建筑施工项目管理绩效评价研究

本文从评价的主体、原则、指标体系、评价方法等方面建立了一套客观、完整的建筑施工项目管理绩效评价体系,希望对相关主体提高建筑施工项目管理意识、加强建筑施工项目管理水平有所帮助。     

建筑施工项目质量管理初探

建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项日质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动.本文围绕建筑施工项目质量管理,对其特点、过程等展开了分析,并就当前问题提出了对策.     

建筑施工项目质量管理初探

建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项日质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动.本文围绕建筑施工项目质量管理,对其特点、过程等展开了分析,并就当前问题提出了对策.     

建筑施工项目的信息化管理

信息是决策的依据,科学的项目管理决策是建立在及时、准确地掌握项目内外各个方面的信息的基础之上的,管理信息系统能为我们及时地搜集、存储、处理、分析、反馈各个方面的信息,使我们的管理决策更有依据、更高效。     

建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析

随着社会经济的稳步发展，推动了民众生活水平的不断提升，使人们对生活环境提出了更高的要求，这样就为建筑工程施工质量以及节能环保性能提出了严峻的考验。针对这一问题，建筑工程施工单位必须要给予足够重视，综合当前建筑工程施工管理工作中存在的各类问题进行深入的分析，利用有效的方法来对施工管理机制进行优化创新，为绿色建筑工程施工管理工作的全面开展创造良好的基础。     

浅谈建筑施工项目资金管理方法和措施

近年来建筑市场竞争日趋激烈,工程垫资越来越多,工程款拖欠率叉居高不下,致使施工企业资金紧张,市场竞争力弱化,其生存和发展受到严重制约.本文就施工企业的资金管理现状,重点阐述了加强施工企业资金管理的对策.     

管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析

建筑施工企业作为一个资金密集型行业,面临着诸多挑战,包括复杂的项目结构、高风险和激烈的竞争。在这样的环境下,有效的财务管理对于建筑施工企业的发展至关重要,而传统的财务管理方法已难以满足企业对成本控制、风险管理和决策支持等方面的需求。因此,引入管理会计可以为企业提供更准确、全面的财务信息和决策支持。     

如何加强建筑施工项目的协调管理

文章简要介绍了项目协调管理的基础理论，并分析了如何加强建筑施工项目的协调管理。     

建筑施工企业成本管理的思考

企业的生产经营是一项精打细算的工作。在降低成本以提高企业核心竞争力的今天。我国建筑施工企业的项目成本管理却存在着一些问题,事前预测成本不准确、事中监控不严格、事后总结不厦时等环节都存在不足,本文从这三个角度出发,对建筑施工企业项目成本管理中存在的问题进行了分析,并提出了一些对策建议。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一。但是,目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足,导致企业成本浪费严重,直接影响到了企业的生存和发展。因此,如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益。     

建筑施工企业项目资金管理的几点探讨

建筑施工项目资金管理中存在着工程垫资与工程拖欠款较大,资金管理水平低、使用效益差,财务信息传递不畅、影响项目部领导层的科学决策,缺乏有效的财务监督等问题.加强建筑企业分散施工项目资金管理,应建立统一的结算中心,进行资金的统一管理;加强财务预算管理,严格控制现金流量;进行有效监督,确保资金的安全和完整.     

税务部门绩效管理的内涵及特殊性分析

作为评价和改进政府管理的实用工具，绩效管理和绩效评估在我国正日益得到广泛关注和应用。该文阐述了税务部门绩效管理的内涵及特征，分析了我国税务管理领域绩效管理的特殊性，为我国强化税务管理起到了一定的借鉴作用。     

建筑施工安全管理现状及对策分析

本文介绍了我国建筑施工行业内存在的安全管理问题，并针对这些问题产生的原因展开了分析，在文章最后提出了解决安全生产问题，提高安全生产管理措施。     

企业项目团队绩效管理研究

建立项目团队的企业希望通过团队效率带动整个组织的运行效率。但要保证项目团队的活动及其产出能够与企业目标保持一致并且是高绩效运行,对项目团队进行有效的绩效管理就成为不可缺少的一环。     

建筑施工企业财务成本管理分析

随着经济的发展,我国建筑施工企业也从中得到了可观的利润。但是企业进步不仅仅代表着可观的利润收入,企业内部的财务管理也起着重要的作用。在目前的大环境下,由于施工企业对财务成本管理的认知不够,所以传统的管理方法也不能很好地使用在目前的环境下。文章就目前存在的建筑施工企业中的财务成本问题进行分析,并提出相应的缓解方案,以期达到合理使用企业内部资金的目的。     

建筑施工项目责任成本管理探讨

文章分析了建筑施工项目责任成本管理的内涵和理念，探讨了责任成本管理在建筑施工项目管理中的重要性，以及责任成本管理与建筑施工项目管理的一致性，阐述了建筑施工项目责任成本管理的内容与步骤以及每个阶段实施的策略。     

供电企业绩效管理分析

绩效管理已经成为当代企业最核心、最具挑战性的工作,尽管从全球整体来看,绩效管理理论与实践都得到了较好的发展,但是我国供电行业绩效管理实践现状令人堪忧,本文以沧州供电公司员工绩效管理体系为研究对象,对企业绩效管理进行了介绍和分析研究。     

建筑施工企业管理标准化分析

随着我国经济社会的发展,建设工程项目多、体量大,对于建筑企业来说,既充满了机遇又充满了挑战,建筑企业之间的竞争愈加白热化。建筑施工企业想要在如此激烈的竞争环境中占有更多的市场份额,就必须提高企业核心竞争力,必须能够控制造价、保证质量、提高施工效率、保障施工安全,必须加强施工企业的管理质量,提出标准化管理模式。基于此,文章重点探究施工企业管理标准化的渠道,旨在推动建筑企业长足发展。     

建筑施工管理与绿色建筑施工管理初探

文章从可持续发展的方针出发,重点分析了建筑工程中绿色施工的概念和绿色建筑施工的现状,探讨了绿色建筑施工管理措施,以提高了绿色施工执行过程的针对性和可操作性.