网络环境下企业内部控制探讨

网络技术和经济促进了企业控制环境的变革、会计系统体系结构重组及企业内部控制程序的完善，同时也增加了安全控制的难度。相应的网络安全策略。     

基于我国企业内部控制环境的探讨

控制环境是整个内控系统的基石,支撑和决定着风险评估、控制活动、信息传递和监督,是建立所有事项的基础,决定了企业内控的基本架构。企业成功与失败的案例,很多与企业内部控制环境好坏密切相关。作为新时期背景下的企业,要想在竞争日益激烈的市场环境中求得生存和发展,就必须致力于内控制度的健全,对企业的内控环境进行完善。     

我国企业内部控制环境及其优化

内部控制环境作为内部控制机制发挥作用的基础,决定着企业内部控制的效率和整体效果。我国企业目前内部控制环境存在市场经济体制不健全、金融市场发育不完善、公司治理结构不合理、企业内部审计流于形式、人力资源政策失当、缺乏有效的企业文化等问题。应通过改善企业内部控制的外部环境,完善公司治理结构,充分发挥内部审计的监督服务职能,建立科学有效的人力资源管理机制,建立健全企业文化等措施来优化企业内部控制环境。     

论企业内部控制的环境建设

内部控制环境是整个内部控制框架的基础。加强和完善企业内部控制,首先应注意控制环境的建设和优化。本文对企业内部控制的内外部环境进行了分析,为优化企业内部控制环境提出了相应措施。     

内部控制环境及其优化

1992年,美国“反对虚假财务报告委员会”下属由美国会计学会、注册会计师协会、国际内部审计人员财会、财务经理协会和管理会计学会等组织参与的“发起组织委员会（COSO）”,发表了一份研究报告《内部控制－整体框架》,即COSO报告。     

企业内部控制相关问题的探讨

企业内部控制制度已经成为企业内部管理的重要组成部分。随着企业经营规模的扩大和市场竞争的激烈,加强内部控制对企业的生死存亡有着重大意义。本文首先总结现阶段完善的企业内部控制制度应包含的主要内容,分析当前我国企业在内部控制制度的建设方面存在的问题和不足,在此基础上提出完善企业内部控制制度的对策,供企业参考。     

信息化环境下企业内部控制问题探讨

信息技术的发展和应用对内部控制产生了重大影响。本文从内部控制的目标、范围以及要素入手,系统地分析了信息化对内部控制的影响;列举了信息化环境下我国企业可以借鉴的主要内部控制框架与规范;提出了信息化环境下加强和完善企业内部控制的对策。     

竞争环境下企业内部控制的对策探讨

文章首先分析了竞争环境下企业内部控制的作用,然后分析了竞争环境下企业内部控制存在的主要问题,并提出了竞争环境下企业内部控制具体实施对策。     

企业内部控制探讨

随着我国市场经济的不断发展,建立和加强企业的内部控制制度,提高企业的经济管理水平,已经成为企业管理层的共识.新形势下企业内部控制建设需要注意的问题,主要有关注ERP系统实施对内部控制的影响,建立动态的内部控制机制,避免过分关注制度建设,忽视风险管理等.在具体措施上,要建立科学有效的组织结构;增强内部控制意识,提高内控人员素质;把内部控制与企业文化建设相联系;完善内部控制测试,加强监控程度;做好内部审计工作等方面入手,加强企业内部控制制度建设.     

坚持以人为本优化企业内部控制环境

内部控制是现代企业加强管理,提高经营效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效工具和手段.人是诸多环境因素中决定性的因素,在优化企业内部控制环境时,应提倡以人为本,注重人的因素.本文首先阐述了企业内部控制现状,同时,从创建现代企业文化;企业必须发挥内部审计的作用;应发挥国家审计机关、部门审核机构的权威性和监督作用;构筑严密的内部控制体系;完善公司法人治理结构;明确规定计算机财务管理系统操作权限和控制方法;企业必须重视对内部控制制度管理人员的选用等方面就如何坚持以人为本优化企业内部控制环境提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

