共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
近年来,中国人力资源开发发展很快,以前我们一直是向欧美等发达国家学习,最近也开始关注一些东方国家。人才竞争力是现代企业竞争的核心。中国企业竞争力在国际上之所以不强,有很多方面的因素。 相似文献
2.
西方管理学中新公共管理运动极大地提高了政府管理效率,这一运动的核心就是政府人力资源管理。随着国家行政机构的日益庞大,公共事务日趋复杂,传统的以人事管理为核心的政府人力资源管理体系已无法应对政府行政管理业务的专业化和复杂化,而我国现阶段进行的从人事管理到人力资源管理的思想还没有形成有效的体系。本文重点以公共行政管理中的人力资源管理入手.借鉴国外的政府行政管理理论,提出了我国政府行政人力资源管理的管理思想、组织结构、配置模式及管理方法,以期提高政府行政管理效率。 相似文献
3.
4.
随着网络的发展,数据量激增,并出现了大数据的概念。大数据已经巨大地改变了社会、经济、生活等领域,也对人力资源管理产生了巨大影响。在大数据时代,人力资源管理者只有利用大数据促进人力资源管理的变革,才能有效促进企业人力资源这一最重要的资源的合理配置,使企业在新一轮的竞争中立于不败之地。 相似文献
5.
中国高速增长,基础是企业的高速增长,企业的高速增长很重要的是人力资源管理的变化。没有这个变革中国就没有现在的增长。中国企业人力资源变革其没有完成,刚刚开始。[第一段] 相似文献
6.
7.
社会的稳定运行理不好良好的治理活动,公共管理在社会发展进程中持续发挥重大作用。传统的政府公共行政管理人力资源管理模式已经无法满足社会与经济的发展需求,为加快社会与经济发展需要对现有的我国政府公共行政管理人力资源管理模式进行变革,提升管理成效。本文立足于政府公共行政管理人力资源管理变革,提出改善公共行政管理人力资源管理水平的有关策略。 相似文献
8.
基于双因素激励理论的企业人力资源管理变革 总被引:2,自引:0,他引:2
在以知识为基础的社会财富创造系统中,经济发展所依赖的资源重点已转向人,人是众多资源中最重要、最宝贵的资源。目前,人力资源的开发与管理已成为决定我国企业生存与发展的关键因素。借助双因素激励理论,在企业发展对人力资源管理提出新要求的基础上,只有通过对企业发展中影响因素分析,才能发现影响人力资源发展的关键因素,逐步完善企业人力资源管理机制和用人机制。 相似文献
9.
新的竞争环境中的人力资源管理变革 总被引:2,自引:0,他引:2
本文分析了全球化和新技术革命对企业人力资源管理的影响,认为人力资源管理变革是企业在新的竞争环境下获得持续竞争优势的基本需求,其目标是增强企业的内部动态能力和应用IT的能力。文章指出,企业人力资源管理首先要把员工视为专家,企业是通过他们的人力资本而获得利润;其次要形成学习型组织,鼓励一种分享认知的文化,形成共同的价值观;其三要形成一种促进集体创造力发展的企业文化。文章还提出了人力资源管理变革的三个主要措施即从人力资源管理到。人力资本管理,从协调到整合和共享认识,从只重视少数人发明到鼓励每个人都能够创新等。 相似文献
10.
随着经济全球化的加深,为了生存和发展,企业需要进行企业变革。企业变革对企业员工有着思想、技术等方面的更高要求,并给企业人力资源管理带来一定的挑战。本文简要阐述了企业变革管理的基本理论和人力资源管理的内容及发展趋势,指出了企业变革下人力资源管理存在的问题及管理改进措施。 相似文献
11.
12.
在新经济时代,企业的外部环境与员工的职业理念都有了很大的改变,这就要求企业人力资源管理要朝工作岗位柔性化、招募方法灵活化、员工职业发展科学化、用工制度弹性化、薪酬制度个性化等方向作出适应性变革。 相似文献
13.
当前,大数据时代的企业战略人力资源管理变革正面临着脱茧蜕变的关键期,只有在大数据时代掌握了人力资源管理,进而才能为企业发展做出正确的决策。 在推进国家大数据战略背景下,企业推进战略人才资源管理变革可以利用先进的大数据技术和人力资源智能 FI 工具,获取更多企业人力资源价值信息。 文章以黑龙江省农村信用社开展人力资源管理工作为例,试谈大数据时代企业战略人力资源管理变革的思考。 相似文献
14.
在经济高速发展的新时代,企业人力已成为经济社会发展必不可少的关键资源之一。 不过,由于企业现在实施的人力资源管理政策在思维与管理的形式上还面临着很多的矛盾和问题,而这种矛盾和问题将极大地抑制甚至阻碍了企业的发展,于是企业人力资源发展和管理工作就显得尤为重要了。 所以,经济飞速发展的今天,公司需要把人才的开发利用和管理工作提上议事日程,重视起来,合理有效地提升人才的管理水平,从而为公司的发展奠定基础。 相似文献
15.
企业管理的发展趋势——变革管理 总被引:1,自引:0,他引:1
随着全球经济一体化和科技进步,市场竞争愈加激烈,企业的生存和发展面临前所未有的机遇和挑战。僵化的管理模式已不适应经济形势的发展,企业管理的发展趋势必须从静态、公式化、金字塔型的管理转变为动态、灵活、扁平化的变革管理。 相似文献
16.
论文认为,企业竞争的白热化、产品品质趋同化、企业经营国际化等导致了微利时代的产生。面对微利时代,企业要在战略、研发、生产以及营销管理等四个方面进行变革。 相似文献
17.
18.
19.
20.
变革作为企业不断提升自己适应环境的工具,越来越多的出现在管理实践中。本文提出变革中充满悖论的论断,认为企业只有正视这些悖论,才能在变革的各个阶段未雨绸缪,取得成功。 相似文献