的前途和命运。那么支行行长如何能在新形势下率领和引导员工适应新形势新变化,找准市场的切入点,与时俱进地开展工作呢?这就需要支行行长具有以下几个方面的个人修养。 相似文献
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韩鹏 《湖北农村金融研究》2010,(3):52-53
新形势下,农业银行经过改制以后的法人治理结构正在发生着积极的变化。作为农业银行直接经营行,在农行新一轮改革和业务经营中有着举足轻重的作用,而支行行长对支行业务的发展和内控制约的有效运作担负着承上启下、负责到底的重任。笔者就在新形势下如何当好支行行长,为农行的发展当好家,谈了自己的几点体会。 相似文献
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