浅议大中型企业内部控制环境问题

内部控制在企业经营管理中起着重要作用,内部控制环境又是内部控制作用发挥的关键因素.内部控制环境对于提升我国大中型企业的质量和产业结构升级,完善市场经济等方面都具有重要的现实意义.近年来,对于国内外频繁发生的会计造假事件,其原因有很多方面.其中控制环境的不完善是一个重要因素.加快内部控制环境的优化,能为企业的内部控制创造一个良好的环境,使企业不断适应市场变化,更好的与国际接轨,给企业带来更多的机遇.本文对目前我国大中型企业内部控制环境所存在的问题进行分析并提出改善措施.     

构建企业内部财务控制体系的内部环境

任何系统或者体系总是要与一定的环境相结合才能发挥出应有的效果,当环境不允许时,无论多么好的控制体系也将只是一个空中楼阁,不能发挥其作用。因此,企业的内部财务控制体系必然需要一定的环境条件作为基础。本文就如何构建企业内部财务控制体系的内部环境提出一些自己的看法。     

企业内部控制环境问题及优化策略探讨

企业内部控制环境好坏影响了企业内控体系的贯彻和执行,进而影响到企业经营目标的实现。详细分析了当前我国企业内部控制环境存在的问题,提出了优化内部控制环境的策略。     

探讨我国上市公司内部控制环境

内部控制在企业经营管理中的作用是非常重要的，可是，内部控制是否能够发挥作用在很大程度上取决于控制环境的好坏。内部控制的基础要素——控制环境是一个重要因素。目前我国的上市公司的内部控制环境也不容乐观，大多存在公司治理不完善，管理者的品行与素质有待提高，独立董事制度不健全，不注重人力资源的有效运用，企业文化缺失等问题，因此，要提高企业的管理水平，提高经济效益，必须建立健全企业的内部控制体系，尤其应该注意控制环境的建设。     

关于企业内部控制环境几个理论问题的探讨

21世纪以来,随着政府、学术界和企业界对内部控制的关注,内部控制理念逐步深入人心,内部控制规范化成为趋势,国内许多大中型企业纷纷按照COSO内部控制的框架建立起了内控制度,但实施内部控制所取得的效果却不尽如人意。从当前我国企业内部控制相对薄弱的现状来看,相比于制度的缺失或不健全,更多的问题表现在内控环境的基础缺陷。深入研究企业内部控制环境的相关理论及分析方法,有助于统一内部控制认识、更新内部控制观念;有助于统一内部控制标准体系的建立和完善;有助于从优化控制环境入手来强化内部控制。     

会计电算化环境下企业内部控制的探讨

会计电算化虽然在很大程度上减轻了会计人员的工作量，但同时也增加了操作人员、系统维护人员等岗位，带来了许多新的问题。目前，我国建立在手工操作条件下的会计基础工作的管理还存在很多不足，实施会计电算化，就需要建立与之相配套的一系列内部控制制度加以约束，才能充分发挥电算化的优势。笔者就会计电算化环境下如何加强企业内部控制提几点建议。[编者按]     

基于企业文化视角下的内部控制环境研究

内部控制环境直接影响企业的管理方针和战略目标的实现,是企业内部控制的基础环节。然而,企业内部控制环境受到多方面因素的影响,其中企业文化建设对优化内部控制环境,提高内部控制效率起着关键作用。本文基于企业文化建设的视角,探讨企业内部控制环境存在的问题,从而进一步提出优化企业内部控制环境的建议。     

浅谈企业环境对内部控制的影响

进入二十一世纪以来,会计信息造假案此起彼伏,特别是美国安然事件的发生,人们对会计信息质量的质疑越来越大。造成这类事件的根源固然很多,但其共性因素却都是由于企业环境存在缺陷造成的。良好的企业环境能够促使企业建立良好的内部控制,反过来,良好的企业内部控制能够促进企业环境的改善。本文首先分析了企业环境对内部控制的影响,针对当前企业环境中存在的问题,提出了完善企业环境,建立高效的内部控制的对策。